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アクシアル リテイリング(8255)・施策前進

原信ナルス・フレッセイ経営統合シナジー

FY2016に初出。15回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

15記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017-Q1 – FY2017再掲FY2020-Q2 – FY2023再掲FY2024-Q2 – FY20242016: 320162017: 220172018: 020182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 320232024: 120242025: 020252026: 22026
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統合シナジーによる商品開拓・物流統合と収益改善10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「また、競合が激化している地域店舗を他の地域店舗が支援し、会社全体の利益を確保するワンチームの取組みを強化いたしました。」

    競合が激化する地域店舗を他地域の店舗が支援する、グループ横断のワンチーム運営を強化した。
  2. 2026-06-01前進決算説明資料

    「●商品情報管理のDX推進 BY一人当たり180分/週 削減 ・DX、ITによる省力化と生成AIの応用推進」

    商品情報管理のDXによる作業時間削減と、生成AIの応用推進を情報システム・省力化の施策として示した。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「持株会社である当社と各事業会社の役割分担を明確にしつつ、一層の成長に向かって当社グループのシナジー効果を発揮するため、機構改革を行いました。」

    持株会社と事業会社の役割分担明確化、グループ・シナジー創出を目的とする機構改革を年次報告でも確認している。
  4. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「これにあたり、持株会社である当社と各事業会社の役割分担を明確にしつつ、一層の成長に向かって当社グループのシナジー効果を発揮するため、機構改革を行いました。」

    アクシアル発足10周年を契機とした持株会社と事業会社の役割分担明確化、グループ・シナジー創出の機構改革を再確認している。
  5. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「これにあたり、持株会社である当社と各事業会社の役割分担を明確にしつつ、一層の成長に向かって当社グループのシナジー効果を発揮するため、機構改革を行いました。」

    アクシアル発足10周年を契機に、持株会社と各事業会社の役割分担を明確化し、グループ・シナジーとマスメリットの創出を狙う機構改革を実施した。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「諸経費につきましては、当社グループ全体の観点から、あらゆるコストの見直し、削減、適正利用に努め、削減の取組みを進めております。」

    グループ全体でコストの見直し、削減、適正利用を進める方針を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「諸経費につきましては、当社グループ全体の観点から、あらゆるコストの見直し、削減、適正利用に努め、削減の取組みを進めております。」

    グループ全体でコストの見直し、削減、適正利用を進める方針を継続している。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「諸費用について、契約内容や調達先等の見直し、適正利用の継続的取組みにより、削減を図ることができたこと。」

    グループ全体で契約内容・調達先・諸費用を見直し、削減する取り組みを継続している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「諸経費につきましては、当社グループ全体の観点から、あらゆるコストの見直し、削減、適正利用に努め、削減の取組を進めております。」

    原信ナルス・フレッセイを含むグループ全体で、コストの見直し・削減・適正利用を継続している。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「諸経費につきましては、当社グループ全体の観点から、あらゆるコストの見直し、削減、適正利用に努め、削減の取組を進めております。」

    経営統合後のグループ横断的なコスト見直し・削減の取り組みを継続している。
  11. FY2017前進有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。この結果、スーパーマーケット事業の営業利益率は、前年同期に比べ0.1ポイント増加し3.7%となりました。」

    統合後の経費見直し・仕組みの共有・共同調達の効果が継続して現れ、スーパーマーケット事業の営業利益率は前年同期比0.1ポイント増の3.7%となった。
  12. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。この結果、スーパーマーケット事業の営業利益率は、前年同期に比べ0.2ポイント増加し4.2%となりました。」

    経営統合後の経費見直し、仕組みの共有、共同調達の効果が継続して拡大し、スーパーマーケット事業の営業利益率は4.2%となった。
  13. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。この結果、スーパーマーケット事業の営業利益率は、前年同期に比べ0.1ポイント増加し4.0%となりました。」

    統合後の諸経費見直し・共有・共同調達の効果が継続して増加し、スーパーマーケット事業の営業利益率は4.0%となった。
  14. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが統合して以来進めている当社グループ全体での諸経費の見直し、共有、共同調達等の取り組みは、年々、その効果が増しております。この結果、スーパーマーケット事業の営業利益率は、前年同期に比べ0.1ポイント増加し3.9%となりました。」

    経営統合後の諸経費見直し、共有、共同調達について効果の増加を記載し、スーパーマーケット事業の営業利益率3.9%、前年同期比0.1ポイント増を示している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「原信ナルス、フレッセイが経営統合以来進めてきたグループ全体での諸経費の見直し、仕組みの共有化はコスト削減や収益向上の効果が大きく表れるようになってきました。」

    合同商談、LSPのフレッセイへの展開、管理会計システム導入、TQM活動の共有を実施し、スーパーマーケット事業の営業利益率は3.6%となった。
一緒に動いた変遷

「標準フォーマットとドミナント強化」は、この変遷が動いた15回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1標準フォーマットとドミナント強化6回
  3. 2ローコスト・オペレーションと労働生産性6回
  4. 3売上高・利益の過去最高更新6回
  5. 4情報システム基盤整備5回
  6. 5ロジスティックス全体最適化とコミッサリー構築4回
  7. 6余剰資金・有利子負債の削減による財務体質強化4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アクシアル リテイリングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-01の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
原信ナルス・フレッセイ経営統合シナジー|アクシアル リテイリング(8255)の変遷 | Komori