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平和堂(8276)・施策悪化

生鮮管理ロス削減と改装効果による粗利益率改善

FY2017-Q2に初出。23回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-04-02。

23記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q2 – FY2022-Q3悪化FY2025-H1 – 2026-04-022016: 22017: 320172018: 420182019: 120192020: 020202021: 220212022: 420222023: 220232024: 420242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
需給・商品計画の高度化による在庫最適化とサプライチェーン改革91社が書いているテーマ・逆風1社・追い風95社

平和堂がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より3年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-02悪化決算

    「店舗の作業概要を作成し、あるべき人時売上高と実績の差異を店舗・売場ごとに可視化し、人事異動やマルチスキル化を含めた体制構築を進めています。」

    既存店の収益性・生産性改善を継続する一方、店舗別の収益性を前提とする施策が続いている。
  2. FY2025-H1悪化有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、2024年8月21日付で平和堂単体への吸収合併に向けて販売促進施策の打ち出しを抑制したことで減収・赤字幅は拡大しました。」

    平和堂単体への吸収合併に向けて販売促進施策を抑制した結果、丸善は減収となり、赤字幅が拡大したと記載している。
  3. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、生鮮強化の取り組みにより客数客単価が増加し増収となりました。人員の効率化を進め人件費を抑制したことで黒字に転じました。」

    丸善は、生鮮強化による客数・客単価の増加と、人員効率化による人件費抑制により、増収かつ黒字転換となった。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、前期に不採算店舗を閉店したことにより減収・黒字に転じました。」

    不採算店舗の閉店により減収となった一方、前回の赤字幅改善から通期では黒字転換に至った。
  5. FY2024-Q3対処有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、前期に不採算店舗を閉店したことにより減収・赤字幅の改善となりました。」

    不採算店舗の閉店により減収は生じたものの、前回の赤字幅拡大から赤字幅の改善へ変化した。
  6. FY2024-Q1悪化有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合環境の悪化と不採算店舗の閉鎖、光熱費増加により減収・赤字幅が拡大しました。」

    費用抑制に努めた前年度の状況から、競合環境の悪化、不採算店舗の閉鎖、光熱費増加により減収・赤字幅拡大となった。
  7. FY2023再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合環境の激化、光熱費増加により減収・赤字となりました。」

    丸善について、競合環境の激化と光熱費増加による減収・赤字という状況を再確認している。
  8. FY2023-Q3再定義有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合環境の激化、光熱費増加により減収・赤字幅は拡大しました。」

    前四半期の「巣ごもり消費」の減少や競合環境の激化という記述から、今回は光熱費増加が明示され、競合環境の激化とともに減収・赤字幅拡大の要因となっている。
  9. FY2023-Q2再定義有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、費用の抑制に努めたものの競合環境の激化により減収・赤字幅は拡大しました。」

    前四半期に記載された「巣ごもり消費」の減少と競合環境の激化から、今回は競合環境の激化を主な要因として、費用抑制にもかかわらず減収・赤字幅拡大となる記述へ変化している。
  10. FY2023-Q1悪化有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、費用の抑制に努めたものの「巣ごもり消費」の減少と競合環境の激化により減収・赤字幅は拡大しました。」

    費用抑制に努めたものの、巣ごもり消費の減少と競合環境の激化により減収となり、赤字幅が拡大した。
  11. FY2022再定義有価証券報告書

    「株式会社丸善においては、既存店の活性化として丸善近江八幡店、丸善石部店の2店舗の改装を行いました。」

    従来の生鮮管理ロス削減・粗利益率改善の記述から、丸善では2店舗の既存店改装による活性化へ施策の記載が変化している。
  12. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、前期の食料品の「巣ごもり消費」の反動と競合環境の激化により減収・経常減益となりました。」

    巣ごもり消費の反動と競合環境の激化による丸善の減収・経常減益を再確認している。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、前期の食料品の「巣ごもり消費」の反動と競合環境の激化により減収減益となりました。」

    丸善について、巣ごもり消費の反動と競合環境の激化による減収減益を記載している。
  14. FY2019再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・経常減益となりました。」

    丸善について、競合影響等による減収・経常減益という状況を再確認している。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・経常減益の赤字決算となりました。」

    丸善について、競合影響等による減収・経常減益・赤字決算という状況を再掲している。
  16. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・経常減益の赤字決算となりました。」

    丸善について、競合影響等による減収・経常減益の赤字決算という状況を再掲している。
  17. FY2019-Q1悪化有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・経常減益の赤字決算となりました。」

    前年度通期では赤字の明示がなかったが、当四半期は競合影響等による減収・経常減益の赤字決算となった。
  18. FY2018後退有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・経常減益となりました。」

    従来の減収・減益の赤字決算から、通期では赤字との明示がなく、減収・経常減益との記載に弱まっている。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・減益の赤字決算となりました。」

    丸善について、競合影響等による減収・減益の赤字決算という状況を再掲している。
  20. FY2018-Q2再定義有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、競合影響等により減収・減益の赤字決算となりました。」

    従来の改装効果や管理ロス削減による改善の記述から、競合影響による減収・減益の赤字決算という記述へ変わっている。
  21. FY2017再定義有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、店舗の改装効果による売上高増と管理ロスの削減による粗利益率の改善により増収・増益となりました。」

    第3四半期では言及がなかったが、通期では再び記載され、表現は生鮮管理ロスから管理ロスの削減へ広がっている。
  22. FY2017-Q3削除有価証券報告書
    当第3四半期連結累計期間の個別事業業績の記載では、株式会社丸善への言及が確認されない。
  23. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「滋賀県でスーパーマーケットを展開する「株式会社丸善」は、改装効果による売上高増と生鮮管理ロスの削減による粗利益率の改善により増収・増益となりました。」

    改装効果による売上高増と、生鮮管理ロス削減による粗利益率改善を増収・増益の手段として記載している。
一緒に動いた変遷

「円高・株価下落・新興国経済減速による事業環境の不安定化」は、この変遷が動いた23回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

987765★123456
  1. ★この変遷
  2. 1円高・株価下落・新興国経済減速による事業環境の不安定化9回
  3. 2来店客減少と人件費増加8回
  4. 3異業種競争の激化と節約志向による消費低迷7回
  5. 4小売事業の増収減益7回
  6. 5現金及び現金同等物残高の増加6回
  7. 6営業収益増加と利益減少の併存5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
平和堂の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-02の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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