Komori
幸和製作所(7807)・施策前進

M&Aによるシニア関連事業・介護保険製品領域の拡大

FY2019に初出。11回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020再定義FY2022-Q1 – FY2024前進FY2025-H1 – FY20262019: 320192020: 220202021: 120212022: 020222023: 020232024: 220242025: 120252026: 22026
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M&A・買収先との経営資源活用による事業領域・企業価値の向上289社が書いているテーマ・逆風1社・追い風308社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの310件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「さらに、前連結会計年度にパーソンケア株式会社をグループ化し、統合後のシナジー効果により売上基盤が強化された結果、279,018千円(前年同期比196.3%増)となり」

    パーソンケア株式会社の子会社化について、統合後のシナジーによる売上基盤強化という具体的な効果を通期実績で記載している。
  2. 2026-04-14前進決算

    「さらに、前連結会計年度にパーソンケア株式会社をグループ化し、統合後のシナジー効果により売上基盤が強化された結果、2億79百万円(前年同期比196.3%増)となり、セグメント損失は63百万円(前年同期はセグメント損失58百万円)となりました。」

    パーソンケア株式会社の取得後の統合シナジーと売上増加を、通期実績として記載している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「さらに、前連結会計年度にパーソンケア株式会社をグループ化し、統合後のシナジー効果により売上基盤が一層強化された結果、1億54百万円(前年同期比573.9%増)となりました。」

    前連結会計年度に実施したパーソンケア株式会社の子会社化について、統合後のシナジーと売上増加という進展を記載している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、パーソンケア株式会社の介護福祉の現場から得られる様々なニーズなどの情報をもとに、社会にとって有益性の高い製品のいち早い開発および製品開発力の向上が可能となり、当社グループの中長期的な企業価値向上に寄与するものと判断し、株式の取得を実施することといたしました。」

    福祉用具レンタル・販売会社の取得を、介護現場のニーズ獲得、製品開発力強化および中長期的な企業価値向上につなげるM&Aとして実施している。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「今後、福祉用具製造販売に経営資源を集中することが当社のグループの企業価値向上に資すると判断し、譲渡することといたしました。」

    過去の子会社化による介護サービス領域の拡大から、レンタル事業の一部譲渡を通じて福祉用具製造販売へ経営資源を集中する方向へ、事業ポートフォリオの説明を改めている。
  6. FY2022-Q1再定義有価証券報告書

    「当社グループは、福祉用具製造販売を中心とした事業を展開しております。もっとも、お客様の多様なニーズに合わせて柔軟かつ適切に対応するためには、グループ内の経営資源の選択と集中を行うことを含めたさらなる成長が必要となると判断しております。」

    過去の買収による介護サービス領域の拡大から、グループ内の経営資源の選択と集中を含む事業構成の見直しへ説明の軸が移っている。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「2019年3月に、車いすのオーダーメイド事業等を営む有限会社パムックおよびデイサービス事業等を営む株式会社あっぷる、さらに介護保険における住宅改修用品の製造・販売等の事業を営む株式会社シクロケアの計3社を連結子会社化しました。」

    3社の完全子会社化によるレンタル、デイサービス、車いす、住宅改修用品等への事業領域拡大を通期でも確認している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、当社グループ(当社および当社の関係会社)は、2019年3月に、車いすのオーダーメイド事業等を営む有限会社パムックおよびデイサービス事業等を営む株式会社あっぷる、さらに介護保険における住宅改修用品の製造・販売等の事業を営む株式会社シクロケアの計3社を連結子会社化しました。」

    2019年3月の3社連結子会社化と、それに伴うレンタル、デイサービス、車いす、住宅改修用品等への事業領域拡大を再確認している。
  9. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、当社グループ(当社および当社の関係会社)は、2019年3月に、車いすのオーダーメイド事業等を営む有限会社パムックおよびデイサービス事業等を営む株式会社あっぷる、さらに介護保険における住宅改修用品の製造・販売等の事業を営む株式会社シクロケアの計3社を連結子会社化しました。」

    2019年3月の3社連結子会社化と、それに伴う事業領域拡大を当四半期でも確認している。
  10. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、当社グループ(当社および当社の関係会社)は、2019年3月に、車いすのオーダーメイド事業等を営む有限会社パムックおよびデイサービス事業等を営む株式会社あっぷる、さらに介護保険における住宅改修用品の製造・販売等の事業を営む株式会社シクロケアの計3社を連結子会社化しました。」

    2019年3月1日付の3社完全子会社化と、それに伴う事業領域拡大を当四半期報告でも確認している。2019年5月31日現在のグループは当社および子会社6社となった。
  11. FY2019初出有価証券報告書

    「そして、本株式譲渡契約に基づき、2019年3月1日付で全株式を取得いたしました。」

    パムック、あっぷる、シクロケアの3社を2019年3月1日付で完全子会社化し、レンタル・デイサービス・車いす・住宅改修用品等へ事業領域を拡大する具体的なM&Aを実施している。
一緒に動いた変遷

「シニア関連事業の拡大」は、この変遷が動いた11回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

533322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1シニア関連事業の拡大5回
  3. 2ブランド戦略と新商品シリーズの開発3回
  4. 3研究開発活動への支出3回
  5. 4株主への配当実施3回
  6. 5為替変動による損失2回
  7. 6東莞工場の原価低減・不良率低減・生産リードタイム短縮2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
幸和製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-14の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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