Komori
ビーアンドピー(7804)・施策前進

短納期・ワンストップサービスによる高付加価値化

FY2019に初出。9回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-09-24。

9記載
7年にわたる
5うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2024-Q2前進FY2025-H1 – 2026-06-172020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 220242025: 120252026: 52026
同じテーマの他社
企画・設計から製造・納品までの製造ワンストップ化26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「より高品質なものを短納期で生産するため、協力会社とのネットワークも拡大いたしました。」

    高品質・短納期のサービス提供に向け、協力会社との生産ネットワークを拡大した。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「また、オフセット印刷やシルクスクリーン印刷、オンデマンド印刷等の少品種多量生産型の案件対応については、高品質かつ短納期で生産できるネットワーク体制を活かしたプリントソリューションとして順調に受注を拡大しており、今後も顧客の効果的なマーケティング戦略に貢献いたします。」

    高品質・短納期のネットワーク体制を活用したプリントソリューションを継続し、受注を拡大している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「「短納期」と「ワンストップサービス」をキーワードに、他社よりも質の高いサービス、付加価値の高いサービスを提供することが、当社の主たる経営戦略であり」

    短納期・ワンストップサービスを軸に、高品質・高付加価値のサービスを提供する経営戦略を継続している。
  4. FY2019初出有価証券報告書

    「「短納期」と「ワンストップサービス」をキーワードに、他社よりも質の高いサービス、付加価値の高いサービスを提供することが、当社の主たる経営戦略であり」

    プリント・加工・納品までの一貫対応、24時間生産体制、短納期対応を組み合わせてサービスの質と付加価値を高める経営戦略を示している。
一緒に動いた変遷

「2026年10月期の売上高50億円・営業利益7億5千万円」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 12026年10月期の売上高50億円・営業利益7億5千万円3回
  3. 2第34期第3四半期累計の業績2回
  4. 3Webマーケティング機能の強化2回
  5. 4生産体制のオートメーション化2回
  6. 5コア事業強化を軸としたM&A戦略2回
  7. 6インク・用紙等の材料費上昇2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ビーアンドピーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-24の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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