Komori
タカキュー(8166)・施策再定義

オンラインショップの運営強化と出店拡大

FY2017-Q1に初出。43回の記載のうち30回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q3。直近の記載は2026-10-07。

43記載
11年にわたる
10うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018 – FY2022-Q1前進FY2022-Q3 – 2026-04-242016: 320162017: 120172018: 420182019: 420192020: 420202021: 220212022: 320222023: 420232024: 420242025: 220252026: 122026
同じテーマの他社
複数ECサイト・外部モール活用によるオンライン販売チャネル拡大80社が書いているテーマ・逆風0社・追い風88社

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに3社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている80社のうち14社を表示しています。上の文は80社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再定義有価証券報告書

    「Eコマースでは、収益構造の抜本的改革による営業利益率の向上および営業利益額の確保を目指し、構造改革を推進いたしました。具体的には、不採算ECサイトの休止、セール販売期間の見直し、適切な在庫管理の徹底に加え、販促値引きの抑制等を実施し、利益率および収益性の改善に注力いたしました。」

    ECの成長・拡大中心の表現から、不採算サイトの休止、セール期間・在庫・値引きの見直しによる収益性重視の構造改革へ重点を移した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「Eコマースでは、TikTokアカウントによる情報発信の継続に加えInstagramを活用した商品紹介・スタイリング提案を実施し、ブランド認知の向上と新規顧客の獲得および集客力強化を図りました。また集客施策としてSEO(検索エンジン最適化)対策を推進し、検索エンジンからの安定的な流入の確保に努めました。」

    TikTokに加えてInstagramでの商品紹介・スタイリング提案とSEO対策を実施し、ECの認知・新規顧客獲得・検索流入の施策を拡張した。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「Eコマースでは、8月に新ブランドDRAWのローンチをZOZOTOWNサイトにて行いました。ブランド認知のために、関連新聞、WEB媒体での訴求に取り組みました。」

    Eコマース施策として、8月に新ブランドDRAWをZOZOTOWNでローンチし、新聞・WEB媒体による認知向上策も実施した。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「Eコマースでは、ビジネスシーンの変化に対応した商品の記事コンテンツ特集をリリースする等、検索による訪問の件数増加に向けた施策に取り組みました。」

    ECについて、商品記事コンテンツ特集のリリースにより検索流入を増やす施策へ展開した。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「更にタカキューアプリの商品検索・お知らせ機能やお客様センターの機能拡充等、サービス向上に向け多面的な改善を実施しました。」

    オンライン販売・デジタル接客に関連して、アプリの商品検索・お知らせ機能とお客様センターの機能を拡充した。
  6. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「販促面では、フェイスブック、インスタグラム、YouTube等のSNS広告の取組みを強化すると共に、Eコマースでは、生成AIを活用した接客型コンテンツの充実を図りました。」

    SNS広告の強化に加え、生成AIを活用した接客型コンテンツをEコマースに導入し、オンライン販売施策を具体化した。
  7. FY2024前進有価証券報告書

    「Eコマースでは、お客様に実店舗とEコマースをシームレスにご利用いただける”OMO環境“(Online Merges with Offline)において、春の新規商品を早期に投入したことにより、スーツ、カジュアルパンツが好調に推移しました。」

    OMO環境における春の新規商品の早期投入を実施し、スーツ・カジュアルパンツが好調に推移したと記載している。
  8. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「Eコマースでは、決済手段の拡大と共に、シーズン毎のカテゴリー別人気商品の掲載を前面に打ち出す等、利便性と視認性の向上を図りました。」

    Eコマースについて、決済手段の拡大とカテゴリー別人気商品の前面掲載により、購買利便性・サイト視認性の改善を進めた。
  9. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、Eコマースにおける、商品のお直し対応箇所の範囲を拡大してお客様のニーズに応えるとともに、決済方法を更に拡充することで、利便性向上を図りました。」

    ECについて、商品のお直し対応範囲と決済方法を拡大し、購買利便性を高める施策を追加した。
  10. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「営業面では、お客様に実店舗とEコマースをシームレスにご利用いただける”OMO環境“(Online Merges with Offline)に特化した店舗実験として、イオンモール橿原店を全面改装する等、Eコマースとの併売強化に注力しました。また、Eコマースで購入経験の無い会員や、撤退したセマンティック・デザイン店舗の会員へのDM発送を実施し、Eコマースの売上拡大を図りました。」

    OMO環境に特化した店舗実験としてイオンモール橿原店を全面改装し、ECとの併売を強化した。また、EC未購入会員等へのDM発送によりEC送客策を拡張した。
  11. FY2023前進有価証券報告書

    「営業面では、お客様に実店舗とEコマースをシームレスにご利用いただける”OMO環境“(Online Merges with Offline)に特化した店舗実験に取組み、Eコマースとの併売率強化を図りました。 更にEコマースの利便性の向上と商品選びのお手伝いとしてオンラインアドバイザーを拡充し、お客様のお問い合わせに対してリモート接客や電話での対応を強化し、お客様への満足度を高める取組みを実施いたしました。」

    OMOに特化した店舗実験とEC併売率強化に加え、オンラインアドバイザー、リモート接客、電話対応を拡充した。
  12. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「オンラインショップでは、コーディネートを確認して買物ができる、バーチャルフィッティングルーム「キセカエ」コンテンツをリリースし、更なる売上拡大を図りました。」

    オンラインショップに、コーディネートを確認しながら購入できるバーチャルフィッティングルーム「キセカエ」をリリースした。
  13. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、お客様に実店舗とEコマースをシームレスにご利用いただける”OMO環境“(Online Merges with Offline)に特化した店舗実験に取り組み、Eコマースとの併売率強化を図りました。更にEコマースの利便性向上に向け、プッシュ通知システムを強化し、お客様への有効なアプローチを増加させる取り組みを実施いたしました。」

    OMO環境に特化した店舗実験とEC併売率強化に加え、プッシュ通知システムの強化を実施し、店舗とECの連携・デジタル販促を進めた。
  14. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「Eコマース事業では、お客様の利便性向上と店舗在庫に頼らない販売体制の構築に向け、教育動画も活用して、お客様に実店舗とEコマースをシームレスにご利用いただける”OMO環境“(Online Merges with Offline)での店舗スタッフによる接客・販売を推進しました。またEコマースの更なる利便性向上に向けて表示タブの変更等の画面の改善、アイテム毎の専門ページで商品検索が可能なオンラインサイトのビジネス関連商品のリニューアル等を実施しました。」

    店舗スタッフによるOMO接客・販売を継続するとともに、画面表示の改善とビジネス関連商品のオンラインサイト刷新を実施した。
  15. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「また、ウィズコロナも踏まえた営業戦略として、お客様がリアル店舗とEコマースを区別することなく利用できる“OMO環境”を実現するため、店舗スタッフによるEコマースでの接客を促進し、お客様の利便性向上と店舗在庫に頼らない販売体制による効率性アップを図りました。Eコマース事業は、店舗スタッフがコーディネイトした商品をWEB上で購入できる接客スタイルの「STAFF START」に力を入れる等、売上は堅調に推移しております。」

    「STAFF START」の継続に加え、店舗スタッフによるEコマース接客を通じたOMO環境と、店舗在庫に頼らない販売体制を具体化した。
  16. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「Eコマース事業では、店舗スタッフがコーディネイトした商品をWEB上で購入できる接客スタイルの「STAFF START」に力を入れる等、売上は堅調に推移しております。」

    店舗スタッフのコーディネート商品をWEB購入できる「STAFF START」を活用し、店舗スタッフによるEC販売とオムニチャネル化を進める施策を継続している。
  17. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「Eコマース事業については、店舗スタッフがコーディネイトした商品をWEB上で購入できる接客スタイルの「STAFF START」に力を入れ、店舗スタッフが積極的にEコマース販売を推進し、オムニチャネル化を実現することにより、売上高は堅調に伸長しております。」

    店舗スタッフのコーディネート商品をWEB購入できる「STAFF START」を活用し、店舗スタッフによるEC販売とオムニチャネル化を具体化した。
  18. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「デジタル改革では、Eコマースの売上拡大に向けて、モバイルアプリをリニューアルし、オンラインショップとの連携を高める等、利便性の向上とコンテンツの充実を実現しました。」

    モバイルアプリをリニューアルし、オンラインショップとの連携強化を実施した。Eコマース売上高は前年同期比62.9%増となった。
  19. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「デジタル改革では、Eコマースの売上拡大に向けて、専用クーポン付ダイレクトメールの発送や店舗でのクーポン配布等で、購入機会の拡大を図りました。また、Eコマースの商品発送時に店舗専用クーポンを添付する等、店舗とEコマースのシームレスなサービスを実施し、オムニチャネル化推進に取り組みました。 その様な中でEコマースの売上高は前年同期比63.4%増と堅調に拡大しております。」

    クーポン付きダイレクトメール、店舗配布、Eコマース発送時の店舗クーポン添付により店舗とEコマースの連携を進め、Eコマース売上高が前年同期比63.4%増となった。
  20. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「デジタル改革では、Eコマースの売上拡大に向けて、専用クーポン付ダイレクトメールの発送や店舗でのクーポン配布等で、購入機会の拡大を図りました。また、Eコマースの商品発送時に店舗専用クーポンを添付する等、店舗とEコマースのシームレスなサービスを実施し、オムニチャネル化推進に取り組みました。」

    クーポン付きダイレクトメール、店舗でのクーポン配布、EC発送時の店舗クーポン添付により、店舗とECを連携させる施策を具体化した。
  21. FY2020前進有価証券報告書

    「Eコマースの売上拡大に向けては、限定商品等の魅力ある品揃えを展開し、自社サイトでは動画を活用した商品の特徴・機能説明の一段の充実により、リアルに近い購買環境を整えて売上の増強を図りました。また購入商品を店舗で受け取れる体制の構築に加え、オーダースーツのシミュレート購入ができる仕組みを導入する等、更なる利便性の向上を図りました。」

    商品動画、店舗受取に加え、オーダースーツのシミュレート購入機能を導入し、ECと店舗の連携および購買利便性を拡張した。
  22. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「Eコマースの売上拡大に向けては、限定商品等の魅力ある品揃えを展開し、自社サイトでは動画を活用した商品の特徴・機能説明の一段の充実により、リアルに近い購買環境を整えて売上の増強を図りました。また購入商品を店舗で受け取れる体制を構築し、更に利用しやすくなりました。」

    オンライン限定商品の品揃えと商品動画に加え、購入商品の店舗受取体制を構築し、ECと店舗の連携を具体化した。
  23. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「Eコマースの売上拡大に向けては、限定商品等の魅力ある品揃えを展開し、自社サイトでは動画を活用した商品の特徴・機能説明の一段の充実により、リアルに近い購買環境を整えて売上の増強を図りました。」

    オンライン限定商品等の品揃えに加え、自社サイトでの商品動画説明を充実させ、実店舗に近い購買環境の整備へ施策を進めた。
  24. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「Eコマースの売上拡大に向けては、市場特性に合わせたオンラインショップ限定商品を企画販売いたしました。」

    市場特性に合わせたオンラインショップ限定商品について、開発方針の提示から企画販売の実施段階へ進んだ。
  25. FY2019前進有価証券報告書

    「市場の特性に合わせたオンラインショップ限定商品を開発」

    自社オンラインショップとコーポレートサイトの統合・刷新に続き、市場特性に応じたオンライン限定商品の開発、デジタル販促、組織・物流体制の強化をEC拡大策として具体化した。
  26. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「また、Eコマース分野の更なる成長に向けて、自社オンラインショップと従来のコーポレートサイトを統合・刷新し、集客力の強化を図るとともに、モバイルアプリ会員の拡大に注力し、商品情報やセールの案内、クーポンの配布等を行うことにより来店の促進、ECサイトへの送客を推進しました。」

    オンラインショップとコーポレートサイトの統合・刷新に加え、モバイルアプリを通じた来店促進・EC送客を実施し、EC施策を拡張した。
  27. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、Eコマース分野の更なる成長に向けて、自社オンラインショップと従来のコーポレートサイトを統合・刷新し、集客力の強化を図りました。」

    自社オンラインショップとコーポレートサイトの統合・刷新を実施し、ECの集客力強化へ施策を進めた。
  28. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「また、Eコマース分野の更なる成長に向けて、自社オンラインショップの全面刷新による購入導線の最適化やマーケティングオートメーションの導入、他社オンラインショップへの新規出店等を行いました。」

    自社オンラインショップの全面刷新、購入導線の最適化、マーケティングオートメーション導入、他社オンラインショップへの新規出店を実施し、EC強化策を具体化した。
  29. FY2018前進有価証券報告書

    「自社オンラインショップと顧客管理システムの刷新(平成30年3月より稼働)による商品提案力の改善とユーザビリティの向上、オムニチャネル化を推進してまいります。」

    自社オンラインショップと顧客管理システムの刷新が平成30年3月から稼働し、商品提案力・利便性向上とオムニチャネル化を新たな実行段階に進めている。
  30. FY2017再掲有価証券報告書

    「オンラインショップでは、商品掲載を自社で完結できる仕組みが軌道に乗り、指定店舗での試着予約の機能も加えたほか、新たなファッションサイトにおける品揃え強化など、EC売上の推進に注力し、お客様の利便性向上に努めました。」

    商品掲載の内製化、試着予約、外部ファッションサイトの品揃え強化によるEC推進を継続している。
  31. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「オンラインショップは、店舗での試着予約の機能を加えたほか、新たなファッションサイトにおける品揃え強化など、EC売上の推進に注力し、お客様の利便性向上に努めました。」

    従来のEC運営・品揃え強化に加え、店舗での試着予約機能を追加した。
  32. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「オンラインショップでは、商品掲載を自社で完結できる仕組みも軌道に乗り、加えて新たなファッションサイトにおける品揃え強化など、EC売上の推進に注力し、お客様の利便性向上に努めました。」

    商品掲載の内製化に加え、新たなファッションサイトでの品揃え強化を通じてEC売上を推進している。
  33. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「オンラインショップでは、商品掲載を自社で完結できる仕組みも軌道に乗り、新たなサイトへの出店もいたしました。」

    商品掲載の内製化と新たなサイトへの出店をオンライン販売の施策として示している。
一緒に動いた変遷

「出店と低効率店舗の退店による店舗網の見直し」は、この変遷が動いた43回のうち29回、同じ書類で同じ向きに動きました。

292624211717★123456
  1. ★この変遷
  2. 1出店と低効率店舗の退店による店舗網の見直し29回
  3. 2店舗特性に応じた品揃えと接客力の向上26回
  4. 3商品力向上とMD細分化による季節対応24回
  5. 4粗利益率改善と経費削減による利益向上21回
  6. 5日本一お客様に喜ばれる販売員の育成17回
  7. 6新ブランド・オーダー等の新コンテンツ開発17回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
タカキューの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-07の決算説明資料で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
オンラインショップの運営強化と出店拡大|タカキュー(8166)の変遷 | Komori