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横浜丸魚(8045)・施策再掲

グループ一体経営とリスクの未然防止・発生時対応

FY2016に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

20記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2019-Q3 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY20262016: 320162017: 320172018: 420182019: 220192020: 420202021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
経営会議による継続的リスクモニタリング51社が書いているテーマ・逆風0社・追い風40社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている51社のうち14社を表示しています。上の文は51社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「これまで培ってきたリレーションを活かしグループ連携を活用した効率的な集荷とそれぞれの地域と環境に合わせた商品の提供に取り組んでまいります。」

    グループ連携を通じた効率的な集荷と地域・環境に応じた商品の提供を、グループ一体経営の施策として継続している。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは令和2年度から令和4年度まで3ヵ年の中期経営計画「第5次MMプラン」の2年目にあたり、市場としての役割を果たし、豊かな食生活への責任を全うすべく5つの重要戦略を掲げ、グループ一丸となって目標達成に向け邁進してまいりました。」

    第5次MMプランの2年目として、5つの重要戦略の下で市場としての役割と食生活への責任を果たし、グループ一体で目標達成を目指す方針を再確認している。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは中期経営計画「第5次MMプラン」の2年目にあたり、最重要戦略の1つである顧客密着型営業の展開の実現を目指し、顧客に対する密な関係の構築と最終消費者のニーズを把握し、グループ各社で共有することで、売上の強化を図ってまいりました。」

    第5次MMプランの2年目において、顧客関係の構築、最終消費者ニーズの把握・グループ各社での共有を通じたグループ一体の営業強化を継続している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、2020年4月より3ヵ年の中期経営計画「第5次中期経営計画」を策定し、5つの重要戦略を掲げ、取扱商材の拡充や新規顧客の開拓等を推進してまいりました結果、売上高は徐々に回復してまいりました」

    第5次中期経営計画の下で、グループとして取扱商材の拡充・新規顧客開拓を進め、売上高が徐々に回復したと説明している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、2020年4月より3ヵ年の中期経営計画「第5次中期経営計画」を策定し、5つの重要戦略を掲げ、営業力の更なる強化や新規顧客の開拓等を推進してまいりました結果、コロナ禍の中で売上高は徐々に回復してまいりました」

    第5次中期経営計画の下で、営業力強化・新規顧客開拓をグループ施策として継続している。売上高の徐々の回復にも言及しているが、計画達成を示す具体的なマイルストーンはない。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「新しい需要の開拓にグループ一丸となって取り組んでおります。」

    グループ一体で新しい需要の開拓に取り組む方針を再確認している。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、中期経営計画「MMプラン4th Stage」の最終年度として、神奈川エリアを中心とした水産物流通システムの構築を実現すべく、グループの再編や合理化によって、グループ一丸の体制を構築し、邁進してまいりましたが、一部でその成果が出たものの、次のステージとなります第5次中期経営計画へ課題を残す結果にいたりました。」

    第4次中期経営計画のグループ再編・合理化による一体体制から、第5次中期経営計画へ課題を引き継ぐ段階に移ったと説明している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、中期経営計画「MMプラン4th Stage」の最終年度となります3年目にあたり、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとし、顧客密着型営業を展開し、グループ一丸の体制で邁進しております。」

    中期経営計画の最終年度において、顧客密着型営業とグループ一体の体制で取り組む方針を再確認している。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは中期経営計画「MMプラン4th Stage」の最終年度となります3年目にあたり、グループ一丸となった顧客密着型営業の展開の実現を目指し、定量目標に少しでも近づくべく邁進しております。」

    中期経営計画の最終年度において、グループ一体で顧客密着型営業を展開し、定量目標への接近を目指す方針を再確認している。具体的な達成数値は示されていない。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、平成29年度から平成31年度まで3ヵ年の中期経営計画「MMプラン4th Stage」の二年目にあたり、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとし、市場としての役割を果たすべく5つの重要戦略を掲げ、丸魚グループによる更なる合理化や、神奈川地産地消ブランド品の強化を図り、グループ一丸となって目標達成に向けて邁進しているところであります。」

    中期経営計画二年目における丸魚グループの合理化、地産地消ブランド強化、グループ一体での目標達成方針を再確認している。
  11. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「水産物販売事業においてグループ一括仕入の拡大を図り、一部の商材で粗利益率が改善されたことにより、営業利益は43百万円と前第2四半期連結累計期間に比べ25百万円(151.1%)、経常利益は193百万円と前第2四半期連結累計期間に比べ42百万円(28.6%)それぞれ増益となりました。」

    グループ一括仕入を拡大し、一部商材の粗利益率改善と水産物販売事業を含む営業利益・経常利益の増益につなげたと記載している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、平成29年度から平成31年度まで3ヵ年の中期経営計画「MMプラン4th Stage」の二年目にあたり、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとして掲げ、神奈川地産地消ブランド品の強化や、グループの再編・合理化を図り、グループ一丸となって目標の達成に向かって邁進しております。」

    中期経営計画二年目において、ブランド強化とグループ再編・合理化を進め、グループ一体で目標達成を目指す方針を再確認している。具体的な完了事象は記載されていない。
  13. FY2018前進有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、中期経営計画「MMプラン4th Stage」の初年度として、神奈川エリアを中心とした水産物流通システムの構築を実現すべく、グループの再編や合理化、グループ一丸の体制となって邁進してまいりました。」

    中期経営計画の初年度に、グループ再編・合理化とグループ一体の体制構築を進めたと記載している。川崎丸魚株式会社の設立・事業譲渡もその具体的な動きとして現れている。
  14. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「新しい中期経営計画では、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとし、市場としての役割を果たすべく5つの重要戦略を掲げ、顧客ニーズに応じた高付加価値商品・サービスの提供やグループコミュニケーションの更なる強化を図り、目標達成に向けて邁進しているところであります。」

    グループコミュニケーションの更なる強化を含む、グループ一体での中期経営計画の推進方針を再確認している。達成事象の記載はない。
  15. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、平成29年度から平成31年度まで3ヵ年の中期経営計画「MMプラン4th Stage」を策定しました。新しい中期経営計画では、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとし、5つの重要戦略を掲げ、また、「人材」「営業」「業務」の各視点での3年後のあるべき姿を設定し、それに向かってグループ一丸となって取り組んでいるところであります。」

    新中期経営計画に向けてグループ一丸で取り組む方針を再確認している。新たな連携施策や達成事象の記載はない。
  16. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「新しい中期経営計画では、「原点回帰からの新たなる挑戦」をテーマとし、5つの重要戦略を掲げ、神奈川地産地消ブランド品の強化、丸魚グループでの共同集荷の構築、人材育成に対する意識の強化、働き方改革の実現などを目標とし、グループ一丸となって取り組んでおります。」

    グループ一体での取り組みを再確認し、共同集荷の構築をグループ施策として具体的に挙げている。実行完了や達成の記載はない。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況の下、当社グループは、平成26年度から平成28年度まで3ヵ年の中期経営計画「MMプラン3rd Stage」の最終年度となります三年目にあたり、中期経営計画の総仕上げとして目標を達成すべく、グループ一丸となって取り組んでいるところであります。」

    グループ一体で中期経営計画の総仕上げに取り組む方針を再確認している。具体的な新たな連携施策や達成事象は記載されていない。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「丸魚グループ全体の営業力・販売力の強化により「MMプラン3rd Stage」の最終目標を達成すべく、グループ一丸となって取り組んでいるところであります。」

    グループ全体で営業力・販売力を強化し、計画の最終目標に取り組む方針を再確認している。
  19. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「グループ会社間の更なる連携強化を図り、時代が求める新たなニーズや役割に対応すべく取り組んでおります。」

    グループ会社間の連携強化を通じて新たなニーズや役割に対応する方針を再確認している。具体的な達成事象の記載はない。
  20. FY2016初出有価証券報告書

    「当社及びグループ会社は、「横浜丸魚株式会社経営理念」に基づき、各社の事業特性を踏まえつつ、事業戦略を共有し、グループ一体となった経営を行います。」

    業務執行取締役、執行役員、各部門責任者によるリスク管理と会議体への報告を通じ、リスクの現実化の未然防止と発生時の迅速な対処を図るとしている。
一緒に動いた変遷

「投資有価証券の市場価格変動と評価差額の減少」は、この変遷が動いた20回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1投資有価証券の市場価格変動と評価差額の減少2回
  3. 2売上減少下での利益改善と当期純利益増加2回
  4. 3営業債権の回収遅延・信用リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
横浜丸魚の次の決算発表は2026-11-06の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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