共同印刷（7914）・施策前進
6つの重要課題（マテリアリティ）の特定とサステナビリティ推進会議
FY2023-Q3に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2026。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制975社が書いているテーマ・逆風0社・追い風989社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの994件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「2025年度には、当社グループの価値創造を取り巻く外部環境の変化やこれまでの取り組みの進展を踏まえ、取締役会において３つのマテリアリティ及び11の重点取り組みテーマを再設定するとともに、関連する指標の見直しを決議いたしました。」
3つのマテリアリティを11の重点取り組みテーマと指標へ再設定し、取締役会による定期的なモニタリング・評価に進展した。 - FY2025再定義有価証券報告書
「経営理念の実現に向けた重要課題（マテリアリティ）については、「イノベーションを通じた社会課題解決への貢献」「事業成長の原動力となる人材戦略」「経営戦略と連動したリスクマネジメント」の３つを特定し」
従来の6つのマテリアリティから、理念再構築に合わせて3つの重要課題へ見直された。サステナビリティ推進会議は2024年度に9回開催され、取締役会への報告・提言とKPIモニタリングを行っている。 - FY2023前進有価証券報告書
「取締役会は、気候変動や人的資本への取組を含むサステナビリティ課題について年二回、サステナビリティ推進会議より取組方針や目標・計画の内容、各施策の進捗状況などの報告を受けることとし、審議・監督を行っております。」
6つのマテリアリティとサステナビリティ推進会議の運用が、取締役会への年2回の方針・目標・進捗報告と審議・監督の仕組みへ具体化している。 - FY2023-Q3初出有価証券報告書
「また、2022年９月には、当グループが優先的に取り組む重要課題（マテリアリティ）として、「多様なライフスタイル」「スマート社会」「循環型社会」「地球環境との共生」「価値創造人材の活躍」「責任ある企業行動」の６つを特定しました。新設したサステナビリティ推進会議のもと、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上をめざす取り組みを強化しております。」
2022年9月に、優先的に取り組む6つのマテリアリティを特定し、新設したサステナビリティ推進会議を推進体制として持続的成長と中長期的な企業価値向上の取り組みを強化している。