新たな中長期経営計画「ＮＥＷ Ｃ.Ｃ.Ｊ」の策定
FY2021に初出。15回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q2。直近の記載はFY2026。
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- FY2026達成有価証券報告書
「５カ年の中長期経営計画「NEW C.C.J2200」の最終年度となる当事業年度は、これまでに掲げてきた各事業の営業戦略と計画を高いレベルで実行できるよう鋭意取り組み、当初掲げた中長期経営計画目標を達成することができました。」
NEW C.C.J2200は最終年度を迎え、会社自身が当初掲げた中長期経営計画目標を達成したと記載している。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「このような状況下にあって、５カ年の中長期経営計画「NEW C.C.J2200」の最終年度となる当事業年度は、これまでに掲げてきた各事業の営業戦略と計画を高いレベルで実行できるよう鋭意取組んでおります。」
「NEW C.C.J2200」が5カ年計画の最終年度に入り、各事業の営業戦略・計画を高いレベルで実行する段階と位置付けている。 - FY2025前進有価証券報告書
「このような環境において当社企業グループは、中長期経営計画で推し進めているソリューションビジネスに注力すると共に、ＤＸ推進と人財への投資を積極的に進めることで、次の中長期経営計画の足場固めとし、200年企業に向けた経営基盤の強化に取り組んでおります。」
NEW C.C.J2200の施策継続に加え、ソリューションビジネス、DX、人財投資を次の中長期経営計画の足場固めとして位置付け、200年企業に向けた基盤強化へ展開している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「当社企業グループは、来るべき未来社会に選ばれる技術商社として、ロボットやＭ２Ｍ技術を活用した工場の自動化、省人化ニーズを捉えたソリューション提案や３Dプリンターによる新しいものづくり技術の普及に取り組んでいます。」
「NEW C.C.J2200」で掲げた未来社会に選ばれる技術商社化に向け、ロボット・M2Mによる自動化・省人化対応、ソリューション提案、3Dプリンター技術の普及を継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「このような状況下にあって、当社企業グループは、中長期経営計画「NEW C.C.J2200」が３年目を迎え、来るべき未来社会に選ばれる技術商社として、ロボットやＭ２Ｍ技術を活用した工場の自動化、省人化ニーズへのシステム対応や３Dプリンターによる新しいものづくり技術の普及に向け引き続き取り組むと共に、」
「NEW C.C.J2200」が2年目から3年目に進み、未来社会に選ばれる技術商社を目指す重点施策として、ロボット・M2M・3Dプリンター関連の取り組みを継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「また、将来を見据えた活動として２年目を迎える中長期経営計画「NEW C.C.J2200」では、来るべき未来社会に選ばれる技術商社として、ロボットやＭ２Ｍ技術を活用した工場の自動化、省人化ニーズへのシステム対応、３Ｄプリンターによる新しいものづくり技術の普及に向けた活動など、中計に掲げた重点施策に鋭意取り組むとともに、利益生産性の向上を図るべくデジタル化による業務の合理化・効率化についても推し進めてまいりました。」
「NEW C.C.J2200」の2年目において、ロボット・M2M・3Dプリンター関連施策とデジタル化による業務効率化を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「当社企業グループは中長期経営計画「NEW C.C.J2200」の２年目を迎え、来るべき未来社会に選ばれる技術商社として、ロボットやＭ２Ｍ技術を活用した工場の自動化、省人化ニーズへのシステム対応、３Ｄプリンターによる新しいものづくり技術の普及に向けた活動など、中計に掲げた重点施策に鋭意取り組むとともに、利益生産性の向上を図るべくデジタル化による業務の合理化・効率化についても推し進めてまいりました。」
「NEW C.C.J2200」の2年目において、技術商社化に向けたロボット・M2M・3Dプリンター関連施策とデジタル化を継続している。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「中長期経営計画「NEW C.C.J2200」は２年目を迎え、来るべき未来社会に選ばれる技術商社として、ロボットやＭ２Ｍ技術を活用した工場の自動化、省人化ニーズへのシステム対応や３Ｄプリンターによる新しいものづくり技術の普及に向け引き続き取り組む」
「NEW C.C.J2200」が2年目に入り、技術商社化に向けたロボット・M2M・3Dプリンター関連の取り組みを継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「長期的なビジョンとして、「安定成長で200年続く企業」を目指します。そこに向けて、この「NEW C.C.J2200」の５年間で「200年企業になるための基盤づくり」を行ってまいります。」
NEW C.C.J2200について、2026年3月までの5年間で200年企業の基盤をつくる長期ビジョンと、営業戦略・OA化・人事制度改革・2,000億円企業という具体策を継続している。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中で当社は９月１日に創業100周年を迎え、11月８日には次の100年に向けて基盤固めをするべく、５カ年の中長期経営計画「NEW C.C.J2200」を発表しました。」
創業100周年後の5カ年計画として「NEW C.C.J2200」を発表した方針を再掲している。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「当社は９月１日に創業100周年を迎え新たなスタートを切りました。次の100年の安定成長のための基盤作りを行うべく、11月８日に５カ年の中長期経営計画「NEW C.C.J2200」を発表いたしました。≪NEW C.C.J2200の骨子≫１．新しい時代に適合した営業戦略：モノ売りからコトも含めた提案をできる営業力、技術力の向上 ２．体質改善のための基盤強化：社内実務のＯＡ化、新しい時代を見据えた人事制度改革 ３．2,000億円企業になる：継続して2,000億円以上の売上を計上できる顧客基盤を獲得」
新計画の策定方針から、5カ年計画の正式発表へ進んだ。営業・技術力、社内実務のOA化・人事制度改革、2,000億円以上を継続計上できる顧客基盤の獲得という三つの骨子を具体化している。 - FY2021初出有価証券報告書
「100周年のその先を見据えて新たな中長期経営計画「ＮＥＷ Ｃ.Ｃ.Ｊ」を本年10月を目途に策定し、次世代の社会に適応する技術商社としてグループの総合力を高めて業容の拡大にチャレンジしてまいります。」
Ｃ.Ｃ.Ｊ２２００の目標未達を受け、創立100周年後を見据えた新計画を2021年10月を目途に策定する方針を初めて示している。既存分野の成長、戦略事業、人事制度改革・実務IT化を骨子としている。