「感動プロデュース企業へ」の企業ビジョンと三事業ドメイン戦略
FY2016-Q2に初出。49回の記載のうち44回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」というビジョンと「文化と笑顔の需要創造」ミッションのもと、出版、ウェブ、予約サービス、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
経営ビジョンとミッションのもと、出版、小説サイト、オズモール、イベント、ＰＲ・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
従来の経営ビジョンとミッションのもと、出版、小説サイト、予約サービス、イベント、ＰＲ・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンと「文化と笑顔の需要創造」ミッションのもと、出版、ウェブサイト、施設予約、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - 2023-11-09再掲決算
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
経営ビジョンとミッションのもと、出版、小説サイト、オズモール、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンと「文化と笑顔の需要創造」ミッションのもと、出版、ウェブ、施設予約、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - 2023-08-09再掲決算
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、イベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
経営ビジョンのもとで、出版、小説サイト、オズモール、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を再掲している。 - FY2023-Q1再定義有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、オンラインを含むイベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
従来の「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンに加え、「文化と笑顔の需要創造」をミッションとして明示し、出版・小説サイト・予約サービス・イベント・PR販促ソリューションを組み合わせる事業運営を整理している。 - 2023-05-11再掲決算
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと「文化と笑顔の需要創造」をミッションに掲げ、紙・電子出版による書籍、コミック、雑誌の発行、「野いちご」等の小説サイトの運営、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」での情報発信や施設予約サービスの提供、オンラインを含むイベント開催等とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
企業ビジョンと、出版・ウェブ・予約・イベント・PR販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は「感動プロデュース企業へ」を経営ビジョンとして掲げ、メッセージやストーリーの詰まったコンテンツを創造し、感動の輪を広げることにより、コンシューマーやクライアントに感動体験と需要創造を提供することが当社の最大の価値であると考えております。」
「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンと、コンテンツによる感動体験・需要創造を企業価値とする基本方針を継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方やライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的として、紙・電子出版による雑誌や書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」や小説サイト「野いちご」等の運営、オンラインを含むイベント開催とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、出版、ウェブサイト、オンラインを含むイベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - 2022-05-11再掲決算
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方やライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的として、紙・電子出版による雑誌や書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」や小説サイト「野いちご」等の運営、オンラインを含むイベント開催とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
企業ビジョンを維持し、紙・電子出版、ウェブサイト、イベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を再確認している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は「感動プロデュース企業へ」を経営ビジョンとして掲げ、メッセージやストーリーの詰まったコンテンツを創造し、感動の輪を広げることにより、コンシューマーやクライアントに感動体験と需要創造を提供することが当社の最大の価値であると考えております。」
「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンと、コンテンツ・サービスによる感動体験および需要創造を企業価値とする基本方針を継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的として、紙・電子出版による雑誌や書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」や小説サイト「野いちご」等の運営、オンラインを含むイベント開催とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。また「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」をスローガンに掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上にも注力してまいりました。」
従来の企業ビジョン、出版・ウェブ・イベントを組み合わせたPR・販促ソリューションを継続し、「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」というスローガンと自社サービスの認知向上への注力も再掲している。 - 2021-11-11再掲決算
「当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的として」
従来の経営ビジョンと事業運営の目的を再掲している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「このような状況の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的として、紙・電子出版による雑誌や書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」や小説サイト「野いちご」等の運営、オンラインを含むイベント開催とそれらを掛け合わせたＰＲ・販促ソリューションの提供を軸として事業を運営してまいりました。」
従来の企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、オンラインを含むイベント、PR・販促ソリューションを組み合わせる事業運営を継続している。 - FY2021-Q1再定義有価証券報告書
「当第１四半期累計期間は、新たなスローガンとして「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」を掲げ、デジタルマーケティングを活用した自社サービスの認知向上と市場における影響力の拡大、クライアントへのソリューション提案に注力してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」という従来の経営ビジョンを維持しつつ、「デジタルマーケティングを駆使する出版社へ」という新たなスローガンを掲げ、デジタルマーケティングを軸とする方向性を追加している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は「感動プロデュース企業へ」を経営ビジョンとして掲げ、メッセージやストーリーの詰まったコンテンツを創造し、感動の輪を広げることにより、コンシューマーやクライアントに感動体験と需要創造を提供することが当社の最大の価値であると考えております。」
「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンと、東京マーケティングドメイン・投稿コンテンツドメインによる経営資源の選択と集中を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。」
「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせたソリューションビジネスを軸とする事業運営を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。」
企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせたソリューションビジネスを軸とする事業運営を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。また、当第１四半期累計期間は「オズのプレミアム予約」シリーズにおける優良予約プラン開発、ＳＥＯなどのユーザー集客対策の強化、ＳＮＳコミュニティ「東京女子部」による情報拡散を掛け合わせたPR・販促ソリューションの提供、小説投稿サイトにおけるＵＸの向上等による新規ユーザーの獲得、新たなターゲット層に向けた小説ジャンルの開発、電子コミックレーベル「noicomi」「Berry's Fantasy」の作品数の増加等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
企業ビジョン、出版・ウェブ・イベントを組み合わせたソリューションビジネスという基本軸を維持しつつ、優良予約プラン、SEO、SNSコミュニティ、UX改善、新規ジャンル、電子コミック作品数の増加など当四半期の施策を具体化している。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
企業ビジョンのもと、出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせたソリューションビジネスと、予約サービス・出版・投稿サイトの拡大施策を継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
企業ビジョンのもと、出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせたソリューションビジネスを継続し、予約サービス・出版物・新投稿サイトの拡大を重点施策としている。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたソリューションビジネスを軸として事業を運営してまいりました。また、当期の重点施策として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充とＳＮＳコミュニティ等を活用した新商品の開発、書籍・電子書籍・コミックの発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓、新投稿サイトのリリース等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
従来のコンテンツ展開という表現から、出版・ウェブ・イベントを組み合わせた「ソリューションビジネス」へ表現を広げている。重点施策として、SNSコミュニティを活用した新商品開発、新投稿サイトのリリースも追加している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「①当社の強みである事業ドメインを下記のように定義し、経営資源の「選択と集中」を行うことで、ムダ・ムリのない事業運営をしてまいります。」
「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、東京マーケティングドメインと投稿コンテンツドメインを定義し、経営資源の選択と集中を行う基本戦略を継続している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせた事業展開と、予約サービス・出版の拡大施策を引き続き記載している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせた事業展開と、予約サービス・出版の拡大施策を継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。また、当期の経営戦略として、「オズのプレミアム予約」シリーズの予約可能施設の拡充と新商品の開発、書籍・電子書籍の発行点数の増加及び新規ジャンルの開拓等に注力し、事業規模の拡大を推進しております。」
「感動プロデュース企業へ」というビジョン、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせる事業展開を継続しつつ、当期は予約施設・新商品、書籍発行点数、新規ジャンルの拡大に注力している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社の強みである事業ドメインを下記のように定義し、経営資源の「選択と集中」を行うことで、ムダ・ムリのない事業運営をしてまいります。」
「感動プロデュース企業へ」の経営ビジョンのもと、東京マーケティングドメインと投稿コンテンツドメインを定義し、経営資源の選択と集中を行う方針を継続している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等の運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。また、当期の経営戦略として、外部販促を含めた販売施策の強化等による既存事業の拡大、人材の増強とシステム開発投資による事業基盤の強化を推進しております。」
企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせた事業展開と、既存事業の拡大・人材増強・システム開発投資による基盤強化を引き続き記載している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等の運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。また、当期の経営戦略として、外部販促を含めた販売施策の強化等による既存事業の拡大、人材の増強とシステム開発投資による事業基盤の強化を推進しております。」
企業ビジョンのもと、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせた事業展開と、既存事業拡大・事業基盤強化の方針を引き続き記載している。 - FY2017-Q1再定義有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という経営ビジョンのもと、既存の出版社の枠にとらわれず「メッセージやストーリーの詰まったコンテンツとサービスで、新たな時間の使い方や、ライフスタイルを提案し、感動の輪を広げる」ことを目的とし、紙・電子出版による雑誌、書籍、コミックの発行、女性向けＷＥＢサイト「オズモール」、ケータイ小説投稿サイト「野いちご」等のＷＥＢサイトの運営、オリジナルイベントの開催とそれらを掛け合わせたコンテンツ展開を軸として事業を運営してまいりました。」
従来の三事業ドメインによる説明から、紙・電子出版、ウェブサイト、イベントを組み合わせたコンテンツ・サービス展開を軸とする事業運営の説明へ具体化している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という企業ビジョンを具現化する中期戦略に基づき、「東京マーケティングドメイン」、「投稿コンテンツドメイン」、「地域密着ドメイン」の３つの事業ドメインにおいて、経営資源の「選択と集中」を図ってまいりました。」
企業ビジョン、三つの事業ドメイン、経営資源の選択と集中という基本戦略を継続して記載している。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という企業ビジョンを具現化する中期戦略に基づき、「東京マーケティングドメイン」、「投稿コンテンツドメイン」、「地域密着ドメイン」の３つの事業ドメインにおいて、経営資源の「選択と集中」を図ってまいりました。」
企業ビジョンを三つの事業ドメインと経営資源の選択・集中によって具現化する方針を引き続き記載している。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「このような環境の中で、当社は「感動プロデュース企業へ」という企業ビジョンを具現化する中期戦略に基づき、「東京マーケティングドメイン」、「投稿コンテンツドメイン」、「地域密着ドメイン」の３つの事業ドメインにおいて、経営資源の「選択と集中」を図ってまいりました。」
企業ビジョンを三つの事業ドメインと経営資源の選択・集中によって具体化する方針が示されている。