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幸和製作所(7807)・リスク顕在化

M&A実施に伴う業績悪化・のれん減損リスク

FY2018に初出。4回の記載のうち2回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2020。

4記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018対処FY2019顕在化FY2020-Q3 – FY20202018: 120182019: 120192020: 22020
同じテーマの他社
企業買収に伴うのれん・商標権の減損207社が書いているテーマ・逆風209社・追い風0社

幸和製作所がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より4年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。97社中35社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに54社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの209件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020顕在化有価証券報告書

    「株式会社幸和ライフゼーションの事業計画に対する進捗状況や今後の業績見通しを踏まえて検討した結果、同社株式取得時に計上したのれんの未償却残高の全額106,765千円を減損損失として特別損失に計上しております。」

    M&Aに伴うのれん減損リスクが、幸和ライフゼーション取得時ののれん全額106,765千円の減損として発生している。
  2. FY2020-Q3顕在化有価証券報告書

    「なお、同社の事業計画に対する進捗状況や今後の業績見通しを踏まえて検討した結果、同社株式取得時に計上したのれんの未償却残高の全額106,765千円を当第3四半期連結累計期間に減損損失として特別損失に計上しており」

    M&Aで取得した介護サービス事業について、取得時に計上したのれんの未償却残高1億06百万円全額の減損が発生している。
  3. FY2019対処有価証券報告書

    「また、M&Aの実施にあたり、対象企業の財務内容や契約関係等について公認会計士および弁護士等の外部専門家の助言を含めたデューデリジェンスを実施すること等により、各種リスクの低減に努めることを前提としております。」

    M&Aに伴う業績悪化・のれん減損リスクを継続記載し、外部専門家を含むデューデリジェンスによるリスク低減策を追加している。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「事業領域の拡大や新規事業分野への早期の進出等による成長スピードの加速を目的として、M&Aを事業展開の選択肢の一つとして考えております。しかしながら、M&Aによる事業展開においては、予期しない事業リスク等の発生により業績が悪化、のれんの償却、減損等が発生する可能性があります。」

    M&Aを成長手段の選択肢としつつ、デューデリジェンス後も残る業績悪化・のれん償却・減損リスクを記載している。
一緒に動いた変遷

「金利変動・財務制限条項リスク」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1金利変動・財務制限条項リスク2回
  3. 2固定資産の減損リスク2回
  4. 3人材確保・中国工場作業員流出リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
幸和製作所の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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