ミツウロコグループホールディングス（8131）・施策再定義
社員の能力開発・育成と研修制度の整備
FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人材定義・評価制度改革による能力開発基盤の整備173社が書いているテーマ・逆風0社・追い風178社
ミツウロコグループホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2025年）より1年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに7社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている173社のうち14社を表示しています。上の文は173社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「また、「地球と人の健やかさをともに支える」というプラネタリーヘルスという概念を経営の中核とし、地球環境と人々の生活の健全性を両立させる事業戦略（エネルギー供給の脱炭素化、循環型社会の構築、健康的で持続可能なライフスタイルの提供）を推進します。」
社員の能力開発・育成方針を、プラネタリーヘルスを経営の中核とする人財戦略、専門人財の確保・育成、キャリア開発支援へ広げている。 - FY2025前進有価証券報告書
「当社グループでは、社員のスキルとモチベーションの向上を目指し、社員力向上プログラムの整備に取り組んでいます。また、株式会社ミツウロコプロビジョンズでは各機関・各学校からの実習受け入れ活動を通して、次世代の職業人財育成を支援しています。」
社員力向上プログラムの整備と、実習受け入れによる次世代人材育成を具体的な人材施策として開示した。 - FY2024初出有価証券報告書
「また、当社グループは、「豊かなくらしのにないて」として、お客様により良いサービスを提供するために、社員一人ひとりの能力開発・育成を進めるとともに、その力を最大限に発揮するための環境を整備しています。」
社員の能力開発・育成を進め、評価制度や社員力向上プログラム、研修制度を通じて能力を発揮できる環境を整備する方針を、独立した人材施策として初めて開示している。