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アビックス(7836)・目標前進直近の決算(2026-11-13)では「再掲」

パチンコホール以外への事業領域拡大

FY2016に初出。39回の記載のうち18回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q1。直近の記載は2026-11-13。

39記載
11年にわたる
5うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019-Q1 – FY2020-Q2前進FY2022-Q3 – FY20262016: 320162017: 320172018: 420182019: 420192020: 420202021: 420212022: 420222023: 420232024: 220242025: 120252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「情報機器部門につきましては、大規模スタジアム・アリーナをはじめ、大手商業施設、スポーツマーケット、オフィスエントランス、シネコンなど多様な業界での案件を着実に受注しており、用途・業界の多様化が進んでいます。」

    パチンコホールからの主力業界変更が、多様な業界での受注という形で進展した。デジタルサイネージ関連事業は売上高5,147,987千円、前年同期比23.5%増となった。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「このような環境下において、当社グループは「デジタルサイネージ業界No.1」の実現を目指し、引き続き積極的な事業拡大に取り組みました。新製品の展開や品質管理体制の徹底に加え、デジタルマーケティングを活用した案件創出を推進した結果、売上・利益ともに前年同期を上回る水準で推移いたしました。」

    「デジタルサイネージ業界No.1」の実現に向け、新製品、品質管理、デジタルマーケティングによる案件創出を進め、売上・利益が前年同期を上回った。情報機器では多数の商業施設への導入実績と多様な業界からの受注も記載されている。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「デジタルサイネージ業界No.1」を掲げ、引き続き積極的な拡大策を展開してまいりました。為替変動の影響や、マーケットにおける価格競争の影響に対応すべく、新たなラインナップを調達することに加え、引き続きデジタルマーケティングに注力しWebからの情報収集を強化、獲得案件の増加や、新しいマーケットや新規顧客も開拓することができ、代理店との連携強化も進めており案件を受注することができております。」

    業界No.1の目標を継続し、新たな製品ラインナップの調達、Web情報収集、デジタルマーケティング、代理店連携を通じて新市場・新規顧客を開拓した。売上高は前年同期比10.5%増となった。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「特にデジタルマーケティングに注力しWebからの情報収集を強化することにより、新しいマーケットや新規顧客も開拓することができており、スポーツ関連受注を含め案件数は増加いたしました。これらの結果、売上高2,534,653千円(前年同期比35.7%増)」

    デジタルマーケティングとWeb情報収集の強化により新市場・新規顧客を開拓し、スポーツ関連受注を含む案件数が増加した。連結売上高も前年同期比35.7%増となった。
  5. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指すべく、引き続き積極的な拡大策を展開してまいりました。特にデジタルマーケティングに注力しWebからの情報収集を強化することにより、新しいマーケットや新規顧客も開拓することができており、スポーツ関連受注を含め案件数は増加いたしました。これらの結果、売上高1,599,999千円(前年同期比22.3%増)となりました。」

    デジタルマーケティングとWeb情報収集の強化により、新市場・新規顧客を開拓し、スポーツ関連受注を含む案件数が増加した。売上高も前年同期比22.3%増となった。
  6. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指すべく、引き続き積極的な拡大策を展開してまいりました。特にデジタルマーケティングに注力しWebからの情報収集を強化、獲得案件が増加したことで、新しいマーケットや新規顧客も開拓することができ、代理店との連携強化により、主力業界として取り組んでいるスタジアムやアリーナ等のスポーツ施設にて大型の案件を受注することができております。」

    デジタルマーケティングとWeb情報収集の強化により獲得案件が増加し、新市場・新規顧客の開拓とスポーツ施設での大型案件受注に進展した。
  7. FY2023前進有価証券報告書

    「従来の主力であったパチンコホール業界からの主力業界の変更については順調に進行しており、スポーツマーケットや大型商業施設へと変遷しつつあります。具体的な施策としては、従来の代理店による販路拡大・Webからの流入増加・製品ラインナップの増強などに加え、2021年11月1日に実施した株式会社プロテラスの一部事業の吸収分割により、大口顧客への直販も増加しております。」

    主力業界の変更が順調に進み、スポーツ施設・大型商業施設への展開、大口顧客への直販増加が通期でも確認された。デジタルサイネージ関連事業の売上高は3,211,179千円、前年同期比89.1%増となった。
  8. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「このような取組みの効果に加え、代理店との連携強化や総合演出力を活かした新規マーケットの開拓の成果が表れ、下半期におけるスタジアムなどのスポーツ施設や小売業界等の大型チェーン店、大型商業施設の案件数は増加しております。」

    代理店連携、総合演出力、新規マーケット開拓の成果として、スポーツ施設、大型チェーン店、大型商業施設の下半期案件数が増加した。
  9. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは感染リスクの低減を確保しつつ、「デジタルサイネージ業界No.1」の達成に向けて積極的な拡大策を展開してまいりました。具体的には、当社グループの主要サービスである「MiRAi PORT」において、デジタルサイネージによる利用者の属性分析サービス「Ai Insight」の提供を本格的に開始するなど、既存サービスであるCMS(コンテンツマネジメントシステム)だけではなく、サイネージプラットフォームとしての多機能化を推進してまいりました。また、デジタルマーケティングにおける新たな取り組みとして、デジタルサイネージや新サービスに関するウェビナーを開催するなど、顧客との接点を増やし、的確なマーケティングの実現に注力いたしました。このような取組みの効果に加え、代理店との連携強化や総合演出力を活かした新規マーケットの開拓の成果が表れ、第2四半期に入りスタジアムなどのスポーツ施設や飲食や小売業界の大型チェーン店、大型商業施設への展開など売上高は大きく増加いたしました。」

    「デジタルサイネージ業界No.1」の達成に向け、Ai Insightの本格提供、ウェビナー、代理店連携、総合演出力を活用した新規市場開拓を進め、スポーツ施設、大型チェーン店、大型商業施設への展開と売上増加が記載されている。
  10. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは感染リスクの低減を確保しつつ、「デジタルサイネージ業界No.1」の達成に向けて積極的な拡大策を展開してまいりました。具体的には、当社グループの主要サービスである「MiRAi PORT」において、デジタルサイネージによる利用者の属性分析サービス「Ai Insight」の提供を本格的に開始いたしました。また、デジタルマーケティングにおける新たな取り組みとして、デジタルサイネージによるDX推進に関するウェビナーを開催するなど、顧客との接点を増やし的確なマーケティングの実現に注力いたしました。上記の取組みに加え、代理店との連携強化や総合演出力(デジタルサイネージ×照明×音楽×映像)を活かした新規マーケットの開拓等により、商談数や取組案件は増加しております。」

    「デジタルサイネージ業界No.1」の達成に向け、「Ai Insight」の本格提供、DX推進ウェビナー、代理店連携強化、総合演出力を活用した新規マーケット開拓を進め、商談数・取組案件の増加が記載されている。
  11. FY2022前進有価証券報告書

    「従来の主力であったパチンコホール業界からの主力業界の変更については順調に進行しており、スポーツマーケットや大型商業施設へと変遷しつつあります。具体的な施策としては、従来の代理店による販路拡大・Webからの流入増加・製品ラインナップの増強などに加え、2021年11月1日に実施した株式会社プロテラスの一部事業の吸収分割により、大口顧客への直販も増加しております。これらの継続実行により、主力業界のマルチ化を図り、特定の業界に依存せず、市場環境に柔軟に対応できる、顧客ポートフォリオの構築を目指します。」

    主力業界の変更が順調に進行し、スポーツマーケット・大型商業施設への展開、大口顧客への直販増加、顧客ポートフォリオ構築という具体的な進展が示された。
  12. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは感染リスクの低減を確保しつつ、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指すべく積極的な拡大策を展開してまいりました。本施策の一環として2021年11月1日に実施した、株式会社プロテラスのデジタルサイネージ事業の一部吸収分割は、当第3四半期連結会計期間より業績寄与し増収となりました。」

    デジタルサイネージ業界No.1を目指す拡大策の一環としてプロテラス事業の吸収分割を実施し、第3四半期連結会計期間から業績に寄与した。デジタルサイネージ関連事業の売上高も972,815千円、前年同期比64.6%増となっている。
  13. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況の中、当社グループは感染リスクの低減と安定的な収益の確保の両立を目指し、在宅勤務・Web会議の活用、デジタルマーケティング、代理店との連携強化による効率的な営業活動などに注力し展開してまいりました。また、2021年8月2日公表の「アビックス株式会社と株式会社プロテラスの吸収分割契約締結に関するお知らせ」に記載のとおり、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指し、積極的な拡大策を展開してまいります。」

    デジタルマーケティングや代理店連携による新規市場開拓と、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指す拡大方針が引き続き示されている。
  14. FY2022-Q1引き上げ有価証券報告書

    「また、2021年8月2日公表の「アビックス株式会社と株式会社プロテラスの吸収分割契約締結に関するお知らせ」に記載のとおり、「デジタルサイネージ業界No.1」を目指し、積極的な拡大策を展開してまいります。」

    従来の新たな業界への参入・主力業界変更から、デジタルサイネージ業界No.1という、より野心的な目標を明示している。
  15. FY2021前進有価証券報告書

    「情報機器部門につきましては、上述したとおり、代理店との連携やWeb施策を実施しており、新たなマーケットからのお問い合わせや案件数は増加しております。また、注力しているスポーツマーケットでも大型案件を受注するなど、実績を積み重ねることができました。以上の結果、デジタルサイネージ関連事業は売上高1,124,754千円(前年同期比49.3%増)、セグメント利益35,161千円(前年同期は103,015千円のセグメント損失)となりました。」

    代理店連携、Web施策による新たなマーケットの問い合わせ・案件数増加に加え、スポーツマーケットで大型案件を受注し、デジタルサイネージ関連事業が増収・黒字化した。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「情報機器につきましては、製品の低価格化などにより、デジタルサイネージは幅広い業界に普及しつつあり、市場は拡大傾向にあります。加えて前期より主力業界の変更に取り組み、外部企業との連携やWeb施策を実施しており、様々な業界からのお問い合わせや案件数は増加しております。」

    主力業界の変更、外部企業との連携およびWeb施策を通じて、幅広い業界からの問い合わせ・案件数が増加しているとの既存方針・進展が再確認されている。
  17. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「加えて前期より主力業界の変更に取り組み、外部企業との連携やWeb施策を実施しており、新たな業界からのお問い合わせや案件数は増加しております。以上の結果、デジタルサイネージ関連事業は、売上高410,498千円(前年同期比40.6%増)、セグメント利益3,239千円(前年同期は63,187千円のセグメント損失)となりました。今後も上記の取り組みを継続し、新たな業界への参入を加速させてまいります。」

    主力業界の変更、外部企業との連携、Web施策により新たな業界からの問い合わせ・案件数が増加し、デジタルサイネージ関連事業は前年同期のセグメント損失から3,239千円のセグメント利益に転じ、売上高も前年同期比40.6%増となった。
  18. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「情報機器につきましては、製品の低価格化などにより、デジタルサイネージは幅広い業界に普及しつつあり、市場は拡大傾向にあります。加えて前期より主力業界の変更に取り組み、外部企業との連携やWeb施策を実施しており、新たな業界からのお問い合わせや案件数は増加しております。以上の結果、デジタルサイネージ関連事業は、売上高219,532千円(前年同期比64.8%増)、セグメント利益10,864千円(前年同期は39,535千円のセグメント損失)となりました。今後も上記の取り組みを継続し、新たな業界への参入を加速させてまいります。」

    主力業界の変更、外部企業との連携、Web施策を進めた結果、新たな業界からの問い合わせ・案件数が増加し、デジタルサイネージ関連事業は前年同期比64.8%増収、セグメント黒字化となった。新たな業界への参入を加速する方針も継続している。
  19. FY2020引き上げ有価証券報告書

    「従来の主力業界であったパチンコホール業界は、規制等の影響により投資案件やホールそのものの数が減少しており、今後も厳しい状況が予測されます。そのため、主力業界の変更により、売上・利益を確保することが必須と考えております、具体的な施策として、代理店による販路拡大、Webからの流入増加、製品ラインナップの増強などに取り組んでおり、今後も継続してまいります。」

    従来の業種拡大方針から、主力業界そのものの変更を必須課題と明示し、代理店、Web、製品ラインナップの具体策を掲げている。
  20. FY2020-Q3引き上げ有価証券報告書

    「パチンコホール業界につきましては、今後も同様の傾向が続くと考えられることから、新たな業界への参入を加速させてまいります。」

    パチンコホール業界の厳しい状況が続くとの見通しを踏まえ、新たな業界への参入を加速する方針が示されている。
  21. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社は長期的且つ安定的な収益が確保できる体制を強化するため、デジタルサイネージ関連事業において、DPS-150等の機器リースやコンテンツ、メンテナンスといった安定収益事業を中心に展開してまいりました。また、デジタルプロモーション株式会社が運営するValue creating事業においても、積極的に拡大展開を図ってまいりました。」

    機器リース、コンテンツ、メンテナンスなどの安定収益事業を中心に展開し、Value creating事業も拡大する方針が再確認されている。
  22. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社は安定的な収益が確保できる体制を強化するため、デジタルサイネージ関連事業において、機器リース・運営部門といった安定収益事業を中心に展開してまいりました。また、デジタルプロモーション株式会社が運営するValue creating事業においても、積極的に拡大展開を図ってまいりました。」

    機器リース・運営部門などの安定収益事業を中心に展開しつつ、Value creating事業も積極的に拡大する既存方針が再確認されている。
  23. FY2019再掲有価証券報告書

    「既に導入が進んでいるパチンコホール業界のみならず、各種店舗を有する業界に、デジタルサイネージという販売促進手法のさらなる普及を図ってまいります。集客等を目的として飲食店、カーディーラー、中古車オークション会場、大手量販店等、各分野の導入事例は着実に拡大しており、引き続き導入は、進んでくると予想しております。今後は屋外の大型表示機だけではなく、商業施設内などの店内ビジョンのシステム導入など、デジタルサイネージ全般におけるコンサルティングとしての役割を重視してまいります。」

    パチンコホール以外の飲食店、カーディーラー、中古車オークション会場、大手量販店などへの展開と、店内ビジョンを含むコンサルティング機能の重視が再確認されている。
  24. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社は長期的且つ安定的な収益が確保できる体制を強化するため、デジタルサイネージ関連事業において、DPS-150等の機器リースやコンテンツ、メンテナンスといった安定収益事業を中心に展開してまいりました。また、デジタルプロモーション株式会社が運営するValue creating事業においても、積極的に拡大展開を図ってまいりました。」

    機器リース、コンテンツ、メンテナンスなどの安定収益事業を中心とし、Value creating事業も拡大する方針が再掲されている。
  25. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社は長期的且つ安定的な収益が確保できる体制を強化するため、デジタルサイネージ関連事業において、DPS-150等の機器リースやコンテンツ、メンテナンスといった安定収益事業を中心に展開してまいりました。また、デジタルプロモーション株式会社が運営するValue creating事業においても、積極的に拡大展開を図ってまいりました。」

    機器リース、コンテンツ、メンテナンスなどの安定収益事業を中心に展開し、Value creating事業も積極的に拡大する既存方針が再確認されている。
  26. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は安定的な収益が確保できる体制を強化するため、デジタルサイネージ関連事業において、DPS-150等の機器リースやコンテンツやメンテナンスといった安定収益事業を中心に展開してまいりました。また、デジタルプロモーション株式会社が運営するValue creating事業においても、積極的に拡大展開を図ってまいりました。」

    機器リース、コンテンツ、メンテナンスなどの安定収益事業を中心に展開しつつ、Value creating事業も積極的に拡大する既存方針が再確認されている。
  27. FY2018引き上げ有価証券報告書

    「今後は屋外の大型表示機だけではなく、商業施設内などの店内ビジョンのシステム導入など、デジタルサイネージ全般におけるコンサルティングとしての役割を重視してまいります。」

    従来の業種拡大に加え、屋外大型表示機から店内ビジョンへ対象を広げ、デジタルサイネージ全般のコンサルティングを担う方向が示されている。
  28. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社グループはストックビジネスの拡大による経営基盤の安定化を図り、需要拡大傾向にある大型表示機の販売を強化することで、デジタルサイネージ関連事業の拡大展開に加え、Value creating事業の開拓に努めてまいりました。」

    ストックビジネスによる経営基盤の安定化、大型表示機販売の強化、デジタルサイネージ関連事業の拡大およびValue creating事業の開拓という既存方針が引き続き示されている。
  29. FY2018-Q2引き上げ有価証券報告書

    「このような環境の下、当社グループはストックビジネスの拡大による経営基盤の安定化を企図し、デジタルサイネージ関連事業の拡大展開に加え、Value creating事業の開拓に努めてまいりました。」

    従来のデジタルサイネージ関連事業の拡大に加え、Value creating事業の開拓を事業拡大の対象として明示しており、展開範囲が広がっている。
  30. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社はローコスト体質を維持しながら、安定的な収益が確保できるように ix-boardやDPS-150といった小型表示機を活用した機器リース事業や運営事業を中心に展開することに加え、需要拡大が見込める大型ビジョンの販売展開を図ってまいりました。」

    小型表示機を活用した機器リース事業・運営事業を中心に、大型ビジョンの販売も展開する既存の事業領域拡大方針が再掲されている。
  31. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社は安定的な収益が確保できる体制を強化するためローコスト体質を維持しながら、 ix-boardやDPS-150といった小型表示機を活用した機器リース事業や運営事業の中でもSNS関連事業の拡大を中心に展開することに加え、需要拡大が見込める大型ビジョンの販売展開を図ってまいりました。」

    小型表示機を活用した機器リース事業、SNS関連事業および大型ビジョン販売を拡大する既存方針が引き続き示されている。
  32. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の下、当社は安定的な収益が確保できる体制を強化するためローコスト体質を維持しながら、ix-boardやDPS-150といった小型表示機を活用した機器リース事業や運営事業の中でもSNS関連事業の拡大を中心に展開することに加え、需要拡大が見込める大型ビジョンの販売展開を図ってまいりました。」

    小型表示機を活用した機器リース事業、SNS関連事業、大型ビジョン販売を拡大する既存方針が引き続き示されている。
  33. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「当社は安定的な収益が確保できる体制を強化するためローコスト体質を維持しながら、ix-boardやDPS-150といった小型表示機を活用した機器リース事業や運営事業の中でもSNS関連事業の拡大を中心に展開することに加え、需要拡大が見込める大型ビジョンの販売展開を図ってまいりました。」

    小型表示機を活用した機器リース・運営事業、SNS関連事業、大型ビジョンの販売を引き続き拡大する方針が示されている。
  34. FY2016初出有価証券報告書

    「既にデジタルサイネージが一般的になっているパチンコホール業界だけではなく、小売店や飲食店、カーディーラーをはじめとした幅広い業態に対し、デジタルサイネージの集客効果等を十分にアピールして、その普及に全力を挙げてまいります。」

    従来の中心市場であるパチンコホールから、小売・飲食・カーディーラーなどへの普及拡大を経営課題として掲げている。
一緒に動いた変遷

「Value creating事業を将来の基幹事業へ育成」は、この変遷が動いた39回のうち18回、同じ書類で同じ向きに動きました。

181613121110★123456
  1. ★この変遷
  2. 1Value creating事業を将来の基幹事業へ育成18回
  3. 2通信ネットワークを軸とした商品開発と外部協業16回
  4. 3低価格化・オリンピック需要による大型表示機市場の拡大13回
  5. 4営業損失・営業キャッシュ・フロー赤字による継続企業リスク12回
  6. 5機器・運営・情報機器事業の相乗効果11回
  7. 6機器リース事業を安定収益の柱へ育成10回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アビックスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-11-13の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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