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プリントネット(7805)・施策取締役会への直接報告を検討

内部監査・コンプライアンス体制の整備

FY2018に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2025。

6記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018 – FY2019前進FY2021 – FY20242019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化346社が書いているテーマ・逆風2社・追い風345社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの347件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025取締役会への直接報告を検討有価証券報告書

    「今後内部監査の実効性をさらに向上させるため、取締役会に対しても直接報告を行う仕組みづくりを検討してまいります。」

    内部監査結果を監査等委員会へ毎月直接報告する仕組みに加え、取締役会への直接報告の仕組みづくりを検討している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は監査等委員会を14回開催しており、個々の監査等委員の出席状況については、以下のとおりであります。」

    監査等委員会設置会社への移行後、監査等委員会を14回開催し、内部監査担当者・会計監査人との情報共有及び意見交換を実施している。内部監査結果を監査等委員会へ毎月直接報告する仕組みも開示している。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は監査役会を14回開催しており、個々の監査役の出席状況については、以下のとおりであります。」

    監査役会を当事業年度に14回開催し、監査役、内部監査担当者及び会計監査人の間で情報共有・意見交換を行ったと開示している。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「当事業年度において当社は監査役会を12回開催しており、個々の監査役の出席状況については、以下のとおりであります。」

    監査役会を当事業年度に12回開催し、内部監査部門・コンプライアンス委員会・会計監査人との情報共有を行ったと開示している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は全社的な法令遵守の徹底を図るためコンプライアンス委員会を設置し、3か月に一度開催しております。」

    内部監査担当者、監査役会、コンプライアンス委員会を通じた内部監査・コンプライアンス体制を継続している。
  6. FY2018初出有価証券報告書

    「当社は全社的な法令遵守の徹底を図るためコンプライアンス委員会を設置し、3か月に一度開催しております。」

    社長直轄の内部監査担当者、監査役会、コンプライアンス委員会、危機管理規程・コンプライアンス規程を通じてリスク管理を行っている。
一緒に動いた変遷

「生産設備の増強と供給能力の拡大」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

32222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1生産設備の増強と供給能力の拡大3回
  3. 2ラクスル株式会社への売上依存2回
  4. 3有利子負債と金利変動2回
  5. 4内部留保を優先した将来配当方針2回
  6. 5新型コロナウイルス感染症の拡大による不確実性2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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