中期経営計画2026のオペレーショナルエクセレンス・サプライチェーン改革
FY2023に初出。6回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q1。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。56社中7社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに40社。
- FY2025前進有価証券報告書
「ビジネス基盤としては、過去の売上実績データなどを活用し、業績見通しと生産計画との整合性を定期的に検証する仕組みを整備してきました。商品レベルでの需給計画管理を強化し在庫最適化を進め、着実にオペレーショナルエクセレンスの実現に向かって進んでいます。」
過去実績データを用いた業績見通し・生産計画の検証と、商品レベルの需給計画管理を整備した。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「中計2026において新しくKPIとしたDIO（在庫回転期間）においては、連結では前年同期比で11日削減の147日となりました。」
中期経営計画2026のオペレーショナルエクセレンスに関する新KPIとしてDIOを設定し、前年同期比11日短縮の147日を記録した。 - FY2024前進有価証券報告書
「３点目のオペレーショナルエクセレンスについては、既存のグローバルシステムを活用して、サプライチェーンの改革を行います。需要と供給、在庫の計画精度の向上やサプライチェーン全体の高度化、効率化を図ることで収益性向上につなげます。」
中期経営計画2026のアップデート後も、グローバルシステムを活用した需給・在庫計画の精度向上とサプライチェーン改革を重点戦略として継続した。 - FY2024-H1前進有価証券報告書
「欧州中央集約物流センター (Krefeld,Germany) 物流倉庫の増強 6,758 自己資金 2024年６月 2028年１月」
中期経営計画2026のサプライチェーン改革に関連し、ドイツの欧州中央集約物流センターの物流倉庫増強計画を新たに確定した。投資予定総額は67億58百万円、2024年6月着手、2028年1月完成予定である。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「今年度からサプライチェーントランスフォーメーション部を新設し、在庫最適化に向けた取組みを進めております。地域事業会社からの商品発注・販売計画を本社のカテゴリーを中心にレビューする会議を実施し、生産・販売計画・在庫の管理を強化するとともに、物流の効率化を目的としてパートナー企業との協業などにも取り組める分野だと考えております。」
サプライチェーントランスフォーメーション部を新設し、地域事業会社の発注・販売計画を本社カテゴリー部門がレビューする運営を開始した。 - FY2023初出有価証券報告書
「３つ目のオペレーショナルエクセレンスについては、既存のグローバルシステムを活用して、サプライチェーンの改革を行います。需要と供給、在庫の計画精度の向上やサプライチェーン全体の高度化、効率化を図ることで収益性向上につなげます。」
中期経営計画2026の重点戦略として、既存グローバルシステムを活用したサプライチェーン改革、需給・在庫計画精度の向上、全体効率化を初めて体系的に示した。