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クロスフォー(7810)・方針再掲直近の業績予想の修正(2026-09-14)では「前進」

社員エンゲージメント向上と多様性・ワークライフバランスを重視した職場環境整備

FY2023に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-09-14。

5記載
4年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2025-H1再掲FY2026-H12023: 120232024: 120242025: 120252026: 22026
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従業員満足度・職場環境の向上111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに43社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-14前進業績予想の修正

    「人的資本への投資として基本給のベースアップや人員体制の強化を実施した」

    人的資本への投資として、基本給のベースアップに加え、人員体制の強化を実施したと記載した。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「社員の生活の安定を図るため基本給のベースアップを実施したこと等による増額を、支払手数料の削減等の経費適正化により補ったことによるものであります。」

    社員の生活の安定に向けた基本給のベースアップを実施したことを再記載している。増加した人件費等は支払手数料の削減などの経費適正化で補ったと説明している。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「社員の生活の安定を図るため基本給のベースアップを実施したこと等による増額を、支払手数料の削減等の経費適正化により補ったことによるものであります。」

    社員の生活の安定に向け、基本給のベースアップを実施した。増加した人件費等は支払手数料の削減などの経費適正化で補ったと記載している。
  4. FY2024再定義有価証券報告書

    「人材育成方針としては、「周囲に信頼される」「他人にツケを回さない」ことをベースに、目的目標の完遂に向けて、社員一人ひとりが自律的に考え主体的に活動する人材の育成をオンサイト、オフサイトを通じて図っています。」

    社員エンゲージメント向上の方針が、コア・コンピタンスを備えた多様な人材、自律的な活動、オンサイト・オフサイト教育及びワーク・ライフ・バランスを含む人材育成・社内環境整備方針として具体化した。
  5. FY2023初出有価証券報告書

    「社員の物心両面の幸福に貢献します。社員がやりがいを実感できる透明公正な人事制度の構築及びメンテナンスはもちろんのこと、社員エンゲージメントの重要な要素である就業環境の改善に積極的に取り組みます。」

    社員エンゲージメント、透明公正な人事制度、就業環境改善をサステナビリティ戦略として初めて独立して明示した。多様な国籍・スキル・経験・性別・バックグラウンドの尊重やワークライフバランスも掲げている。
一緒に動いた変遷

「業績連動配当と株主への利益還元」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1業績連動配当と株主への利益還元3回
  3. 2グローバルな販売網とエージェント網の構築2回
  4. 3コスト改善・高収益確保と営業利益率の重視2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クロスフォーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-14の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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