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シー・エス・ランバー(7808)・施策前進直近の決算(2026-10-15)では「再掲」

外国人技能実習生の育成による建て方受注体制の構築

FY2019に初出。16回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。

16記載
8年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020後退FY2022 – FY2025-H12019: 120192020: 320202021: 220212022: 320222023: 020232024: 020242025: 120252026: 62026
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直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-15再掲決算

    「引き続き当社の強みである歩留りの追求や材工一体での提案、案件ごとの採算確保の徹底に取り組んでまいりました。」

    材工一体での提案を引き続き施策として掲げている。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「また、顧客の生産性向上に資するため、構造材等の資材提供に加え、建て方工事等も併せて提供する「材工一体」の取り組みを加速させてまいりました。」

    資材提供に建て方工事等を組み合わせる「材工一体」を、顧客の生産性向上と受注拡大に向けた提供形態として加速させた。
  3. FY2026-H1引き上げ有価証券報告書

    「また、顧客の生産性向上に資するため、構造材等の資材提供に加え、建て方工事等も併せて提供する「材工一体」の取り組みを加速させてまいりました。」

    前期に示した材工での提供による安定的取引の推進から、「材工一体」の取り組みを加速させる表現となり、建て方工事等を含む提供範囲の強化を示している。
  4. FY2025-H1再定義有価証券報告書

    「また、建て方や内装等と併せて材工での提供による安定的取引の推進、木材以外の建築資材販売の強化、サイディング(外壁材)プレカットへの参入準備等を進めてまいりました。」

    従来の外国人技能実習生の育成を中心とする建て方受注体制の記載から、建て方・内装等を含む材工提供による安定的取引の推進へ、施策の表現を組み替えている。
  5. FY2022後退有価証券報告書

    「さらに、大工職人の育成を通して、取引先を支援することで、より競争力を高めてまいります。」

    従来明記していた外国人技能実習生を建て方職人として育成する表現は本 filing では示されず、大工職人の育成という一般的な表現に整理されている。
  6. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「建て方工事(プレカット加工木材を建築現場にて組み立てる業務)に関するノウハウの蓄積や職人の育成により、安定的に顧客からの要求に応えていくことを目的として、建て方工事を専業とする株式会社シー・エス・ビルドを2021年6月1日付けで設立し、第1四半期連結会計期間より連結の範囲に含めております。」

    建て方工事専業子会社の設立、ノウハウ蓄積、職人育成、連結対象化による受注体制整備を継続して記載している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「建て方工事(プレカット加工木材を建築現場にて組み立てる業務)に関するノウハウの蓄積や職人の育成により、安定的に顧客からの要求に応えていくことを目的として、建て方工事を専業とする株式会社シー・エス・ビルドを2021年6月1日付けで設立し、第1四半期連結会計期間より連結の範囲に含めております。」

    建て方工事専業子会社の設立、ノウハウ蓄積、職人育成、プレカットとの一体運営を継続している。
  8. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「建て方工事(プレカット加工木材を建築現場にて組み立てる業務)に関するノウハウの蓄積や職人の育成により、安定的に顧客からの要求に応えていくことを目的として、建て方工事を専業とする株式会社シー・エス・ビルドを2021年6月1日付けで設立し、当第1四半期連結会計期間より連結の範囲に含めております。」

    建て方工事専業の株式会社シー・エス・ビルドを2021年6月1日付けで設立し、当第1四半期から連結対象とした。建て方のノウハウ蓄積と職人育成を行う体制が具体化している。
  9. FY2021前進有価証券報告書

    「具体的には、2021年6月に建て方事業に特化した子会社(株式会社シー・エス・ビルド)を設立し、外国人技能実習生を建て方職人として育成すると共に、プレカット事業と一体となって受注することによるシナジー効果で、事業効率の向上、他社との差別化を図ってまいります。」

    建て方事業特化子会社を2021年6月に設立し、外国人技能実習生の育成とプレカットとの一体受注による体制を具体化した。
  10. FY2020再掲有価証券報告書

    「「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、プレカット事業での建て方を増員」

    建て方人員を増員し、外国人技能実習生の育成を含む受注体制整備の方向性を継続している。
  11. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、プレカット事業での建て方を増員、ログハウスの加工100%内製化、保育所賃貸施設用地の取得準備に加え、生産効率・配送効率の改善等を進めてまいりました。」

    建て方人員の増員を含む受注体制整備を、前四半期と同じ施策として継続している。
  12. FY2020-Q2建て方人員の増強有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、プレカット事業での建て方を増員、ログハウスの加工100%内製化、保育所賃貸施設用地の取得準備に加え、生産効率・配送効率の改善等を進めてまいりました。」

    外国人技能実習生の育成という従来の具体策は明記されていないが、プレカット事業で建て方人員を増員したと記載している。
  13. FY2019初出有価証券報告書

    「職人不足の対応といたしまして、建て方(プレカット加工木材の現場組み立て)の受注体制を構築します。具体的には外国人技能実習生を建て方職人として育成し、プレカットとセットで受注することにより他社との差別化を図ってまいります。」

    職人不足への対応として、外国人技能実習生を建て方職人に育成し、プレカットとのセット受注を行う新施策を初めて示している。
一緒に動いた変遷

「保育所・介護施設など賃貸用施設の拡大」は、この変遷が動いた16回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

766554★123456
  1. ★この変遷
  2. 1保育所・介護施設など賃貸用施設の拡大7回
  3. 2安定的かつ持続的な収益の拡大6回
  4. 3販売用不動産15区画の調達と不動産販売事業の展開6回
  5. 4財務基盤の維持・拡大5回
  6. 5新規得意先の開拓と商圏エリアの拡大5回
  7. 6共同貸家住宅・介護施設・保育所など大型木造施設の受注拡大4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シー・エス・ランバーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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