顧客情報・販売データを活用した品揃え最適化
FY2017に初出。9回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2027-H1。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。7社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
- FY2027-H1前進有価証券報告書
「また、販売動向や収益性を踏まえた商品ＳＫＵ数の最適化に加えて、自動発注システムの徹底活用や作業内容の組み換えによる値引き削減などで荒利益率改善を図りました。」
販売動向・収益性に基づくSKU最適化、自動発注の徹底活用、作業組み換えによる値引き削減へデータ・業務活用を進めた。 - 2026-10-08前進決算
「また、販売動向や収益性を踏まえた商品ＳＫＵ数の最適化に加えて、自動発注システムの徹底活用や作業内容の組み換えによる値引き削減などで荒利益率改善を図りました。」
顧客・販売データ活用を、SKU最適化、自動発注の徹底活用、値引き削減による荒利益率改善へ進めた。 - FY2026前進有価証券報告書
「また、３月から順次スタートするシステム統合により顧客・購買データを一元管理し、需要予測の高度化や販促施策の精度向上を図るとともに、業務標準化・効率化による重複業務の削減を進め、新たなシナジー創出と収益力の向上につなげます。」
顧客・購買データ活用を、3月からのシステム統合、データ一元管理、需要予測・販促精度向上へ進めた。 - 2026-04-21前進株主総会
「また、３月から順次スタートするシステム統合により顧客・購買データを一元管理し、需要予測の高度化や販促施策の精度向上を図るとともに、業務標準化・効率化による重複業務の削減を進め、新たなシナジー創出と収益力の向上につなげます。」
顧客・購買データの一元管理を、需要予測、販促精度向上、業務標準化へ進める方針を示している。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「電子棚札や需要予測型自動発注システムの導入の拡大による作業効率の改善や発注精度の向上など、デジタル化の推進による店頭の改革に取り組んでいます。」
データ・デジタル活用を、電子棚札と需要予測型自動発注システムの導入拡大による作業効率・発注精度の改善へ進めた。 - FY2024前進有価証券報告書
「早期に統合シナジーの最大化を実現すべく、サプライチェーンインフラの統合と整備、仕入と調達の統合、ＰＢの拡大と共同開発などのＭＤ統合、ＩＤ-ＰＯＳの活用、マーケティングと販売促進活動の高度化など、「事業インフラの統合とシナジー創出」を推し進めます。」
顧客・販売データ活用を、統合後のID-POS活用、マーケティング、販売促進活動の高度化へ展開している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「常にお客さまの行動を具体的なデータとともに分析し、商品やサービスに対する現場の声を事業活動に反映させ、最新のお客さまニーズへ対応することで売上高の伸長を目指します。」
顧客行動のデータ分析と現場の声の活用により、最新ニーズに応じた商品・サービスや品揃えを目指す方針を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「そのような認識のもと、引き続きお客さま及び従業員の安全・安心の確保に注力し、防疫と経済活動が両立する社会への対応を推し進めると同時に、お客さま視点で購買行動を分析し最新ニーズへの対応に注力するとともに、ロスやコストの削減に取り組んでいます。」
お客さま視点で購買行動を分析し、最新ニーズへ対応する方針を引き続き示している。 - FY2017初出有価証券報告書
「商品構成は、顧客ニーズやウォンツを捉えた新しい提案を積極的に行うとともに、カード顧客情報と販売データを活用し、エリアや個店ごとに最適な品揃えを目指します。」
カード顧客情報と販売データを利用し、エリア・個店単位で品揃えを最適化する施策を初めて明示している。