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シー・エス・ランバー(7808)・施策再定義

中期経営計画2022に基づく成長基盤の整備

FY2020-Q2に初出。11回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2021再定義FY2022再掲FY2024-Q2 – 2026-07-282020: 420202021: 320212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
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中期経営計画による収益基盤の構築57社が書いているテーマ・逆風0社・追い風60社

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「中期経営計画2028」では、全社員が目標に向かって進み、日ごろから工夫と改善を繰り返すことを習慣にし数値に基づく行動をすることで、永続的に成長を続ける強い企業集団になることを目指します。」

    従来の中期経営計画2025から、中期経営計画2028を掲げる枠組みへ移行した。数値に基づく行動と日常的な改善を計画遂行の行動原理としている。
  2. 2026-07-28初出決算説明資料

    「中期経営計画目標 2026 年5月期 2028 年5月期 プレカット棟数 5,106 棟 5,900 棟 建て方棟数 725 棟 1,040 棟 建築完工 188 物件 280 物件 不動産販売区画 10 区画 30 区画 建材販売 6.6 億円 11 億円」

    中期経営計画2028として、プレカット、建て方、建築完工、不動産販売、建材販売など複数事業の2028年5月期目標を新たに数値化している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の主軸であるプレカット事業及び不動産賃貸事業に加え、当社内に建設事業部を新設し、2025年5月期を最終年度とする中期経営計画の連結売上高290億円達成に向けて、当社グループの建築請負事業の拡充を図ります。」

    中期経営計画に基づく成長基盤整備の枠組みを継続し、建設事業部の新設を通じて建築請負事業を拡充する方針を示している。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「こうした課題に対処するため、10年後の2032年5月期をターゲットとする、<プレカット事業を基盤としつつも、プレカット事業の枠にとらわれることなく、創意工夫で多様な収益源を創りながら、事業の拡大、成長を続ける企業集団を目指す>「シー・エス・ランバーVISION 2032」を掲げ、この実現に向けてスタートを切る最初の3年間を「中期経営計画2025」として、セグメント別の施策を確実に推進してまいります。」

    従来の中期経営計画2022による成長基盤整備から、2032年を target とするVISION 2032と、その最初の3年間を担う中期経営計画2025へ戦略の枠組みを切り替えた。
  5. FY2021再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に継続して取り組むとともに、さらなる生産効率・配送効率の向上を進めてまいりました。」

    中期経営計画2022に基づく成長基盤整備と、生産・配送効率向上を継続している。
  6. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に継続して取り組むことで、さらなる生産効率・配送効率の向上を進めてまいりました。」

    中期経営計画2022に基づく成長基盤整備と、生産効率・配送効率のさらなる向上を継続している。計画上の新たなマイルストーンは記載していない。
  7. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に継続して取り組むことで、さらなる生産効率・配送効率の向上を進めてまいりました。」

    中期経営計画2022に基づく成長基盤整備と、生産効率・配送効率のさらなる向上を継続している。新たな計画上のマイルストーンは示していない。
  8. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、営業部門の強化、保育所賃貸施設用地の取得準備、財務体質の改善に加え、さらなる生産効率・配送効率の向上を進めてまいりました。」

    中期経営計画2022に基づく成長基盤整備を継続し、営業部門強化、保育所用地取得準備、財務体質改善、生産・配送効率向上を再掲している。新たな計画上のマイルストーンは示していない。
  9. FY2020前進有価証券報告書

    「当社グループにおいては、今年度に策定した「中長期計画2022」の利益目標を初年度に達成したため、修正目標を策定いたしました。」

    中期経営計画2022について、初年度に利益目標を達成し、修正目標を策定した段階へ進んだと記載している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、プレカット事業での建て方を増員、ログハウスの加工100%内製化、保育所賃貸施設用地の取得準備に加え、生産効率・配送効率の改善等を進めてまいりました。」

    中期経営計画2022に基づく成長基盤整備を継続し、建て方増員、ログハウス加工の100%内製化、保育所用地取得準備、生産・配送効率改善を再掲している。
  11. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは「中期経営計画2022」で掲げた成長基盤整備に取り組み、プレカット事業での建て方を増員、ログハウスの加工100%内製化、保育所賃貸施設用地の取得準備に加え、生産効率・配送効率の改善等を進めてまいりました。」

    「中期経営計画2022」という名称を付した成長基盤整備を初めて記載している。建て方の増員、ログハウス加工の100%内製化、保育所賃貸施設用地の取得準備、生産効率・配送効率の改善を計画上の施策として挙げている。
一緒に動いた変遷

「輸入木材の価格・為替・輸送コストの変動」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1輸入木材の価格・為替・輸送コストの変動3回
  3. 2国際経済の不確実性・金融市場の変動2回
  4. 3固定資産の収益性低下・市場価格下落による減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
シー・エス・ランバーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-28の決算説明資料で、「初出」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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