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セブン工業(7896)・施策再掲

ベトナムを中心とした海外資材供給体制

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

8記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017再掲FY2018 – FY2019前進FY2020再掲FY2022-Q3 – FY20232016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 12023
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原材料調達・配送ネットワークの安定化と効率化86社が書いているテーマ・逆風2社・追い風87社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに30社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている86社のうち14社を表示しています。上の文は86社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社はベトナムを中心に東南アジアにおける独自の調達ルートを構築していることや海外又は国産の木材資源調達における有力なサプライヤーと協調関係にあり、資材調達におけるリスク軽減を図っております。」

    ベトナムを中心とした独自調達ルートと、海外・国産材の有力サプライヤーとの協調関係を用いた資材供給体制を継続している。
  2. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「木構造建材事業においては、ウッドショックの状況下における難しい局面のなか、資材供給体制等における独自のネットワークの活用や事業戦略である非住宅分野の領域拡大に資するプレカット、パネル、建装の三位一体の取り組みが奏功しており、」

    資材供給体制における独自ネットワークの活用を継続し、安定受注・収益確保に結び付けている。
  3. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「尚、ウッドショックを背景に舵取りが難しい局面にありましたが、柔軟かつ効率的な生産体制及び資材の調達体制構築を図り、これら独自の体制を強みとし積極的な受注活動に努めた結果、堅調な事業運営で推移いたしました。」

    資材調達環境が難しいなか、柔軟かつ効率的な調達体制を強みとする運営を継続している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社はベトナムを中心に東南アジアにおける独自の調達ルートを構築しており安定調達、原価低減に寄与しております。」

    従来の構築方針から進み、ベトナムを中心とする独自の調達ルートを構築し、安定調達と原価低減に寄与していると記載している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「建材市場の価格競争が益々熾烈化するなか、資材コストの低減は最重要課題であり、海外展開をさらに拡大してまいります。特にベトナムを中心とする東南アジアにおいて生産拠点の展開を視野に入れた資材供給体制を構築し、コスト競争力強化に努めます。」

    ベトナムを中心とする東南アジアでの海外展開と資材供給体制構築を継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「建材市場の価格競争が益々熾烈化するなか、資材コストの低減は最重要課題であり、海外展開をさらに拡大してまいります。特にベトナムを中心とする東南アジアにおいて生産拠点の展開を視野に入れた資材供給体制を構築し、コスト競争力強化に努めます。」

    ベトナムを中心とする東南アジアでの海外展開と資材供給体制の構築を引き続き掲げている。
  7. FY2017前進有価証券報告書

    「ベトナムのCADセンターに関して、資本参加により現地法人との合弁会社が正式にスタートすることになり、これまで以上に活用の幅を広げると同時に連携を強化し更なる受注対応力の強化とコストダウンに努めます。」

    ベトナムでの資本参加により現地法人との合弁会社が正式に始動し、海外展開を受注対応力とコスト競争力の強化につなげる段階に進んだ。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「建材市場の価格競争が益々熾烈化するなか、資材コストの低減は最重要課題であり、海外展開をさらに拡大してまいります。特にベトナムを中心とする東南アジアにおいて生産拠点の展開を視野に入れた資材供給体制を構築し、コスト競争力強化に努めます。」

    資材コスト低減の手段として、ベトナムなど東南アジアの生産拠点展開を視野に入れる。
一緒に動いた変遷

「内装建材の商品ラインアップ拡充」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1内装建材の商品ラインアップ拡充2回
  3. 2新市場価値・高付加価値商品の開発2回
  4. 3拠点集約・生産体制再構築による原価低減2回
  5. 4生産性向上による収益性改善2回
  6. 5国産材・地域材の活用推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セブン工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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