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共同印刷(7914)・施策前進

デジタルシフトと営業・製造体制の構造改革

FY2020に初出。23回の記載のうち16回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-11-09。

23記載
7年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2022-Q2 – FY2024-Q32020: 320202021: 420212022: 220222023: 320232024: 220242025: 220252026: 72026
同じテーマの他社
事業部門統合による事業構造改革4社が書いているテーマ・逆風0社・追い風4社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「情報系事業では、事業の重心を印刷から情報加工サービスを中心とした非印刷へと移行する取り組みを強化しております。あわせて、当社グループ内の出版印刷事業の組織を再編し、さらなる合理化と柔軟な運用体制の構築を進めることで、量産型から高付加価値型へ生産モデルを転換し、収益性の向上を図ってまいります。」

    デジタルシフトと構造改革が、非印刷の情報加工サービスへの重心移行と出版印刷組織の再編・高付加価値型生産モデルへの転換へ進展した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「情報系事業では、売上高の規模を維持しつつ、事業の重心を印刷から非印刷へ移すべく、情報加工を中心とした質の高いサービスの提供に向けた取り組みを進めております。生活・産業資材系事業では、食品・日用品の包材製造を中心としつつ、材料加工技術を生かした独自製品の開発や成長市場・事業分野への展開を強化するため、基盤事業の拡大と期待事業の育成に取り組んでおります。」

    印刷から非印刷の情報サービスへの重心移行、材料加工技術を生かした独自製品、基盤事業拡大と期待事業育成という新長期戦略の実行方針を再確認している。
  3. FY2025再定義有価証券報告書

    「情報系事業では、売上高の規模を維持しつつ事業の重心を印刷から情報サービス(非印刷)へ移し、情報加工を中心とした質の高いサービスの提供をめざします。生活・産業資材系事業では、食品や日用品の包材製造を引き続き中心としつつ、コア技術である材料加工技術を生かした独自製品の開発で国内外の成長市場・事業分野への展開を強化してまいります。」

    従来のデジタルシフト・営業製造体制改革が、印刷から非印刷の情報サービスへの重心移行、材料加工技術を核とする独自製品展開、事業ポートフォリオ変革へ再構成された。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「また、製造拠点や事業の集約による体制の再構築に努め、一層の合理化を進めております。」

    製造拠点・事業の集約による体制再構築と合理化を進める取り組みが継続している。
  5. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「また、2023年11月に、サステナビリティ経営と連動したDX推進の方針と取り組みを当社グループ「DX戦略」として策定しました。代表取締役社長をトップとした全社推進体制のもと、事業基盤を強化する「ビジネスプロセス変革」、新規事業領域を探索する「ビジネスモデル変革」、DX推進の基盤となる社員の変革マインドを醸成する「人材変革」を進めることでマテリアリティ解決に資する取り組みを加速し、豊かな社会と新たな価値の創造をめざしてまいります。」

    デジタルシフトと営業・製造体制の構造改革が、2023年11月策定の「DX戦略」として正式化され、ビジネスプロセス変革、ビジネスモデル変革、人材変革の3領域で全社推進する段階に進んだ。
  6. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「教育分野では、企業・自治体にまなびコンテンツを提供するWebサイトを公開するなど新たな事業開発を進めました。」

    デジタルシフトと新規サービス開発が、企業・自治体向けのまなびコンテンツWebサイトの公開へ具体化した。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「生活・産業資材系事業においては、環境に配慮した製品及び高機能包材の開発を進めるとともに、デジタル活用による生産工程の省力化やコスト低減で工場のスマート化に努め、マテリアリティの一つ「循環型社会」の実現に向けた取組を推進しております。」

    デジタルシフトと製造体制改革の取り組みが、生産工程の省力化・コスト低減を通じた工場のスマート化へ具体化した。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「専門的かつ煩雑な業務を効率化するWebサービスなど、金融機関や官公庁・自治体への提案推進による受注獲得に取り組むとともに、決済ソリューション事業拡大のため、法人向けプリペイドカード「Bizプリカ」のサービス展開に注力しました。」

    デジタルシフトと営業・サービス体制の改革が、専門業務効率化Webサービスと法人向け決済サービスの展開へ具体化している。
  9. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「金融機関や官公庁・自治体への提案推進による受注獲得に注力するとともに、利活用が進むドローンの飛行情報確認システムの共同構築や、スマートフォンにかざすことで多彩なオンラインサービスが楽しめるIC製品「コンテンツキャリア™」の開発など、新たな取り組みを進めました。」

    デジタルシフトと新規サービス開発が、ドローン飛行情報確認システムの共同構築やIC製品開発へ具体化した。
  10. FY2022前進有価証券報告書

    「また、一部モデル工場を皮切りに製造部門のデジタル化を進め、利益創出に取り組みます。」

    営業・製造体制の構造改革が、一部モデル工場から製造部門のデジタル化を進める施策へ具体化した。
  11. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「金融機関や官公庁・自治体への提案推進による受注獲得をめざすとともに、デジタル領域でのサービス拡充に向け、記述式問題の採点をWebブラウザ上で行う「記述デジタル採点システム」の構築等にも注力しました。」

    デジタルシフトによるサービス拡充が、Webブラウザ上で記述式問題を採点する具体的なシステム構築へ進展している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「情報系事業では、「印刷事業で培った強みを軸とし、新たな価値創出を実現」することをめざし、コンテンツを生かした事業機会の獲得や、販促及び業務支援事業のデジタルシフトを支援する製品・サービスの提案など、注力領域の強化とデジタル領域の伸長に取り組んでおります。」

    デジタルシフトによる売上拡大と情報系事業の価値創出を進める方針が継続している。
  13. FY2021前進有価証券報告書

    「情報コミュニケーション部門では、販促向けのソリューション提案に取り組むとともに、市場の変化に対応した生産体制の構築を進めました。情報セキュリティ部門では、高いセキュリティ環境を生かした提案や業務効率化に資するサービス提供などを推進してBPO事業の拡大に注力しました。」

    デジタルシフトと営業・製造体制改革の取り組みが、販促ソリューション、市場変化に対応した生産体制、高セキュリティ環境を生かしたBPOサービスへ具体化している。
  14. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「情報系事業では、お客さまの潜在的な課題を解決するサービスメニューの提案推進に取り組むとともに、最適な生産体制の構築に向けてグループ内に分散していた印刷加工に関する製造工程を統合しました。」

    営業・製造体制の構造改革について、グループ内に分散していた印刷加工の製造工程を統合する具体的な施策が実施された。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした事業環境の変化に積極的に対応しつつ、業績回復に向けた取り組みを強化いたします。あわせて合理化・効率化を徹底し、さらなる収益力の向上に努めてまいります。」

    新型コロナウイルス感染症下での業績回復、合理化・効率化、収益力向上を進める方針が継続しているが、具体的な新規施策や達成段階は示されていない。
  16. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「グループ内に分散している印刷加工に関する製造工程と組織機能を統合し、印刷から加工までの一貫体制を構築することで、生産体制の合理化及び収益性の向上を図るためであります。」

    営業・製造体制の構造改革に関し、紙印刷事業と刷版出力事業を共同印刷製本へ統合する吸収分割を2020年10月1日付で実施予定とし、具体的な施策に進んでいる。
  17. FY2020初出有価証券報告書

    「デジタルシフトの推進による売上拡大及び、営業・製造体制の構造改革による収益力向上を重要な課題と位置づけ、経営計画達成に向けて各種施策に取り組んでまいります。」

    デジタルシフトによる売上拡大と、営業・製造体制の構造改革による収益力向上を、経営計画達成に向けた重要課題として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「コンテンツのデジタル展開と小ロット印刷」は、この変遷が動いた23回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1188777★123456
  1. ★この変遷
  2. 1コンテンツのデジタル展開と小ロット印刷11回
  3. 2国内連結子会社の再編を含む生産体制の再構築8回
  4. 3自己株式取得による資本効率向上8回
  5. 4チューブ・軟包装事業の拡大7回
  6. 5新製品開発と新規得意先・新規市場の開拓7回
  7. 6設備再配置による生産効率向上とコスト削減7回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
共同印刷の次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-09のM&A・子会社異動で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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