人材確保と教育の継続的な仕組み
FY2016に初出。9回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
- FY2026前進有価証券報告書
「（ア）外国籍人財の育成強化 多様な人財が活躍できる職場環境の整備を推進するため、外国籍従業員を対象とした外部講師による日本語教育プログラムを導入しております。 （イ）特定技能２号取得支援 外国籍人財の長期的なキャリア形成を支援するため、特定技能２号資格の合格に向けた学習支援制度を整備しております。 2025年度特定技能2号合格者実績 2名 （ウ）パート・アルバイトから正社員への積極的登用 2025年度正社員登用数 3名 2026年度正社員登用目標数 5名」
外国籍従業員向け日本語教育、特定技能2号の学習支援、パート・アルバイトの正社員登用を具体化し、合格者2名、正社員登用3名及び翌年度目標5名を開示した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「加えて、人材確保と教育システムの確立、店舗の作業システムの改善等の諸施策に取り組み、収支改善に注力してまいります。」
人材確保と教育システムの確立を、店舗作業システムの改善等とともに引き続き収支改善策として掲げている。 - FY2023前進有価証券報告書
「これまでの一方通行から、より近いコミュニケーションを重視した対話型の会議体やミーティング、食事会、研修制度を採用し、従業員に寄り添って信頼関係を構築し、スキルと個性を生かした役割と人員配置を行うことで、企業としての「人財の質の向上」を目指して参ります。」
人材確保・教育の仕組みについて、対話型の会議体、ミーティング、食事会、研修制度の採用や、個性を生かした配置を具体的に記載している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「加えて、人材確保と教育の継続した仕組みの確立、店舗の作業システムの改善等の諸施策に取り組み、収支改善に注力してまいります。」
人材確保・教育の仕組みづくりと店舗作業システムの改善を引き続き課題としている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「加えて、人材確保と教育の継続した仕組みの確立、店舗の作業システムの改善等の諸施策に取り組み、収支改善に注力してまいります。」
人材確保と教育を継続的な仕組みとして整備する方針を再掲している。 - FY2019前進有価証券報告書
「慢性的なパート枯渇に対しては外国人の登用で導入教育や調理講習といった集合教育訓練を行う体制を構築し、店舗への早期戦力化の面で成果を上げております。」
外国人の登用と集合教育訓練を組み合わせた体制について、「成果を上げつつあります」から「成果を上げております」へ記載が進み、早期戦力化の成果を実績として説明している。 - FY2018前進有価証券報告書
「慢性的なパート枯渇に対しては外国人の登用で導入教育や調理講習といった集合教育訓練を行う体制を構築し、店舗への早期戦力化の面で成果を上げつつあります。」
外国人の登用と集合教育訓練を組み合わせた人材確保・早期戦力化の体制を構築し、成果が出つつあると説明している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「更に、人材確保と教育の継続した仕組みの確立、店舗の作業システムの改善、さらなるコスト削減、投資効率の良い新規出店等の諸施策に取組んでまいります。」
人材確保と教育を継続的な仕組みとして整える方針を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「人材確保と教育の継続した仕組みの確立」
人材の採用だけでなく、教育を継続的に行う仕組みの確立を課題としている。