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ヤマトインターナショナル(8127)・施策再掲直近の決算(2026-10-09)では「前進」

東南アジア生産比率拡大による生産コスト削減とローコスト経営

FY2016に初出。14回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-10-09。

14記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2019-Q2 – FY20252016: 12017: 320172018: 220182019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
国内外製造所の最適生産体制構築89社が書いているテーマ・逆風0社・追い風93社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに59社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている89社のうち14社を表示しています。上の文は89社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また今期は、当社を取り巻く環境の急激な変化に対応するべく、戦略的な価格とそれを実現するための供給体制の構築を推し進めております。時代の変化に合わせブランド・商品・サービスをアップデートし提供することで、インフレ禍であってもお客様がお求めやすく 選びやすい商品構成を整えてまいります。」

    戦略的な価格、それを実現する供給体制、ブランド・商品・サービスの更新により、インフレ下でも選びやすい商品構成を整える方針を継続している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「①収益率を高める分野(GMS)については、当社を取り巻く環境の急激な変化に対応するべく、戦略的な価格とそれを実現するための供給体制の構築を推し進めてまいります。」

    GMSの収益率改善に向け、戦略的価格を実現する供給体制の構築、価格帯の拡張、原価率の維持改善、タイムリーな商品展開を具体的な施策として示した。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「円安や原材料価格の高騰が続く中でも、生産地の東南アジアシフトや付加価値の高い商品開発とスタイル提案を推し進めることにより適切な価格転嫁と上代設定の見直しを実現し、原価率は改善されております。」

    東南アジアへの生産地シフト、付加価値商品開発、スタイル提案、価格転嫁・上代見直しを通じて原価率が改善したと説明している。
  4. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「繊維製品等の輸出入及び生産の管理を目的として2018年12月に香港に設立いたしました連結子会社信寶實業有限公司、並びに布帛シャツ及びアウター等の製造を行っておりました上海雅瑪都時装有限公司につきましては、当社グループにおける経営資源を有効活用するため、2019年4月に欣恩国際貿易有限公司に譲渡し、当社の連結範囲から除外されることとなりました。」

    香港法人と上海子会社を2019年4月に欣恩国際貿易有限公司へ譲渡し、経営資源の有効活用を目的とする生産・管理体制の再編を進めた。
  5. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「また、当社グループにおける経営資源を有効活用するため、現地運営による効率性向上等の観点から、連結子会社上海雅瑪都時装有限公司の全出資持分を信寶實業有限公司に譲渡いたしました。」

    上海子会社の全出資持分を新設の香港法人へ譲渡し、現地運営による効率性向上を図る生産・管理体制の再編を進めた。
  6. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また、布帛シャツ及びアウター等の製造を行っておりました上海雅瑪都時装有限公司は、近年の人件費の高騰、新規雇用環境の悪化、設備機器の老朽化等が懸念され、将来にわたり利益を伴いながら安定した商品供給を維持することが困難であると判断し、東南アジアでの生産拠点が充実した現在の当社の生産体制に鑑み、平成29年11月20日を以って上海工場の操業を停止しております。」

    東南アジアの生産拠点が充実した生産体制を前提に、上海工場を停止する生産再編を継続して記載している。
  7. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「一方、当社グループの物流業務を請負う子会社ヤマト ファッションサービス株式会社では、在庫管理や入出荷業務の精度向上に努めるとともに、ECの物流業務を外部委託から移管し内製化する等、更なる業務の生産性向上を図っております。」

    物流業務の在庫・入出荷精度向上と、EC物流の外部委託からの移管・内製化を継続している。
  8. FY2017前進有価証券報告書

    「近年の人件費の高騰、新規雇用環境の悪化、設備機器の老朽化等が懸念され、将来にわたり利益を伴いながら安定した商品供給を維持することが困難になりつつあると判断し、東南アジアでの生産拠点が充実した現在の当社の生産体制に鑑み、決定したものであります。」

    東南アジアの生産拠点が充実したことを前提に、上海工場停止を含む生産体制の再編を決定した。
  9. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの物流業務を請負う子会社ヤマト ファッションサービス株式会社では、在庫管理や入出荷業務の精度向上に努め、布帛シャツ及びアウター等の製造を行う上海雅瑪都時装有限公司では、品質の向上と生産ラインの効率運営に注力してまいりました。」

    物流業務の精度向上と上海生産拠点の品質・生産ライン効率化を継続している。
  10. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの物流業務を請負う子会社ヤマト ファッションサービス株式会社では、在庫管理や入出荷業務の精度向上に努め、布帛シャツ及びアウター等の製造を行う上海雅瑪都時装有限公司では、品質の向上と生産ラインの効率運営に注力してまいりました。」

    物流子会社の在庫・入出荷精度向上と、上海子会社の品質向上・生産ライン効率運営を継続している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「調達面では、生産拠点の東南アジア比率拡大による生産コストの削減を進めながら、諸業務の効率化を図り、引き続き「ローコスト経営」に努めております。」

    東南アジアの生産比率を高め、生産コストと業務コストを抑える施策を示している。
一緒に動いた変遷

「不動産賃貸事業の収益拡大」は、この変遷が動いた14回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1不動産賃貸事業の収益拡大4回
  3. 2自己株式の取得による自己株式増加3回
  4. 3中期成長戦略への移行と3年間の投資フェーズ3回
  5. 4本社・倉庫の賃貸用不動産への用途変更3回
  6. 5クロコダイルのプレミア エイジ向け新ブランディング2回
  7. 6自己資本利益率の向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマトインターナショナルの次の決算発表は2026-10-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-09の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
東南アジア生産比率拡大による生産コスト削減とローコスト経営|ヤマトインターナショナル(8127)の変遷 | Komori