拡印刷事業やM&Aによる新たな柱の未成長
FY2017に初出。23回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載は2026-11-13。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。71社中28社が悪化側に。
直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに0社。
- FY2026前進有価証券報告書
「中期経営計画期間においては、情報コミュニケーションセグメントにおけるグローバルパッケージ事業をその候補としております。約13億円（中期経営計画公表時は約８億円）の投資を行い、2025年10月より当社グループ最大規模となる工場の操業を開始しました。」
新たな事業の柱の候補であるグローバルパッケージ事業について、投資額を約13億円へ拡大し、タイ新工場の操業開始まで進展した。 - FY2026-H1前進有価証券報告書
「グローバルパッケージ事業では、TAKEDA PACKAGING (Thailand) CO., LTD.の工場稼働準備を進め、本年10月より操業を開始いたしました。」
新たな事業の柱の候補であるグローバルパッケージ事業について、タイ子会社の工場が2025年10月に操業を開始した。 - FY2025引き上げ有価証券報告書
「本中期経営計画期間においては、情報コミュニケーションセグメントにおけるグローバルパッケージ事業をその候補としております。約13億円（中期経営計画公表時は約８億円）の投資を行い、2024年５月にTAKEDA PACKAGING (Thailand) CO., LTD.を設立し、本年９月の操業開始に向けた準備を進めております。」
新たな事業の柱の候補としてグローバルパッケージ事業を明示し、投資額を中期計画公表時の約8億円から約13億円へ引き上げている。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「グローバルパッケージ事業は国内外で好調に推移し、５月にはタイにTAKEDA PACKAGING（Thailand） CO., LTD.を設立するなど、成長事業として育成するための投資を実行しました。」
新たな収益の柱としてグローバルパッケージ事業を位置づけ、国内外での好調とタイ子会社設立による投資実行を記載している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「新事業開発の強化につきましては、代表取締役直轄の成長戦略本部を設置し、不動産事業開発やＭ＆Ａなどの成長戦略について、スピード感をもって進め、新たなビジネスモデルの早期構築をめざしております。」
印刷・物販に続く新たな柱の育成に向け、成長戦略本部による不動産開発・M&Aを継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「同時に、半導体関連マスク事業の充実を図り、印刷市場の縮小に耐え得る収益構造の構築を進めております。」
印刷市場縮小に対応する新たな収益の柱として、半導体関連マスク事業を充実させ、収益構造を構築する方針を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況において、当社はコア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という３つの改革を掲げ、事業構造改革を進めております。」
新たな事業の柱の育成を含む事業構造改革として、コア事業、新事業、経営基盤の3改革を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「新事業開発の強化につきましては、代表取締役直轄の成長戦略本部を設置し、不動産事業開発やＭ＆Ａなどの成長戦略について、スピード感をもって進め、新たなビジネスモデルの早期構築をめざしております。」
半導体関連マスクや物流に続く新たな柱の育成に向け、成長戦略本部による不動産開発・M&Aを継続している。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「④ 事業構造の再構築 コア事業・ノンコア事業の成長性を把握し、事業ポートフォリオ管理を強化することにより、成長性促進のための事業の転換、多角化を推進し、新規事業開発、Ｍ＆Ａ等を含め、事業構造の再構築を図ります。」
新たな事業の柱の育成について、コア・ノンコアの成長性把握、事業ポートフォリオ管理、多角化、新規事業開発、M&Aを含む再構築へと具体化している。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「当連結会計年度においては、当社がめざすビジネスモデルである「ワンストップソリューションの提供により、顧客の課題解決を実現するビジネスパートナー」の実現に向けて、コア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という３つの改革を掲げ、事業構造改革を進めております。」
新たな事業の柱の育成に向け、新事業開発の強化を含む3つの事業構造改革を継続している。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「成長分野であるロジスティクス事業においても拠点再編を行い、関東地区の鳩ケ谷物流センターを売却し、小牧物流センターなどへの業務集約による生産性向上を図るとともに、関西地区では医薬部外品および化粧品の製造販売認可を活用したパッケージング受託を強化いたしました。」
半導体関連マスク事業に続く新たな柱として位置付けるロジスティクス事業について、拠点再編とパッケージング受託強化を具体化している。 - FY2021前進有価証券報告書
「新事業開発の強化につきましては、代表取締役直轄の成長戦略本部を新設し、不動産事業開発やＭ＆Ａなどの成長戦略について、スピード感をもって進め、新たなビジネスモデルの早期構築をめざしております。」
新たな事業の柱を育成するため、代表取締役直轄の成長戦略本部を新設し、不動産開発やM&Aを進める体制を具体化した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「関西地区では輪転印刷機を廃止し、他地域の生産拠点や外部への業務委託を行うとともに、医薬部外品及び化粧品の製造販売認可を活用して、成長分野であるロジスティクス事業への事業転換を行っております。」
新たな事業の柱として位置付けるロジスティクス事業について、関西地区の印刷設備廃止・生産移管と認可活用を伴う事業転換が進んでいる。 - FY2020前進有価証券報告書
「また、半導体関連マスク事業に続く新たな事業の柱として、ロジスティクス事業が育ってまいりました。2014年の小牧物流センター開設以来、主に中部地区で事業を展開しておりましたが、2018年に関東の印刷工場として活用しておりました鳩ケ谷工場を鳩ケ谷物流センターへリニューアルし、活動拠点を関東地区にまで拡大しております。」
ロジスティクス事業が半導体関連マスク事業に続く新たな柱として成長し、鳩ケ谷物流センターへの転換により関東地区へ活動拠点を拡大したと記載している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「印刷物（紙媒体）の需要の縮小と、価格の低下・低位での推移が今後も継続することが想定される中、半導体関連マスク事業や、顧客の販売促進支援事業などの拡印刷事業を、M&Aを含め積極的に展開しています。しかし、市場環境の悪化や競争の想定以上の激化、M&Aの失敗などにより、印刷・物販事業に次いで柱となるべき事業が思うように育たない場合、会社業績が伸び悩む可能性があります。」
紙媒体市場の縮小を前提に、半導体関連マスクや販促支援などをM&Aを含めて展開する一方、新たな収益の柱が育たないリスクを継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「印刷物（紙媒体）の需要の縮小と、価格の低下・低位での推移が今後も継続することが想定される中、半導体関連マスク事業や、顧客の販売促進支援事業などの拡印刷事業を、M&Aを含め積極的に展開しています。しかし、市場環境の悪化や競争の想定以上の激化、M&Aの失敗などにより、印刷・物販事業に次いで柱となるべき事業が思うように育たない場合、会社業績が伸び悩む可能性があります。」
半導体関連マスクや販促支援などをM&Aを含めて展開する一方、次の収益の柱が育たないリスクを引き続き記載している。 - FY2017初出有価証券報告書
「半導体関連マスク事業や、物流を軸とした顧客の販促支援事業などの拡印刷事業を、M&Aを含め積極的に展開しています。しかし、市場環境の悪化や競争の想定以上の激化、M&Aの失敗などにより、印刷・物販事業に次いで柱となるべき事業が思うように育たない場合、会社業績が伸び悩む可能性があります。」
半導体関連マスクや物流型販促支援などの新規事業をM&Aを含めて展開する一方、競争激化やM&A失敗により次の収益の柱が育たないリスクを記載している。