スマートフォン対応とEC商材・販売促進の強化

「ｅコマース事業におきましては、2024年度から進めております事業リストラの完遂及び新たな収益基盤構築に向けたビジネスモデルの転換を継続的に推進しております。」

「ｅコマース事業におきましては、事業効率化を目的とした事業再編に伴う不採算商材からの撤退や規模縮小により、売上高が大幅に減少いたしました。再編により運営費用を圧縮したことに加え、販促費等のコスト削減に取り組むなど、収支バランスの正常化に努めてまいりました。以上の結果、売上高は15,281百万円（同12.7％減）となり、セグメント利益は163百万円（前年同期はセグメント損失1,184百万円）となりました。」

「ｅコマース事業におきましては、事業効率化を目的とした事業再編に伴う不採算商材からの撤退や規模縮小により、売上高が大幅に減少いたしました。また、再編により運営費用を圧縮したことに加えて、販促費等のコストを削減いたしました。以上の結果、売上高は7,013百万円（同21.5％減）となり、セグメント利益は41百万円（前年同中間期はセグメント損失376百万円）となりました。」

「ｅコマース事業におきましては、外出機会の増加に伴う消費者の購買行動の変化により、非常に厳しい経営環境となっております。アウトドア・キャンプ用品におきましては、市場が縮小し需給バランスが悪化した影響により販売が不調となったほか、ブランド商材においても実店舗や公式店舗を含めた市場競争が激化したことにより受注数が落ち込むなど、厳しい結果となりました。 以上の結果、売上高は15,942百万円（同20.5％減）となり、セグメント損失は1,129百万円（前年同期はセグメント利益31百万円）となりました。」

「ｅコマース事業におきましては、外出機会の増加に伴う消費者の購買行動の変化により、非常に厳しい経営環境となっております。アウトドア・キャンプ用品におきましては、市場が縮小し需給バランスが悪化したことの影響により販売が不調となったほか、ブランド商材においても実店舗や公式店舗を含めた市場競争が激化したことにより受注数が落ち込むなど、厳しい結果となりました。 以上の結果、売上高は12,293百万円（同19.8％減）となり、セグメント損失は510百万円（前年同四半期はセグメント損失173百万円）となりました。」

「ｅコマース事業におきましては、外出機会が増加したことで消費者の購買行動が変化したことにより、厳しい経営環境になっております。アウトドア・キャンプ用品におきましては、需要が落ち着いたことや業種業態を越えた競争が激化したことの影響により販売が不調となったほか、ブランド商材や生活雑貨においても受注数が落ち込むなど、厳しい結果となりました。 以上の結果、売上高は8,214百万円（同19.2％減）となり、セグメント損失は334百万円（前年同四半期はセグメント損失235百万円）となりました。」

「ｅコマース事業におきましては、アウトドア・キャンプ用品において、需要が落ち着いたことや業種業態を越えた競争が激化したことの影響により販売が不調となったほか、ブランド商材や生活雑貨においても受注数が落ち込むなど、厳しい結果となりました。以上の結果、売上高は4,245百万円（同16.6％減）となり、セグメント損失は118百万円（前年同四半期はセグメント利益33百万円）となりました。」

「一方、オリジナル商品の開発や商品販売戦略の再構築などに努めてまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、オリジナル商品の開発や最適な商品調達ルートの開拓などに努めてまいりましたが、アウトドア・キャンプ商材において業種・業態を越えた競争が激化していることや、ブランドバッグ等の需要が回復していないことの影響を大きく受けました。なお、第２四半期連結会計期間において、アウトドア・キャンプ商材の販売状況を鑑み、不稼働在庫の評価損を計上しております。」

「ｅコマース事業におきましては、オリジナル商品の開発や最適な商品調達ルートの開拓などに努めてまいりましたが、アウトドア・キャンプ商材において業種・業態を越えた競争が激化していることや、ブランドバッグ等の需要が回復していないことの影響を大きく受けました。」

「ｅコマース事業におきましては、オリジナル商品の開発や最適な商品調達ルートの開拓などに努めてまいりましたが、アウトドア・キャンプ用品において業種・業態を越えた競争が激化していることに加え、ブランドバッグ等の外出用商材の需要が回復していないことの影響を大きく受けました。」

「ｅコマース事業におきましては、消費者のＥＣ利用率は上昇傾向であるものの、商材により需要動向が分かれていることに加え、業種・業態を越えた競争が激化しております。家具・インテリア等の在宅関連商品等、前年度好調に推移した商材における反動減がある一方、キャンプやフィッシング等のアウトドア関連商品は引き続き好調に推移しております。」

「ｅコマース事業におきましては、消費者のＥＣ利用率は上昇していますが、商材により需要動向が分かれております。家具・インテリア等の在宅関連商品等、前年度好調に推移した商材における反動減がある一方、キャンプやフィッシング等のアウトドア関連商品は引き続き好調に推移しております。」

「ｅコマース事業におきましては、コロナ禍における実店舗の休業や外出自粛の影響によりお客様の消費動向や生活様式が変化するなか、キャンプやフィッシングなどのアウトドア用品や、インテリア・雑貨などの巣ごもり需要商品の売上が増加いたしました。」

「ｅコマース事業におきましては、コロナ禍における実店舗の休業や外出自粛の影響によりお客様の消費動向が変化する環境のなか、インテリア・雑貨など巣ごもり需要商品や、アウトドア用品の商品提案に取り組みました。」

「ｅコマース事業におきましては、実店舗の休業や外出自粛に伴う在宅率上昇の影響で消費者のＥＣ利用率が増加するなか、「巣ごもり消費」による需要を捉えた商品提案に取り組みました。また、カテゴリーNo.1のＥＣサイトを運営するグループ各社において、それぞれが独自性のある商材を提供するとともに販促活動の効率化を追求し、収益力強化に向けたビジネス基盤の構築に注力しております。」

「ｅコマース事業におきましては、カテゴリーNo.1戦略の推進とオリジナル商品企画の強化を方針とし、アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』におけるオリジナルブランド『Hilander（ハイランダー）』をはじめ、お客様の生活スタイルに着目したオリジナル家具など、独自の魅力ある商品の企画・開発を推進してまいりました。また、外部ＥＣモールへの新規出店を進めるなど、お客様との接点を拡大し、販売を強化しております。」

「ｅコマース事業におきましては、カテゴリーNo.1戦略の推進とオリジナル商品企画の強化を方針としております。アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』におけるオリジナルブランド『Hilander（ハイランダー）』をはじめ、お客様の生活スタイルに着目したオリジナル家具など、当社グループ独自の魅力ある商品の企画・開発を推進してまいりました。また、外部ＥＣモールへの新規出店を進めるなど、お客様との接点を拡大し、販売を強化しております。」

「ｅコマース事業におきましては、カテゴリーNo.1戦略の推進とオリジナル商品企画の強化を方針としております。アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』におけるオリジナルブランド『Hilander（ハイランダー）』をはじめ、お客様の生活スタイルに着目したオリジナル家具など、当社グループ独自の魅力ある商品の企画・開発を推進してまいりました。また、外部ＥＣモールへの新規出店を進めるなど、お客様との接点を拡大し、販売を強化しております。」

「ｅコマース事業におきましては、カテゴリーNo.1戦略の推進とオリジナル商品企画の強化を方針としております。なかでも、キャンプブームが盛り上がりをみせるなかでアウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』において、自社オリジナルブランド『Hilander（ハイランダー）』の商品企画開発と販売を強化し、魅力ある商品の展開を推進してまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、ＥＣ業界での競争が激化するなか、外部モールへの新規出店による販売面積の拡大や魅力ある商品の拡充により売り場を強化し、受注拡大に取り組んだほか、ＳＮＳ等による積極的な情報発信と外部モールのイベント活用などにより、集客力の向上にも努めました。」

「ｅコマース事業におきましては、ＥＣ業界での競争が激化するなか、受注の拡大に向け、外部モールへの新規出店による販売面積の拡大や魅力ある商品の品揃え拡充により売り場を強化するとともに、ブログやＳＮＳを活用した積極的な情報発信や外部モールのシーズンイベントの活用など集客力の向上に努めてまいりました。また、アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』を中心に、他社との差別化を実現すべく、自社オリジナル商品の企画開発に注力してまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、ＥＣ業界での競争が激化するなか、受注の拡大に向け、外部モールへの新規出店による販売面積の拡大や魅力ある商品の品揃え拡充により売り場を強化するとともに、ブログやＳＮＳを活用し積極的に情報を発信するなど集客力の向上にも取り組んでまいりました。また、アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』を中心に、他社との差別化を実現すべく、自社オリジナル商品の企画開発に注力してまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、ＥＣ業界での競争が激化するなか、外部モールへの新規出店による多店舗化を進めるとともにライブコマース市場への参入といった新たな販売手法の導入により受注の拡大を目指しました。また、アウトドア・フィッシング用品のＥＣサイト『ナチュラム』を中心に、他社との差別化を実現すべく、商品構成の見直しや自社オリジナル商品の企画開発に注力してまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、外部モールを中心とした店舗間競争がより一層激化している状況のなか、年末商戦を中心とした大手外部モールでのイベントへの対応を強化し、受注の拡大を図ってまいりました。また、新たな海外仕入ルートを開拓するなど商品力の強化に努めるとともに、依然として増加している海外需要に対する受注の獲得に向け積極的に取り組んでまいりました。このほか、取扱商材ジャンルの拡大による事業成長を目指し、メンズブランド雑貨を扱う『ＬＩＦＥ　ＲＯＢＥ』、カラーコンタクトレンズを扱う『Ｃｒｙｓｔａｌｏｒｂ』の２つのＥＣサイトを新規出店いたしました。」

「ｅコマース事業におきましては、引き続き、外部モールを中心とした店舗間競争がより一層激化している状況のなか、ナショナルブランド化粧品等のＥＣサイトにおいては、新たな海外仕入ルートの開拓を行うなど商品力の強化に努めてまいりました。ブランドバッグ等のＥＣサイトにおいては、外部モールイベントへの対応強化による受注拡大を図ったほか、ＬＩＮＥを活用した積極的な集客により、オフィシャルサイトの受注拡大に向けた施策を実施いたしました。また、依然として増加している海外需要への積極的な対応を行い、受注拡大に向け取り組んでまいりました。」

「ｅコマース事業におきましては、外部モールを中心として店舗間競争がより一層激化している状況のなか、ナショナルブランド化粧品等のＥＣサイトにおいては、新たな海外仕入ルートの開拓を行うなど商品力の強化に努めてまいりました。ブランドバッグ等のＥＣサイトにおいては、外部モールイベントへの対応強化による受注拡大を図るとともに、ＬＩＮＥを活用した積極的な集客により、オフィシャルサイトの拡大に向けた施策を実施いたしました。また、依然として増加している海外需要への積極的な対応を行い、受注拡大に向け取り組んでまいりました。」

「通販ＬＦ事業におきましては、家具・インテリア等の『生活雑貨』の効率化を図るため、カタログを休止しＥＣ専業への事業転換を実施いたしました。また、ブランドバッグ等のＥＣサイト『ＡＸＥＳ（アクセス）』では、商品数、ブランド数の拡大を継続的に推進し、あわせて自社サイト及びＥＣモールでの販売促進活動を強化してまいりました。」

「通販ＬＦ事業におきましては、これまで同様に一人暮らし向け商品のラインアップ拡充やＥＣモールでの販売強化、特にスマートフォン対応の強化に努めてまいりました。生協販売におきましては、新商品投入のスピードを早め季節需要に合わせた商品展開を実施し、暮らしを便利にするアイデア商品の開発および販売にも継続的に取り組んでまいりました。また、ブランドバッグ等のＥＣサイト『ＡＸＥＳ（アクセス）』では、時計やアクセサリーなどの新商材を拡充するとともにＥＣモールでの販売を強化し、あわせて海外でのインターネット通販を推進してまいりました。」

「通販ＬＦ事業におきましては、一人暮らし向け商品のラインアップ拡充やスマートフォン対応の強化に努めるとともに、ＥＣモールでの販売強化に注力してまいりました。生協販売におきましては、新規媒体を創刊したほか、季節需要に合わせた商品展開の拡充や暮らしを便利にするアイデア商品などの開発および販売に継続的に取り組んでまいりました。」

「一人暮らし向け商品のラインアップ拡充やスマートフォン対応の強化に努めてまいりました。生協販売におきましては、新商品投入のスピードを早め季節需要に合わせた商品展開や暮らしを便利にするアイデア商品などの開発および販売に取り組んでまいりました。また、ブランドバッグ等のＥＣサイト『ＡＸＥＳ（アクセス）』では、時計やアクセサリーなど新商材を拡充するとともに積極的な販売促進活動を推進してまいりました。」