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インターアクション(7725)・施策再定義

技術者育成とクライアントファースト

FY2017-Q1に初出。16回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2021-Q2再定義FY2022 – FY20232016: 12017: 320172018: 320182019: 320192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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技術者育成とクライアントファーストの実現1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「当社の人材戦略は、次の3点を重点方針としております。1)技術人材の確保・育成、2)企画・マーケティング人材の強化、3)多様な人材が活躍できる基盤の整備」

    技術者育成とクライアントファーストの従来テーマが、技術人材、企画・マーケティング人材及び多様な人材を対象とする3点の人材戦略として再整理された。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、製品技術力だけでなく、創業以来のモットーである「クライアントファースト」を合言葉としたきめ細かな対応サポートも競争力維持には不可欠であると認識しております。」

    技術開発、人材採用・育成、クライアントファーストによる顧客対応を、競争力維持のための継続的な方針として再確認している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社では、人材育成方針として「確信・共創・貢献」を掲げており、知識・技術・経験による「確信」の下、人・夢・愛を携え「共創」し、会社・顧客・社会に「貢献」できる人材の育成を目指しております。具体的な取り組みとしては、社内教育プログラムとして「英雄アカデミア」を設置し、各役職や等級に合わせたセミナーや研修への参加を促すことで社員のスキルアップを推進しております。」

    技術者育成・クライアントファーストの従来テーマが、「確信・共創・貢献」という人材育成方針と「英雄アカデミア」による研修施策として具体化・再整理された。
  4. FY2022再定義有価証券報告書

    「また、これらの技術革新を牽引できる人材の育成も、企業の継続的な成長には欠かせない要素であると考えております。若いエンジニアを中心に、アート思考、チャレンジ精神、柔軟性から生まれる「革新」と、誠実さ、スピード、楽しさに裏打ちされた「確信」を通して、より高い技術レベルと共にクライアントのニーズに応えられる企業グループを目指してまいります。」

    技術者育成とクライアントニーズへの対応という従来のテーマが、アート思考、チャレンジ精神、柔軟性及び「革新」「確信」といった人材・企業文化の表現へ置き換えられている。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「今後、国内においては現行製品の高性能化や新製品の開発を推進し、海外においては人材の育成及び技術向上を目指すことで、中長期的な技術基盤の形成を図ってまいります。」

    国内の製品高性能化・新製品開発と、海外の人材育成・技術向上を通じた技術基盤形成の方針を継続している。
  6. FY2020再掲有価証券報告書

    「①技術開発体制の強化」

    技術開発体制の強化、問題の答えを自ら探せる人材の採用、クライアントニーズへの迅速な対応を優先課題として掲げ、技術者育成とクライアントファーストの方針を継続している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「当該資産と技術者のさらなる育成をし、AI(人工知能)を活用した自動運転システムの実現に貢献いたします。」

    技術者育成とクライアントニーズへの対応を通じて、既存の光技術事業を発展させる方針を継続している。
  8. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、千葉デザインセンターが3D設計技術者の育成を通したバーチャル(モデリング)設計及び設計情報を調達・生産活動に反映させる技術の蓄積に取組んでまいりました。今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    3D設計技術者の育成・技術蓄積、対象事業の技術者育成、クライアントファーストを継続して掲げている。
  9. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、千葉デザインセンターが3D設計技術者の育成を通したバーチャル(モデリング)設計及び設計情報を調達・生産活動に反映させる技術の蓄積に取組んでまいりました。今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    3D設計技術者の育成・技術蓄積を説明したうえで、対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として掲げている。
  10. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、千葉デザインセンターが3D設計技術者の育成を通したバーチャル(モデリング)設計及び設計情報を調達・生産活動に反映させる技術の蓄積に取組んでまいりました。今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    3D設計技術者の育成・技術蓄積を説明したうえで、対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として掲げている。
  11. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、千葉デザインセンターが3D設計技術者の育成を通したバーチャル(モデリング)設計及び設計情報を調達・生産活動に反映させる技術の蓄積に取組んでまいりました。今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    3D設計技術者の育成・技術蓄積を説明したうえで、対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として掲げている。
  12. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として再掲している。
  13. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として再掲している。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として再掲している。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    対象事業の技術者育成とクライアントファーストを継続方針として再掲している。
  16. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「今後は更なる対象事業の技術者の育成と当社グループの特徴であるクライアントファーストに徹し、柔軟で新しい発想で新しい未来を創造してまいります。」

    インダストリー4.0関連の技術蓄積を、対象事業の技術者育成と顧客第一の姿勢で進める方針として記載。
一緒に動いた変遷

「英国EU離脱・個人消費低迷・円高による事業環境の不透明感」は、この変遷が動いた16回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1英国EU離脱・個人消費低迷・円高による事業環境の不透明感2回
  3. 2ロシア・ウクライナ情勢による市場・製造原価・輸送コスト上昇リスク2回
  4. 3持続可能な産業社会の実現に向けた環境技術展開2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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