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イーディーピー(7794)・施策引き上げ

人的資本施策の数値目標と実績管理

FY2023に初出。4回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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人的資本活性化の総合KPI・投資目標290社が書いているテーマ・逆風1社・追い風292社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。11社中1社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの294件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「2025年3月期に引き続き、2026年3月期も完全無事故を達成したことにより、無事故労働時間500,000時間の達成をいたしましたが、改めて無事故労働時間(積分値)の目標を1,000,000時間に設定し、引き続き無事故労働時間の目標達成に取り組んでまいります。」

    完全無事故を継続し、無事故労働時間500,000時間を達成したうえで、次の到達目標を1,000,000時間へ引き上げた。2026年3月期実績は約600,000時間である。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社では、人的資本に係る上記の人材育成方針及び社内環境整備方針について、各施策における指標を設定しておりますが、当面の目標及び実績(2025年3月期)は以下のとおりです。無事故時間の積分値(時間)500,000 約450,000、講習受講回数(回/人・年)2.0 0.6、女性管理職比率(ポイント)10.0 2.0。」

    2025年3月期の人的資本指標として、無事故時間約450,000時間、講習受講0.6回、女性管理職比率2.0ポイントを目標と対比して開示した。完全無事故も継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社では、人的資本に係る上記の人材育成方針及び社内環境整備方針について、各施策における指標を設定しておりますが、当面の目標及び実績(2024年3月期)は以下のとおりです。」

    2024年3月期の実績として、無事故時間約300,000時間、講習受講回数0.5回/人・年、女性管理職比率1.0ポイントを、各到達目標と対比して開示している。また、同年度は完全無事故だったと記載している。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当面の目標及び実績(2023年3月期)は以下のとおりです。無事故時間の積分値(時間)500,000、2023年3月期の実績144,000、講習受講回数(回/人・年)2.0、2023年3月期の実績0.8、女性管理職比率(ポイント)25.0、2023年3月期の実績6.7。」

    無事故時間500,000時間、講習受講2.0回/人・年、女性管理職比率25.0ポイントを目標として設定し、2023年3月期実績をそれぞれ144,000時間、0.8回、6.7ポイントとして開示している。
一緒に動いた変遷

「将来の半導体応用を大きな事業目標とする方針」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1将来の半導体応用を大きな事業目標とする方針3回
  3. 2研究開発テーマの選別と計画実行・管理3回
  4. 3設備投資を支える資金調達の確保3回
  5. 4内部統制、リスク管理、コンプライアンスの強化3回
  6. 5再生可能エネルギー導入と太陽電池によるCO2排出削減3回
  7. 62インチから3インチ・4インチへ向けたウエハ開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
イーディーピーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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