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ミツウロコグループホールディングス(8131)・施策前進

グループ横断DXによる顧客体験向上とサービス経済圏化

FY2022-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q1。直近の記載はFY2023。

4記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022-Q3前進FY2023-Q1 – FY20232022: 220222023: 22023
同じテーマの他社
グループ横断DXによるサービス経済圏・顧客体験向上2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「また年末年始にはLINEを活用したレシート応募キャンペーンを実施しました。景品にスパ イアス入館ギフト、ハマボール1playペアギフト、当社グループECサイトsolemoで利用できるeGift商品券等を取り入れ、グループ内のシナジーも図りつつビル全体の販促活動を実施し、LINEの友だち数も増加しました。」

    共通eGiftをスパ・ハマボールの販促に実際に組み込み、グループ横断DX・サービス経済圏化の利用場面を広げた。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「景品にスパ イアス入館ギフト、ハマボール1playペアギフト、当社ECサイトsolemoで利用できるeGift商品券等を取り入れ、グループ内のシナジー効果も図っております。」

    ギフティとの提携により開始した共通eギフトについて、スパ・ボウリング施設のキャンペーン景品として実際に活用し、グループ横断の顧客体験・経済圏化を進めている。
  3. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「さらに、ミツウロコグループ全体の顧客体験価値(カスタマーエクスペリエンス、CX)を向上させるデジタルトランスフォーメーション(以下、DX)の推進を目的に、eギフトプラットフォーム事業を展開する株式会社ギフティと、DX戦略推進パートナーシップを2022年5月31日に締結し、グループ内の複数ブランドで利用できる「共通eギフト」の販売を開始いたしました。」

    グループ横断DX・サービス経済圏化について、ギフティとのDX戦略推進パートナーシップを締結し、複数ブランドで利用可能な「共通eギフト」の販売を開始した。
  4. FY2022-Q3初出有価証券報告書

    「グループ横断的視点でのマーケティングを推進し、ミツウロコグループが提供しているエネルギー、電力、フーズ、リビング&ウェルネスなど様々な分野のサービスや有形無形資産をデジタルによりエコシステム(経済圏)化することで、グループとしての総合的な競争力を高めていきます。」

    トライフォースを持株会社直下の子会社とする組織変更と併せ、グループ横断マーケティング、DXによるサービス・資産の経済圏化、CX向上を新たな施策として明示した。
一緒に動いた変遷

「輸入依存に伴うエネルギー価格変動リスク」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1輸入依存に伴うエネルギー価格変動リスク3回
  3. 2健康・スポーツ施設の集客強化と賃貸物件の入居率向上3回
  4. 3フード&プロビジョンズ事業の拡大に伴うのれん償却負担と営業損失3回
  5. 4次世代中核事業の市場開拓と収益力拡大3回
  6. 5誠実な経営と環境保全による持続的発展への貢献3回
  7. 6GSC買収によるアジア太平洋セルフストレージ事業への参入3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミツウロコグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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