「心・技・体で攻める」による次期施策
FY2017に初出。9回の記載のうち5回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2027-H1。
ゼットがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より6年早い。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに16社。
- FY2027-H1再掲有価証券報告書
「中期経営スローガンとして「一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げ」
FY2025から掲げている中期経営スローガンを継続している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「中期経営スローガンとして「一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げております。」
FY2025に示された中期経営スローガンを継続している。 - 2026-05-14再掲業績予想の修正
「一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りの信頼と信用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」
FY2026-H1で示された中期経営スローガンを決算短信でも継続して掲げた。 - FY2025再定義有価証券報告書
「当社グループは中期経営スローガンとして「一致結束をより強固にし、スポーツ総合商社として、周りに信頼と信用を高めながら、会社も個人もより高みを目指していく」を掲げ」
従来の「一致結束して目標を突破し、共に成長する！」から、結束の強化、信頼・信用及び会社・個人の高みを強調する表現へ変更した。 - FY2022再定義有価証券報告書
「当社グループは、上記の経営方針に沿った中期の経営計画を定め、「一致結束して目標を突破し、共に成長する！」とのスローガンのもと、」
「心・技・体で攻める」「結束して攻める」「結束して超える」に続き、中期経営スローガンを「一致結束して目標を突破し、共に成長する！」へ変更した。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社グループは、上記の経営方針に沿った中期の経営計画を定めており、「成長戦略」「構造改革」「体質強化」の３つに大別できます。」
前期に示された「結束して超える」というテーマは本 filing では前面に出ず、中期経営計画の3本柱による整理へ重心が移っている。 - FY2019再定義有価証券報告書
「当連結会計年度は、「結束して攻める」をテーマに取り組んでまいりました。…次期については、「結束して超える」をテーマに、自社品、新規商品、新規販路・新サービスの開発強化等による一層の売上総利益の改善と、当連結会計年度に引き続きコスト削減に努めることで、収益力の高い企業体質を確立し、消費者・顧客が満足する商品やサービスの提供機能を進化させ、安定した収益基盤の確立及び財務体質の強化を目指してまいります。」
当年度の「結束して攻める」から、次期の「結束して超える」へテーマを変更し、商品・販路・サービス開発とコスト削減を継続する方針を示している。 - FY2018再定義有価証券報告書
「当連結会計年度は、「心・技・体で攻める（”攻め”の気持ちで、知恵・創意工夫の汗をかきながら行動する）」をテーマに取り組んでまいりました。次期については、「結束して攻める」をテーマに、自社品、新規商品、新規流通取扱強化等による一層の売上総利益の改善と、当連結会計年度に引き続きコスト削減に努めることで、収益力の高い企業体質を確立し、消費者・顧客が満足する商品やサービスの提供機能を進化させ、安定した収益基盤の確立及び財務体質の強化を目指してまいります。」
当年度のテーマ「心・技・体で攻める」から、次期テーマ「結束して攻める」へ変更された。 - FY2017初出有価証券報告書
「次期については、「心・技・体で攻める」をテーマに、自社品、新規商品、新規流通取扱強化等による一層の売上総利益の改善と、当連結会計年度に引き続きコスト削減に努めることで、収益力の高い企業体質を確立し、消費者・顧客が満足する商品やサービスの提供機能を進化させ、安定した収益基盤の確立及び財務体質の強化を目指してまいります。」
従来の「Ｗｉｎ ｗｉｔｈ ＳＰＯＲＴＳ＆ＬＩＦＥＳＴＹＬＥ」から、次期の行動テーマとして「心・技・体で攻める」を掲げ、自社品、新規商品、新規流通及びコスト削減を手段として列挙している。