Komori
幸和製作所(7807)・施策前進

東莞工場の原価低減・不良率低減・生産リードタイム短縮

FY2018に初出。15回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-10-15。

15記載
9年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2020再掲FY2023-Q1 – FY20242018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 320222023: 120232024: 120242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
東莞工場の生産管理改善1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-10-15前進決算

    「セグメント利益は円安による輸入コスト上昇の影響が継続しているものの、生産効率の改善および原価低減施策の効果がさらに進展したことから、6億94百万円(前年同期比30.5%増)となりました。」

    製造販売事業で生産効率の改善および原価低減施策の効果が進展したと記載している。
  2. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「セグメント利益は円安による輸入コスト上昇の影響が継続しているものの、生産効率の改善および原価低減施策の効果がさらに進展したことから6億94百万円(前年同期比30.5%増)となりました。」

    生産効率改善と原価低減施策の効果が進展し、製造販売事業のセグメント利益が前年同期比30.5%増となった。
  3. 2026-07-15前進決算

    「これに伴い、増加する需要に的確に対応するため、生産体制および供給体制の強化に取り組むとともに、安定的な製品供給の維持に努めております。」

    歩行車の受注増加への対応として、生産・供給体制の強化を具体的に進めている。
  4. FY2026前進有価証券報告書

    「2025年3月 東莞工場を中国広東省東莞市石碣に移転」

    東莞工場の移転を2025年3月に実施したことを沿革で明示し、通期業績では移転に伴う設備費用・一時的経費の発生を記載している。
  5. 2026-04-28再掲株主総会

    「東莞幸和家庭日用品有限公司(当社連結子会社)において、部材等の調達原価の低減、生産工程内での不良率の低減および当社からの発注予測情報(フォーキャスト)の共有による生産リードタイムの短縮など、効率的な生産管理体制の強化に取り組み、製品の安定供給に努めてまいります。」

    東莞工場の調達原価、不良率、リードタイム改善と安定供給の方針を継続して記載している。
  6. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「連結子会社の生産工場移転に伴う使用権資産等の減価償却費の影響により」

    連結子会社の生産工場移転が実施済みの事象として業績要因に現れている。
  7. FY2024再掲有価証券報告書

    「東莞幸和家庭日用品有限公司(当社連結子会社)において、部材等の調達原価の低減、生産工程内での不良率の低減および当社からの発注予測情報(フォーキャスト)の共有による生産リードタイムの短縮など、効率的な生産管理体制の強化に取り組み、製品の安定供給に努めてまいります。」

    東莞工場における調達原価、不良率、リードタイムの改善と安定供給を継続課題としている。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは安定的かつ継続的な成長と企業価値の向上を目指し、生産拠点である中国工場の生産体制合理化や商品価格の改定を実施するなど原材料価格高騰の対策を進め、参入カテゴリーのシェア拡大に向けた新商品の拡販など、積極的な事業展開を図ってまいりました。」

    中国工場の生産体制合理化を、原材料価格高騰への対応策として引き続き実施している。
  9. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「生産拠点である中国工場の生産体制合理化」

    中国工場の生産体制合理化を継続しているが、新たな完了時期や数値目標は示していない。
  10. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「生産拠点である中国工場の生産体制合理化に取り組み」

    中国工場の生産体制合理化を継続課題として記載しているが、具体的な完了や数値目標は示していない。
  11. FY2022達成有価証券報告書

    「東莞幸和家庭日用品有限公司 東莞工場(中国広東省東莞市) 介護用品・福祉用具製造販売事業 生産管理システム 44,731 34,160 自己資金 2020年7月 2022年1月」

    東莞工場の生産管理システムについて、総投資予定額4,473万1千円、既支払額3,416万円、2022年1月完了予定としていた計画が、通期設備投資実績として記載されている。
  12. FY2022-Q2後退有価証券報告書

    「当社の連結子会社である東莞幸和家庭日用品有限公司において導入が予定されている生産管理システムについて、本稼働時の対応を想定し、より円滑な運営を実現させるため、完了予定年月を2021年7月から2022年1月に変更しております。」

    東莞工場の生産管理システムについて、完了予定年月を2021年7月から2022年1月へ延期している。
  13. FY2020前進有価証券報告書

    「東莞幸和家庭日用品有限公司 東莞工場 生産管理システム 36,239 リース契約 2020年5月 2021年3月」

    東莞工場に36,239千円の生産管理システムを導入する計画を示し、2020年5月着手・2021年3月完了の予定を記載している。
  14. FY2019再掲有価証券報告書

    「東莞幸和家庭日用品有限公司(当社連結子会社)において、部材等の調達原価の低減、生産工程内での不良率の低減および当社からの発注予測情報(フォーキャスト)の共有による生産リードタイムの短縮など、効率的な生産管理体制の強化に取り組んでまいります。」

    東莞工場での調達原価、不良率、リードタイム改善を継続課題としている。
  15. FY2018初出有価証券報告書

    「東莞幸和家庭日用品有限公司(当社連結子会社)において、部材等の調達原価の低減、生産工程内での不良率の低減および当社からの発注予測情報(フォーキャスト)の共有により生産リードタイムの短縮に取り組んでまいります。」

    中国生産子会社における生産管理上の改善手段を独立した課題として記載している。
一緒に動いた変遷

「ブランド戦略と新商品シリーズの開発」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ブランド戦略と新商品シリーズの開発5回
  3. 2研究開発活動への支出5回
  4. 3株主への配当実施4回
  5. 4歩行車を主力とする販売成長とOEM販売の低調3回
  6. 5組織機能の連携強化と人材の確保・育成3回
  7. 6金利変動・財務制限条項リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
幸和製作所の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-15の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
東莞工場の原価低減・不良率低減・生産リードタイム短縮|幸和製作所(7807)の変遷 | Komori