藤沢店リモデル効果の一部発現と店舗全体への未達

「入店客数におきましても「ラウンドワン」開店以降は１日平均約 1,500 人以上増加しており、百貨店ゾーン及びテナントゾーンへの相乗効果も表れていることから、今後の業績拡大に寄与するものと捉えております。」

「また百貨店主催の１月・２月の横須賀店と藤沢店で厳選したチョコレートをご用意したバレンタイン企画「チョコレートフェスティバル」においては多くのお客様にご来店いただく等、テナントゾーンと百貨店ゾーンの相乗効果がでてきております。」

「藤沢店では、ヤマダデンキが昨年６月に開店して以降、百貨店ゾーンとの相乗効果が得られたことに加え、賃料収入が拡大しました。これに続き、横須賀店では、地下１階に食品スーパー「ヨークフーズ」が３月20日に開店、１階にドラッグストア「サンドラッグ」が６月19日に開店したことにより、藤沢店と同様の効果が出ております。」

「横須賀店では、昨年９月より改装工事のため一時閉鎖した地下１階に、食品スーパー「ヨークフーズ」が３月20日に開店したことにより、藤沢店と同様の効果が出ております。」

「藤沢店にヤマダデンキが昨年６月に開店して以降、入店客数の増加等、百貨店ゾーンとの相乗効果が得られたことに加え、賃料収入が拡大しました。」

「第３四半期は、大型家電量販店であるヤマダデンキ開店に向けた改装工事（既存店舗の再編含む）の影響で藤沢店の売上高が減少したものの、第４四半期以降、６月２日のヤマダデンキ開店にて増加した入店客数により、百貨店ゾーンとの相乗効果が得られたことに加え、賃料収入が拡大いたしました。」

「第３四半期については、大型家電量販店であるヤマダデンキ開店に向けた改装（既存店舗の再編含む）により一部売り場面積を縮小した影響で売上高が減少したものの」

「さらには外商のお客様を対象にした「創業150周年記念大感謝祭」が、従前の催事の枠を超えた企画として多くのお客様からご好評をいただき、さらには2023年初夏(予定)の国内最大手の家電量販店であるヤマダデンキ開店に向け実施した「（入居テナント入替に伴う）藤沢店大幅改装のための改装売りつくし」セールと合わせ、今期売上高増に大きく寄与いたしました。」

「藤沢店では、お客様の利便性向上、及び国内で進むキャッシュレス化への対応を図るため2021年５月26日より、国内６ブランドの「コード決済サービス」を導入、2021年９月30日の緊急事態宣言解除以降、オケージョン需要の高い服飾雑貨・衣料品の売上高が回復基調となり、売上高は年間を通して前年実績を上回る結果となりました。」

「藤沢店では、2021年９月30日の緊急事態宣言解除により、オケージョン需要の高い服飾雑貨・衣料品の売上高が回復基調にあります。」

「前年４月８日から５月26日の期間に臨時休業（食品フロア除く）したことの反動から2021年４月と５月は売上高が前年実績を大きく上回ったものの、まん延防止等重点措置の適用や、外出自粛などといった新型コロナウイルス感染症拡大の影響が強く、第１四半期連結累計期間の売上高は全店舗で計画を下回る結果となりました。」

「横須賀店で入店客数が前年を上回るなど、一部にその施策効果がでてきておりますが、低温多雨、長梅雨、記録的な暖冬などの影響による衣料品の不振や台風19号の影響による臨時休業などといった天候要因、10月の消費税増税の影響により、当社全体では、全店舗で予測した売上高を下回る結果となりました。」

「上記営業施策に取り組んだ結果、藤沢店・横須賀店では、入店客数が、第１四半期に引続き当第２四半期も前年並みの結果となりました。入店客数におきましては、マイナス傾向が解消しており、今後更なる集客施策をおこなうことにより、入店客数を増加させてまいります。また、川崎店では、当第２四半期累計期間（前年同期比100.9％）で売上高が前年実績を上回りました。」

「基幹店の藤沢店(前年同四半期比102.2％)と、川崎店(前年同四半期比101.9％)におきまして、当第１四半期で売上高が前年実績を上回るとともに、横須賀店におきましても、2019年３月から３ヶ月連続で売上高のマイナス幅を改善、入店客数が2019年４月・５月と２ヶ月連続で前年実績を上回るなど、これまで実施した諸施策の成果が着実に出てきております。」

「基幹店の藤沢店では、３月と６月の改装により、地元のお客様に支持されるショップを導入したことや、近隣商業施設が改装工事に伴い一部休業したことによる利用顧客増加に加え、前年のリニューアルが入店客数の増加や収益の下支えとなり、2019年２月期は、売上高が前年を上回り、これまで実施した諸施策の成果が着実に出てきております。」

「基幹店の藤沢店では、６月に新規 13 ショップをオープンしたことをはじめとして近隣商業施設改装工事に伴う一部休業による取込み効果を踏み上げたことや、前年のリニューアルの効果が入店客数の増加や収益の下支えとなり、第２四半期に引き続き第３四半期においても売上高が前年同期を上回り、第３四半期累計期間の売上高においても前年同期を上回るなど、これまで実施した諸施策の効果が着実に出てきております。更に一部テナント化に伴う賃料収入も増加しております。」

「また、基幹店の藤沢店では６月に新規 13 ショップをオープンしたことや、前年のリニューアルの効果が入店客数の増加や収益の下支えとなり、第２四半期累計期間の売上高が前年同期を上回るなど、これまで実施した諸施策の効果が出てきております。」

「藤沢店では昨年オープンしたニトリを初めとしたニューショップが入店客数の増加や収益の下支えとなり、本年３月・４月の売上高が前年同月を上回るなど、昨年度に実施した諸施策の効果が出て来ております。」

「平成30年２月期は、平成29年４月におこなった全館リニューアルにて２フロアをテナント化し、百貨店面積が約23％減少したことから、売上高は前期比92.4%となっております。一方、新テナントからの賃料収入が収益の下支えとなっており、賃料収入を含めた藤沢店の収益については下げ止まってきております。リニューアル後は、入店客数が毎月前年実績を上回り、通期の入店客数は前期比109％と順調に推移しており、個々のシヨップでは売上高が前年の実績を上回るところも数多く出てきております。」

「藤沢店では、４月にニトリオープンをはじめとする全館リモデルを行ない、入店客数が毎月前年実績を上回っております。また、同店ではリモデルに伴う一部テナント化により百貨店面積が減少し、売上高の総額は減少しておりますが、前年実績を上回る売場も数多く出てきているほか、賃料収入が収益の下支えとなっており、リモデルの効果が表れつつあります。」

「藤沢店におきましては、入店客数の増加や一部の売場で前年を上回る売上をあげるなどのリモデル効果は確実に出てきておりますが、店舗全体での効果の実現までには至っていない状況にあります。」