Komori
ゼット(8135)・施策再掲

サステナビリティ委員会による推進・監督体制

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「後退」で、最初の「後退」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023後退FY2024 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ基本方針・推進体制の整備438社が書いているテーマ・逆風2社・追い風448社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。12社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの451件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は取締役管理統括本部管理本部長を委員長とし、各部門における責任者及び実務担当者複数名をメンバーとして、定期的に開催し」

    サステナビリティ委員会の構成・定期開催、取締役会による承認・監督及び内部監査による監査の体制を継続している。
  2. FY2025後退有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は取締役管理統括本部管理本部長を委員長とし、各部門における責任者及び実務担当者複数名をメンバーとして、定期的に開催し、サステナビリティ基本方針に基づく、さまざまな取組を検討・実践しております。」

    委員会の推進・監督体制は継続しているが、前回の「年4回定例」という開催頻度の記載から「定期的に開催」へ表現が簡略化された。
  3. FY2024後退有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会は取締役管理統括本部管理本部長を委員長とし、各部門における責任者及び実務担当者複数名をメンバーとして、年4回定例にて開催し、サステナビリティ基本方針に基づく、さまざまな取組を検討・実践しております。」

    サステナビリティ委員会の開催頻度が、前回開示の「月1回定例」から「年4回定例」へ記載変更された。推進・監督体制自体は維持されている。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「2021年7月に「サステナビリティ委員会」を発足、同年10月に「サステナビリティ基本方針」を制定いたしました。サステナビリティ委員会は取締役管理本部長を委員長とし、各部門における責任者及び実務担当者複数名をメンバーとして、月1回定例にて開催し、サステナビリティ基本方針に基づく、さまざまな取組を検討・実践しております。」

    サステナビリティ委員会の発足、基本方針の制定、月1回の定例開催、取締役会による承認・監督及び内部監査による監査という推進体制を初めて詳細に開示している。
一緒に動いた変遷

「外部受託物流業務の拡大」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1外部受託物流業務の拡大2回
  3. 2地政学リスクの継続による事業環境の不透明化2回
  4. 3原材料・燃料・人件費・物流コスト上昇による経営圧迫2回
  5. 4為替変動による仕入価格・製造原価上昇リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ゼットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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