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ロイヤルホールディングス(8179)・施策前進

ロボティクス・IT等による現場の省人化

FY2017に初出。11回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q3。直近の記載は2026-08-07。

11記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q3前進FY2020 – 2026-08-072018: 220182019: 220192020: 020202021: 120212022: 020222023: 220232024: 220242025: 020252026: 22026
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IT・ロボティクス導入による店舗現場の省人化・作業負担軽減38社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている38社のうち14社を表示しています。上の文は38社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「また、大阪府内4店舗目の直営店として「天丼てんや あべのキューズモール店(大阪府大阪市)」を出店し、デジタルの活用によるオペレーションの効率化を実現した次世代型店舗の展開を進めました。」

    デジタル活用によるオペレーション効率化を実現した次世代型てんや店舗を追加出店し、店舗モデルの展開を進めた。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「また、直営店として「天丼てんや難波千日前店(大阪府大阪市)」「天丼てんやイオンモール大日店(大阪府守口市)」「天丼てんや天六店(大阪府大阪市)」の3店舗をデジタル・テクノロジーの活用によるオペレーションの効率化を実現した次世代型店舗として出店いたしました。」

    省人化・効率性向上の方向性が、デジタル・テクノロジーを活用した次世代型てんや店舗3店舗の出店として具体化した。
  3. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また、直営店として「天丼てんや難波千日前店(大阪府大阪市)」を出店し、次世代型店舗の展開を開始いたしました。」

    省人化・効率性向上に向けた次世代型てんや店舗の展開が開始された。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「また、効率性向上による省人化を目指した新型店舗として、「天丼てんやエキア北千住店(東京都足立区)」をリニューアルオープンいたしました。」

    ロボティクス・IT等による省人化の方向性が、効率性向上を目指す新型てんや店舗のリニューアルとして具体化した。
  5. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「労働集約型就労モデルからの脱却を図るためITなどのテクノロジーの活用、及びお客様との関係性を深め取引深耕を図るためデジタルデータの活用を積極的に進めることが必要不可欠な局面を迎えている」

    従来のロボティクス・ITによる現場省人化から、労働モデル転換と顧客関係強化のためのデジタルデータ活用へ、テクノロジー施策の対象範囲が広がっている。
  6. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「省力化のための投資に伴う減価償却費や、新規出店店舗の開業費用、既存店の改装費用の計上などにより、経常利益は1,988百万円(前年同期比△12.2%)となりました。」

    省力化投資の減価償却費が継続して計上されており、省人化投資を継続している。新たな手段の追加はこの記載では示されていない。
  7. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「前期及び当期の出店や、ロイヤルホスト既存店の好調などにより、売上高は30,617百万円(前年同期比+1.3%)となりましたが、省力化のための投資に伴う減価償却費や、新規出店店舗の開業費用、既存店の改装費用の計上などにより、経常利益は1,020百万円(前年同期比△21.2%)となりました。」

    省力化のための投資が実施され、その減価償却費が外食事業の費用として計上されたことが示されている。
  8. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「また、「効率性向上」に向けて「タッチパネルオーダー」、「券売機」、「セルフサービス」、「前会計」などの様々な省力化の実験を進めました。」

    タッチパネル、券売機、セルフサービス、前会計という省力化手段を具体的に挙げ、現場効率化の実験を進めている。
  9. FY2017初出有価証券報告書

    「新商品、新業態、ロボティクス、ITの活用等の研究開発にも取り組むことで、現場の省人化を実現させ、規模の成長と効率性向上を進めてまいります。」

    ロボティクスやITの活用を研究開発し、現場の省人化と効率性向上につなげる施策が初めて具体的に示されている。
一緒に動いた変遷

「てんやの新規市場開拓による規模の成長」は、この変遷が動いた11回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1てんやの新規市場開拓による規模の成長7回
  3. 2受託拠点・空港店舗・事業所内給食によるコントラクト事業の収益基盤7回
  4. 3ホテル事業の店舗拡大と大型改装6回
  5. 4閉店決定店舗の減損・閉店処理5回
  6. 5ロイヤルホスト既存店舗への内外装・厨房機器投資5回
  7. 6シェーキーズ・シズラーのメニュー刷新と大型店出店4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ロイヤルホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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