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佐藤商事(8065)・施策再掲

働きやすい職場環境作り

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2021。

7記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20192017: 120172018: 120182019: 120192020: 220202021: 22021
同じテーマの他社
従業員満足度・職場環境の向上112社が書いているテーマ・逆風0社・追い風116社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている112社のうち14社を表示しています。上の文は112社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2021再掲有価証券報告書

    「勤務形態の多様化や適材適所での人材活用を推進し、働きやすい職場環境をつくる。」

    勤務形態の多様化と適材適所の人材活用による職場環境づくりを継続している。
  2. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「勤務形態の多様化や適材適所での人材活用を推進し、社員が働きやすい環境を作っていくことであります。」

    勤務形態の多様化と適材適所の人材活用による職場環境づくりを再掲している。
  3. FY2021-Q2再定義有価証券報告書

    「勤務形態の多様化や適材適所での人材活用を推進し、社員が働きやすい環境を作っていくことであります。」

    従来の労務関係・福利厚生の見直しから、勤務形態の多様化と適材適所の人材活用を中心とする施策へ表現が広がっている。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症に関する対策として、安全衛生の徹底、テレワーク及び時差出勤の推進、WEB会議の活用等を実施。」

    従来の職場環境改善方針に加え、感染症対策としてテレワーク、時差出勤、WEB会議を実施した。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「③ 「働きやすい職場環境作り」につきましては、労務関係や福利厚生を見直し、社員が働きやすい環境を作っていくことであります。」

    労務関係・福利厚生の見直しによる職場環境改善を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「「働きやすい職場環境作り」につきましては、労務関係や福利厚生を見直し、社員が働きやすい環境を作っていくことであります。」

    労務関係・福利厚生の見直しによる職場環境改善を継続している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「「働きやすい職場環境作り」につきましては、労務関係や福利厚生を見直し、社員が働きやすい環境を作っていくことであります。」

    労務関係と福利厚生の見直しを、職場環境改善の具体的手段として初めて記載している。
一緒に動いた変遷

「省力化・合理化設備とアジア向け販売の推進」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1省力化・合理化設備とアジア向け販売の推進2回
  3. 2国内設備投資マインドの低迷2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
佐藤商事の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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