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トランザクション(7818)・施策前進

グループシナジーを活用した仕入調達力の強化と新製品開発

FY2016-Q3に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2024。

10記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016-Q3 – FY2018前進FY2020-Q3 – FY20242016: 220162017: 120172018: 120182019: 020192020: 220202021: 120212022: 020222023: 020232024: 32024
同じテーマの他社
グループ横断機能連携による調達・製造・企画の効率化21社が書いているテーマ・逆風0社・追い風21社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。14社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「また、海外サプライヤーの工場への視察頻度を高め、製品の品質向上と製品ロスの低減を推進しました。加えて、新たな海外サプライヤーや国内の仕入先を開拓することで、価格競争力の更なる強化により利益率の維持・向上に努めました。」

    サプライヤー工場の視察、新規海外サプライヤー及び国内仕入先の開拓を通じ、品質、製品ロス、価格競争力への対応を強化した。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「また、海外サプライヤーの工場への視察頻度を高め、製品の品質向上と製品ロスの低減を推進しました。加えて、新たな海外サプライヤーや国内の仕入先を開拓することで、価格競争力の更なる強化により利益率の維持・向上に努めました。」

    サプライヤー工場の視察頻度を高め、新規海外サプライヤーと国内仕入先の開拓を進めた。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「また、海外サプライヤーの工場への視察頻度を高め、製品の品質向上と製品ロスの低減を推進しました。加えて、新たな海外サプライヤーや国内の仕入先を開拓することで、価格競争力の更なる強化により利益率の維持・向上に努めました。」

    サプライヤー視察、新規海外サプライヤー・国内仕入先の開拓により、品質、製品ロス、価格競争力への対応を強化した。
  4. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「上海多来多貿易有限公司(連結子会社)において、上海、深センに続き青島に新たな拠点を開設いたしました。」

    グループの調達体制について、青島拠点の開設により中国国内の供給・サプライヤー対応基盤を拡張。
  5. FY2020前進有価証券報告書

    「また、ウイルス感染対策製品を国内需要に応じて調達すべく、当社グループの調達力と対応力を最大限に活かした取り組みを進めました。」

    グループの調達力・対応力を活用し、国内需要に応じた感染対策製品の調達を実行。
  6. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「また、ウイルス感染対策製品を国内需要に応じて調達すべく、当社グループの調達力と対応力を最大限に活かした取り組みを進めました。」

    グループの調達力・対応力を活用し、国内需要に応じた感染対策製品の調達を具体化。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「低価格・大量ロット・短納期が求められる企業向け雑貨製品においてデザイン・企画・委託製造・印刷加工・販売までグループ内でトータルに行えるサプライチェーンを最大限に活かし、魅力的な製品デザイン、競争力のある価格・納期を実現してまいります。」

    グループ内の機能連携による企画・生産・加工・販売の一体運営を継続。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「低価格・大量ロット・短納期が求められる企業向け雑貨製品においてデザイン・企画・委託製造・印刷加工・販売までグループ内でトータルに行えるサプライチェーンを最大限に活かし、魅力的な製品デザイン、競争力のある価格・納期を実現してまいります。」

    グループ内の機能連携を活用した調達・製品開発・販売の一体運営を継続。
  9. FY2016再掲有価証券報告書

    「トラベル雑貨製品においては、当社グループ内でのシナジーを活かし仕入調達力の強化を図っております。」

    グループシナジーを活用したトラベル雑貨の調達力強化を継続。
  10. FY2016-Q3初出有価証券報告書

    「当社グループ内でのシナジーを活かし仕入調達力の強化を図るとともに、新製品の開発に努めました。」

    トラベル雑貨を中心とした調達力強化と商品開発の施策。
一緒に動いた変遷

「製造原価の低減」は、この変遷が動いた10回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

666655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1製造原価の低減6回
  3. 2EC事業及び小売り事業の拡大6回
  4. 3天然素材・再利用可能製品を軸とした環境配慮型モノづくり6回
  5. 4魅力ある新製品の開発と新規事業の拡大6回
  6. 5売上高・営業利益・経常利益・純利益の増加5回
  7. 6グループ内一貫サプライチェーンによる価格・納期競争力の強化5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
トランザクションの次の決算発表は2026-10-15の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
グループシナジーを活用した仕入調達力の強化と新製品開発|トランザクション(7818)の変遷 | Komori