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ナイガイ(8013)・施策前進

不採算販売拠点の閉鎖

FY2023-Q2に初出。6回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023-Q3。直近の記載は2026-06-12。

6記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2024-Q12022: 220222023: 220232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
立地・収益性重視の出店と不採算店舗整理72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風78社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに47社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-12前進決算

    「また、ホームウェア事業につきましては、前期に実施した構造改革の効果が表れ、収益性の改善が進みました。」

    前期に実施したホームウェア事業の構造改革について、収益性改善として効果が表れた。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「直営店では、不採算店舗の整理を進める一方で、収益性を重視した新規出店を行い、期末店舗数は7店舗体制へ拡大いたしました。」

    不採算販売拠点の見直しを進めながら、収益性重視の新規出店を実施し、直営店は期末7店舗体制となった。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は、2022年12月28日開催の取締役会において、当社が営んできた量販店向け外衣卸売事業を譲渡することを決議し、2023年2月1日付で譲渡いたしました。」

    不採算販売拠点の閉鎖自体に新たな進展の記載はないが、合理化策の一環である量販店向け外衣卸売事業の譲渡を実施済み事項として確認している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「減損損失に至った経緯として、営業活動から生じる損益が継続してマイナスとなったため、店舗資産につき減損の兆候が認められると共に、共用資産を含むより大きな単位である全社においても減損の兆候が認められるため、店舗資産及び共用資産について帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失(167百万円)として特別損失に計上しております。」

    不採算販売拠点の閉鎖を含む合理化策の実施に伴い、店舗資産・共用資産について167百万円の減損損失を計上した。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「店舗閉鎖により、営業活動から生じる損益がマイナスとなることが見込まれるため、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額10百万円(建物及び構築物10百万円、有形固定資産(その他)0百万円)を減損損失として特別損失に計上しております。」

    不採算販売拠点の閉鎖に関連し、10百万円の減損損失が計上され、閉鎖施策の実行に伴う会計処理が発生した。
  6. FY2023-Q2初出有価証券報告書

    「② 直営店を含む不採算販売拠点の閉鎖」

    直営店を含む不採算販売拠点を閉鎖する経営合理化策を初めて明示した。当四半期には店舗閉鎖に伴う減損損失13百万円と店舗閉鎖損失9百万円も計上している。
一緒に動いた変遷

「バックEC・レッグウェアECを軸とするインターネット販売拡大」は、この変遷が動いた6回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

432222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1バックEC・レッグウェアECを軸とするインターネット販売拡大4回
  3. 2B to B卸売からB to B to C・B to Cダイレクト販売への転換3回
  4. 3店頭起点の販売・納品・在庫効率化2回
  5. 4大手GMSとの取組深耕による販売拡大2回
  6. 5機能的レッグウェアによるソリューション型ビジネスモデル構築2回
  7. 6企業継続に向けた経営合理化とコスト構造の見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ナイガイの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-12の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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