業務標準化・IT活用によるローコストオペレーション
FY2016に初出。15回の記載のうち10回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。
- FY2026前進有価証券報告書
「また、社内においては令和７年８月より新基幹システムの本格稼働を開始しており、既存業務フロー見直しと改善、新体制の構築を図ることで、業務の平準化、標準化を進め、生産性の向上を図ります。」
新基幹システムについて、従来の稼働準備・計画段階から、令和7年8月の本格稼働開始へ進展した。 - 2026-06-03達成株主総会
「また、社内においては令和７年８月より新基幹システムの本格稼働を開始しており、既存業務フロー見直しと改善、新体制の構築を図ることで、業務の平準化、標準化を進め、生産性の向上を図ります。」
従来の稼働見通しから、新基幹システムの本格稼働開始を明記した。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、社内においては新基幹システムの稼働を今期中に見据えており、既存業務フロー見直しと改善、新体制の構築を図ることで、業務の平準化、標準化を進め、生産性の向上を図ります。」
従来の基幹システム導入準備から、今期中の新基幹システム稼働を見据えた業務フロー改善・新体制構築へ進展した。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「業務フローを見直しつつ、効率的な業務運営体制を構築することで基幹システムを更新する。」
業務フロー見直し、効率的な運営体制の構築、基幹システム更新による生産性向上策を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「業務フローを見直しつつ、効率的な業務運営体制を構築することで基幹システムを更新する。」
業務フロー見直し、効率的な運営体制の構築、基幹システム更新による生産性向上方針を継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「社内においては次期基幹システム導入を見据え、業務フローを見直し、新体制の構築を図ることで生産性の向上を図ります。」
次期基幹システム導入を見据えた業務フロー見直し・新体制構築を掲げ、本社システムのソフトウェア20,225千円、機器9,555千円の投資を行った。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し、収益基盤の安定化再構築を図る。」
選択と集中を基軸に、生産性向上、ローコストオペレーション、業務改革を進める方針を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し、収益基盤の安定化再構築を図る。」
選択と集中を基軸に、生産性向上、ローコストオペレーション、業務改革を進める方針を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「社内においては次期基幹システム導入を見据え、業務フローを見直し、新体制の構築を図ることで生産性の向上を図ります。」
業務フローの見直し、次期基幹システム導入を見据えた新体制構築、生産性向上を業務改革の具体策として記載している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し、収益基盤の安定化再構築を図る。」
選択と集中を基軸に、生産性向上とローコストオペレーションを目指す業務改革を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し、収益基盤の安定化再構築を図る。」
選択と集中を基軸に、生産性向上とローコストオペレーションを目指す業務改革を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し、収益基盤の安定化再構築を図る。」
選択と集中を基軸に、生産性向上とローコストオペレーションを目指す業務改革を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「「選択と集中」の考え方を基軸とし、生産性の向上、ローコストオペレーションを目指した業務改革を実施し」
選択と集中を基軸に、生産性向上とローコストオペレーションを目的とする業務改革を進める方針を再掲した。 - FY2017再掲有価証券報告書
「グループ全体の業務を見直し、業務の標準化・ＩＴの活用により、業務・事務処理量自体の極小化を図り、スピード感あるローコストオペレーション体制確立をめざす。」
業務標準化とIT活用による事務処理量の削減、ローコストオペレーションの確立を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「グループ全体の業務を見直し、業務の標準化・ＩＴの活用により、業務・事務処理量自体の極小化を図り、スピード感あるローコストオペレーション体制確立をめざす。」
業務の見直し、標準化、IT活用によって処理量を減らし、低コストで迅速な運営体制を目指す。