高島（8007）・リスク顕在化
事業拡大に対する内部管理体制の遅れ
FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」は2026-05-14。直近の記載はFY2026。
6記載
11年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
業容拡大に伴う組織・内部管理体制の整備317社が書いているテーマ・逆風327社・追い風1社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている191社のうち14社を表示しています。上の文は191社すべてから計算しています。このテーマの328件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「なお、当事業年度において、当社の持分法適用関連会社である株式会社DG Takashimaにおいて、当社からの貸付金が相手先関係会社に不正に流出される事案が確認されました。本件発生を厳粛に受け止め、現在詳細な事実関係の調査を進めるとともに、内部管理体制の見直しと実効性のある再発防止策の策定に努めております。」
事業拡大・多角化に対する内部管理体制の遅れに関する従来のリスクが、DG Takashimaにおける貸付金の不正流出として実際に発生した。調査、内部管理体制の見直し、再発防止策の策定を進めている。 - FY2020対処有価証券報告書
「業務の適正及び財務報告の信頼性を確保するため、これらに係る内部統制が有効に機能する体制を構築、整備、運用しております。」
事業拡大・多角化に内部管理体制が追いつかないリスクに対し、業務適正と財務報告の信頼性を確保する内部統制の構築・整備・運用を記載している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「当社グループは、グループ企業価値を最大化すべく、コーポレート・ガバナンスの充実を経営の重要課題と位置づけ、多様な施策を実施しております。しかしながら、事業の拡大や多角化等により、十分な内部管理体制の構築、整備、運用が追いつかないという状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」
事業拡大・多角化に内部管理体制が追いつかないリスクを、ガバナンス施策の実施と併せて再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「事業の急速な拡大等により、十分な内部管理体制の構築、整備、運用が追いつかないという状況が生じる場合には、適切な業務運営が困難となり、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。」
事業拡大に対して内部管理体制の整備・運用が遅れる可能性をリスクとしている。