ナイガイ（8013）・施策前進
若手・女性活用と教育制度の充実による人材力強化
FY2017に初出。4回の記載のうち1回が「削除」で、最初の「削除」はFY2018。直近の記載はFY2026。
4記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保397社が書いているテーマ・逆風3社・追い風407社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「実績（2026/1期） ユニバーサルマナー検定 85名（＋12名） 靴下ソムリエ 75名（＋8名） TES（繊維製品品質管理士） 7名（＋0名） 目標（2027/1期） ユニバーサルマナー検定 95名（＋10名） 靴下ソムリエ 85名（＋10名） TES（繊維製品品質管理士） 8名（＋1名）」
従来の多様性・人材活用方針が、資格保有者数、外部研修、正社員登用、育児休業取得率等を用いる人的資本施策として具体化された。資格保有者数の2026年1月期実績と2027年1月期目標も開示された。 - FY2024再定義有価証券報告書
「当社は、サステナビリティに向けての重点取組テーマとして多様性を活かした全員活躍の推進を掲げており、フレックス勤務、短時間勤務制度の拡充など、様々な環境のもとで働く従業員が働きやすい環境の整備に努めております。また、契約社員の正社員登用制度があり、毎年定期的に登用制度を実施しております。2019～2023年の５年間では、28名が正社員に登用されました。」
従来の若手・女性活用と教育制度という表現から、多様性を活かした全員活躍、柔軟な勤務制度、正社員登用へと人材施策が再構成され、2019～2023年の5年間で28名を正社員登用した実績も示された。 - FY2018削除有価証券報告書当ファイリングでは、若手・女性活用や教育制度の充実による人材力強化についての独立した記載がない。
- FY2017初出有価証券報告書
「⑦若手、女性活用による人材力強化と教育制度の充実」
若手・女性の活用と教育制度の充実を、人材力強化の具体的施策として掲げた。