電気商品卸販売事業のセグメント利益黒字転換

「生活家電販売事業のセグメント利益又は損失（△）は、△234百万円となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者の求めている付加価値の高い商品や社会経済環境の変化に対応する商品の発掘・開発や新たな販路の開拓を進めた結果、売上高は405億７千７百万円（前年同期比5.6％減）となりました。 利益面におきましては、売上高総利益率の改善と販売費及び一般管理費の削減を進めましたが、売上高の減少の影響が大きく、５千１百万円のセグメント損失（前年同期は６千２百万円のセグメント利益）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者の求めている付加価値の高い商品や社会経済環境の変化に対応する商品の発掘・開発や新たな販路の開拓を進めた結果、売上高は405億７千７百万円（前年同期比5.6％減）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者の多様化するニーズに対応する商品の発掘、ＥＣサイトへの販売強化、店舗メンテナンス機能を活用した営業活動の強化等に取組んでまいりましたが、消費者ニーズに合致した新商品の開発・発掘等が十分進まず、夏物小家電の販売不振等も加わり、売上高は190億１千２百万円（前年同期比4.4％減）となりました。利益面におきましても、売上が減少する中で、売上総利益率の改善を進め売上総利益額の拡大を図ったものの、販売費及び一般管理費の増加を十分抑制できず、セグメント損失３億４千７百万円（前年同中間期は２億４千７百万円のセグメント損失）となりました。」

「利益面におきましては、売上高総利益率の改善と販売費及び一般管理費の削減を進めたことで、セグメント利益６千２百万円（前年同期は５億９千２百万円のセグメント損失）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者が求めている商品の開発や生活様式の変化に対応する商品の発掘、ＥＣサイトへの販売強化、店舗メンテナンス機能を活用した営業活動の強化等に取組んでまいりましたが、消費者ニーズに合致した新商品の開発・発掘等が十分進まず、売上高は198億９千４百万円（前年同中間期比2.4％減）となりました。利益面におきましても、売上減少に加え、売上総利益率が低下したことで売上総利益額が減少し、販売費及び一般管理費の削減を進めたものの、セグメント損失２億４千７百万円（前年同中間期は１億９千８百万円のセグメント損失）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者が求めている商品や生活様式の変化に対応する商品の発掘やＥＣサイトへの販売強化、並びにマクセルとの業務提携の効果により、売上高は430億７千４百万円（前年同期比7.4％増）となりました。一方で、利益面におきましては、高粗利商品の販売低迷や急激な円安進行による仕入価格の高騰に加え、価格競争への対応と消費者需要の喚起を目的として一時的な販売推進を行ったこと等により、５億９千２百万円のセグメント損失（前年同期は５千８百万円のセグメント損失）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者が求めている商品や生活様式の変化に対応する商品の発掘やＥＣサイトへの販売強化、マクセルとの業務提携の効果もあり、売上高は341億５千７百万円（前年同期比7.1％増）となりました。一方、利益面におきましては、売上総利益率が上昇した反面、販売費及び一般管理費が増加したこと等により、セグメント損失３千６百万円（前年同期は６億３百万円のセグメント利益）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者が求めている商品や生活様式の変化に対応する商品の発掘やＥＣサイトへの販売強化、マクセルとの業務提携の効果もあり、売上高は203億８千万円（前年同期比6.3％増）となりました。一方、利益面におきましては、売上総利益率が上昇した反面、販売費及び一般管理費が増加したこと等により、セグメント損失１億９千８百万円（前年同期は１千５百万円のセグメント利益）となりました。」

「生活家電販売事業におきましては、消費者が求めている商品や生活様式の変化に対応する商品の発掘やＥＣサイトへの販売強化、マクセルとの業務提携の効果もあり、売上高は101億１千９百万円（前年同期比7.0％増）となりました。利益面におきましては、売上総利益率が上昇した一方、販売費及び一般管理費が増加したことで５千４百万円のセグメント損失（前年同期は８千５百万円のセグメント損失）となりました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の低下に加え、販売費及び一般管理費が増加したことで、５千８百万円のセグメント損失（前年同期は５億３千１百万円のセグメント利益）となりました。」

「利益面におきましては、急速な円安進行に伴う売上原価の上昇に加え、販売費及び一般管理費も増加したこと等により、セグメント利益は６億３百万円（前年同期比34.1%減）となりました。」

「一方で、利益面におきましては、急速な円安進行に伴う売上原価の上昇に加え、販売費及び一般管理費も増加したこと等により、セグメント利益は１千９百万円（前年同期比93.4％減）となりました。」

「利益面におきましても、急速な円安進行に伴う売上原価の上昇に加え、販売費及び一般管理費も増加したことにより、８千５百万円のセグメント損失（前年同期は１億９千５百万円のセグメント利益）となりました。」

「利益面におきましては、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったものの、売上減少と売上総利益率の低下もあり、セグメント利益は５億３千１百万円となりました。」

「利益面におきましては、販売費及び一般管理費全般の見直しを図り、売上総利益率の減少などもあり、セグメント利益は９億１千６百万円となりました。」

「利益面におきましては、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったものの、売上総利益の減少などもあり、セグメント利益は３億１百万円となりました。」

「利益面におきましては、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったこと等により、セグメント利益は１億９千５百万円となりました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の改善、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったこと等により、セグメント利益は10億４千１百万円（前年同期は５千５百万円のセグメント利益）となり大幅に伸長いたしました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の改善、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったこと等により、セグメント利益は12億７千３百万円（前年同期比219.8％増）となりました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の改善、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったこと等により、セグメント利益は３億１千万円（前年同期は９千１百万円のセグメント損失）となりました。」

「利益面におきましては、販売費及び一般管理費全般の見直しを図ったこと等により、セグメント利益は７千１百万円（前年同期は１億１百万円のセグメント損失）となりました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の改善などを図ったものの、配送費の増加等により、セグメント利益は５千５百万円（前年同期比69.2％減）となりました。」

「利益面におきましては、配送費の大幅な増加などにより、セグメント利益は３億９千８百万円（前年同期比22.８％減）となりました。」

「利益面におきましては、売上総利益率の低下、販売費の増加などにより、セグメント損失は９千１百万円（前年同期は３千４百万円のセグメント損失）となりました。」

「電気商品卸販売事業におきましては、取引先への企画提案の強化と営業施策の推進等により、売上高は88億７百万円（前年同期比3.4％増）となりました。 利益面におきましては、売上総利益率の低下、販売費の増加などにより、セグメント損失は１億１百万円（前年同期は６千７百万円のセグメント利益）となりました。」

「利益面におきましては、売上増加に加え売上総利益率の改善を図ったことなどにより、セグメント利益は１億８千１百万円（前年同期比1,291.5％増）となりました。」

「電気商品卸販売事業におきましては、取引先への企画提案の強化と営業施策の推進等により、売上高は309億１千２百万円（前年同期比6.3％増）となりました。 また、利益面におきましても、売上総利益率、売上に対する販売費及び一般管理費の割合の改善等により、セグメント利益は５億１千６百万円（前年同期比29.8％増）となりました。」

「電気商品卸販売事業におきましては、取引先への企画提案の強化と営業施策の推進等により、売上高は174億５千５百万円（前年同期比5.1％増）となりました。 利益面におきましては、売上総利益率の改善があったものの配送費の増加等により、セグメント損失は３千４百万円（前年同期は１億６千６百万円のセグメント損失）となりました。」

「電気商品卸販売事業におきましては、取引先への企画提案の強化と営業施策の推進等により、売上高は85億１千６百万円（前年同期比1.8％増）となりました。利益面におきましては、売上総利益率の改善などにより、セグメント利益は６千７百万円（前年同期は７千２百万円のセグメント損失）となりました。」