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サンメッセ(7883)・施策前進

SDGsの経営実装とマルチステークホルダー共創

FY2021に初出。4回の記載のうち1回が「引き上げ」で、最初の「引き上げ」はFY2022。直近の記載はFY2026。

4記載
6年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021引き上げFY2022再定義FY20232021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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SDGsの経営実装とマルチステークホルダー共創1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「岐阜県を中心とした地域金融機関及びメディアと連携し、地域のリブランディング並びに企業のサステナビリティ経営を加速させる取り組みを進め、サステナビリティ経営におけるブランド価値向上にも貢献する協働モデルの構築を推し進めております。」

    SDGsの7ゴール、SSI-G、Re:touchを基盤とするマルチステークホルダー共創に、地域金融機関・メディアとの協働モデルが加わった。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社は、岐阜県下の上場企業として初めてSDGs宣言を発し、現在7つのゴールに向けた経営推進を行っております。」

    SDGsの7ゴールへの取り組みと共創方針が、SSI-G、Re:touch、文化・教育・再生・環境・DXの5フィールドを含む社会価値共創事業モデルとして再構成された。
  3. FY2022引き上げ有価証券報告書

    「当社は、岐阜県下の上場企業で真っ先にSDGs宣言を発し、現在7つのゴールに向けた経営推進を行っております。」「民間企業だけではなく、官公庁・自治体との協働や、岐阜県の朝日大学とのSDGs連携と協力に関する包括協定の締結などに象徴される多くの共創を、地域活性化、環境保全、次世代育成、レジリエントなまちづくりに様々な協働を通じた価値創出に繋げるべくSDGsの達成に向けた機会を拡げています。」

    SDGsの対象ゴールが従来の6つから7つへ拡大し、官公庁・自治体・教育機関等とのマルチステークホルダー共創を通じた経営実装が継続・拡張されている。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「当社は、岐阜県下の上場企業で真っ先にSDGs宣言を発し、現在主に6つのゴールに向けた経営推進を行っております。」「2020年9月に公表した朝日大学とのSDGs連携と協力に関する包括協定の締結などに象徴される多くの共創を、地域活性化、環境保全、次世代育成、レジリエントなまちづくりに様々な協働を通じた価値創出に繋げるべくSDGsの達成に向けた機会を拡げています。」

    SDGsを経営実装する方針、主に6つのゴールへの取り組み、官公庁・自治体・教育機関・企業等との協働、朝日大学との包括協定が初めてまとまって示された。
一緒に動いた変遷

「営業赤字からの黒字化と利益回復」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1営業赤字からの黒字化と利益回復3回
  3. 2生産性向上・経費削減による営業利益率とROEの向上3回
  4. 3イベント事業の売上・利益拡大2回
  5. 4商業・パッケージ・IPS・メディア分野の総合力強化2回
  6. 5工程統廃合・工場負荷平準化・最新設備活用2回
  7. 6合理化・省力化を目的とした設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サンメッセの次の決算発表は2026-11-04の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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