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Joshin(8173)・目標後退

営業キャッシュ・フローからの投資資金調達と成長投資への優先配分

FY2021-Q1に初出。10回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2021-Q3後退FY2021再掲FY2022 – FY2023-Q3再定義FY2023再掲FY20242020: 220202021: 220212022: 120222023: 220232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
中期経営計画に基づく成長投資・株主還元への資本配分62社が書いているテーマ・逆風1社・追い風68社

Joshinがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。49社中8社が悪化側に。

直近の記載が「後退」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている62社のうち14社を表示しています。上の文は62社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026後退有価証券報告書

    「E.キャッシュアロケーション・株主還元 営業キャッシュ・フローをベースに将来の事業成長に資する積極的な投資と株主還元の両立を実行 DOEの採用による業績変動に左右されない安定的な還元を基本とし業績向上による増配を目指す 計画期間3カ年累計の営業キャッシュ・フロー  350億円~400億円」

    JT-2025の営業キャッシュ・フロー400億円~450億円から、JT-2028では350億円~400億円へ計画値を変更し、DOEを用いた安定還元と成長投資の両立へ整理した。
  2. 2026-05-08再定義決算説明資料

    「営業キャッシュ・フローをベースに将来の事業成長に資する積極的な投資と株主還元の両立を実行」

    営業キャッシュ・フローの投資配分について、成長投資と株主還元を両立させるキャッシュアロケーションへ整理している。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「未来への「成長投資」を中心に「株主還元」「有利子負債削減」への配分をキャッシュアロケーションの中でバランスよく実施し、資本効率を最適化」

    JT-2025において、成長投資、株主還元、有利子負債削減をバランスよく配分し、資本効率を最適化する方針を再確認している。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「未来への「成長投資」を中心に「株主還元」「有利子負債削減」への配分をキャッシュアロケーションの中でバランスよく実施し、資本効率を最適化」

    従来の営業キャッシュ・フローから成長投資へ優先配分する方針を、JT-2025では成長投資、株主還元、有利子負債削減のバランス配分へ整理し直している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「この計画は、当グループの経営資源及び販売形態を有機的に統合・再編して、本業に一層磨きをかけるべく①各種販売チャネルの融合と、②人財ポテンシャルを引き出し、最大活用することを基本方針とし、営業キャッシュ・フローの創出と将来の成長に向けた投資の実行により、更なる発展に向けた強固な事業基盤の構築を目指した計画で、目標達成に向け具体的な戦略立案により、着実に計画を遂行しております。」

    営業キャッシュ・フローを創出し、将来の成長に向けた投資を実行する財務・投資方針を、計画最終年度でも再確認している。
  6. FY2022再掲有価証券報告書

    「中期的に必要な投資資金は事業からのキャッシュ・フローより支出し、創出キャッシュは成長への投資に優先配分する。」

    事業キャッシュ・フローから投資資金を支出し、創出キャッシュを成長投資に優先配分する財務戦略を、計画値の見直し後も維持している。
  7. FY2021後退有価証券報告書

    「中期的に必要な投資資金は事業からのキャッシュ・フローより支出し、創出キャッシュは成長への投資に優先配分します。」

    事業キャッシュ・フローから投資資金を支出し、創出キャッシュを成長投資に優先配分する方針は維持しているが、前四半期まで記載されていた計画期間3カ年累計400億円~450億円の営業キャッシュ・フロー数値は本年次計画本文では記載されていない。
  8. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「中期的に必要な投資資金は事業からのキャッシュ・フローより支出し、創出キャッシュは成長への投資に優先配分。 計画期間3カ年累計の営業キャッシュ・フロー  400億円~450億円」

    事業からのキャッシュ・フローで投資資金を賄い、創出キャッシュを成長投資へ優先配分する財務戦略と、3カ年累計営業キャッシュ・フロー400億円~450億円の目標を再確認している。
  9. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「中期的に必要な投資資金は事業からのキャッシュ・フローより支出し、創出キャッシュは成長への投資に優先配分。 計画期間3カ年累計の営業キャッシュ・フロー  400億円~450億円」

    事業からのキャッシュ・フローで投資資金を賄い、創出キャッシュを成長投資へ優先配分する財務戦略と、3カ年累計営業キャッシュ・フロー400億円~450億円の目標を再確認している。
  10. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「中期的に必要な投資資金は事業からのキャッシュ・フローより支出し、創出キャッシュは成長への投資に優先配分します。 計画期間3カ年累計の営業キャッシュ・フロー  400億円~450億円」

    JT-2023の財務戦略として、事業からのキャッシュ・フローで投資資金を賄い、創出キャッシュを成長投資へ優先配分する方針と、3カ年累計営業キャッシュ・フロー400億円~450億円の目標を初めて設定している。
一緒に動いた変遷

「JT-5000中期経営計画と日本一の幸せ提供業」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1JT-5000中期経営計画と日本一の幸せ提供業3回
  3. 2為替・株価・新興国減速・英国EU離脱による景気・金融市場の不透明化3回
  4. 3ROE・ROA・ROICおよび配当性向の資本計画目標3回
  5. 4天候・繁忙期偏重・消費マインドによる業績変動2回
  6. 5四つの力による生産性・売上利益・企業価値・事業基盤の強化2回
  7. 6取締役に対する業績連動型株式報酬制度2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
Joshinの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-08の決算説明資料で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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