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ウイルコホールディングス(7831)・施策達成

北國工場の新基幹システム導入

FY2021に初出。4回の記載のうち1回が「後退」で、最初の「後退」はFY2022。直近の記載はFY2024。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021後退FY2022前進FY2024-Q1 – FY20242022: 120222023: 120232024: 120242025: 1
同じテーマの他社
基幹システムの導入・刷新・クラウド化117社が書いているテーマ・逆風4社・追い風113社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。48社中9社が悪化側に。

直近の記載が「達成」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている117社のうち14社を表示しています。上の文は117社すべてから計算しています。
一緒に動いた変遷

「紙の国内出荷減少と用紙価格の高止まり」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1紙の国内出荷減少と用紙価格の高止まり3回
  3. 2独自製品重視と価格競争の回避2回
  4. 3生産コスト削減による利益率向上2回
  5. 4印刷用紙値上げ分の販売価格への転嫁2回
  6. 5通信販売事業の開始2回
  7. 6知育事業の新規顧客・販売ルート開拓と物流効率化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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