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長野計器(7715)・施策再定義

医薬品・化粧品・食品、水素、産業機械分野への重点拡販

FY2017に初出。8回の記載のうち5回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2018。直近の記載はFY2026。

8記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再定義FY2020再定義FY2023 – FY20262017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
車載・エネルギー等の新規成長分野への事業拡大30社が書いているテーマ・逆風1社・追い風33社

長野計器がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2023年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。24社中5社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている30社のうち14社を表示しています。上の文は30社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026新領域・政府戦略分野を軸に再編有価証券報告書

    「④(挑戦)新領域への挑戦 (新たな領域の開拓×政府戦略17分野への積極的関与)」

    従来の水素・アンモニア、半導体、デジタル等の重点分野を、光学式センサ、政府の戦略17分野、パイロットプロジェクト、産学官連携を含む新計画の重点施策へ再編した。
  2. 2026-05-13再定義経営計画

    「外部環境では、GX(Green Transformation)・半導体・先端製造などの投資拡大を機会と捉え、グローバルメガトレンドを踏まえて日本政府が掲げる戦略 17 分野への積極的な関与を進めてまいります。」

    従来の水素・アンモニア、半導体、ICT・デジタル技術等の重点分野を、GX・半導体・先端製造及び日本政府の戦略17分野への関与へ再整理した。
  3. FY2023水素・アンモニア、半導体、デジタル分野へ再編有価証券報告書

    「・水素・アンモニアビジネスに注力した脱炭素化事業の拡大 ・半導体用途市場に対する製品拡充 ・ICT・デジタル技術を活用した高付加価値サービスの構築」

    従来の重点拡販分野を、第2次中期経営計画における水素・アンモニア、半導体、ICT・デジタル技術を活用したサービス等の成長分野へ再整理した。
  4. FY2022再掲有価証券報告書

    「脱炭素化(インフラ市場)」

    重点分野を水素・アンモニア、半導体、産業機械、医療・介護、デジタル化等へ再整理し、製品開発・実証プラント・市場参入可能性調査等の施策を継続している。
  5. FY2020重点分野を4成長戦略と新技術領域へ再編有価証券報告書

    「圧力計測における水素・半導体・産業機械分野への踏込強化と競合他社に先駆けたタイムリーな製品投入」

    従来の車載センサ、建設機械、プロセス、エネルギー、食品・医療等の重点分野を、新中期経営計画の成長分野として水素・半導体・産業機械、ワイヤレス製品、協働ロボット向けセンサなどへ再整理した。
  6. FY2019M&A・国際規格対応を含む製品拡充へ具体化有価証券報告書

    「グローバル化する市場への対応として、M&Aも視野にした上で国際的な各種工業規格に適応した圧力・温度・流量計測製品の拡充を進めてまいります。」

    重点拡販分野の再整理に続き、M&Aを視野に入れた国際規格対応製品の拡充を施策として明示した。
  7. FY2018重点拡販分野を再編・拡張有価証券報告書

    「・車載センサ分野\n・建設機械分野\n・プロセス分野\n・エネルギー分野\n・食品・医療分野\n・産業機械分野(油圧・半導体)\n・計測システム社会インフラ分野」

    前期に示した医薬品・化粧品・食品、水素、産業機械の重点拡販分野から、車載センサ、建設機械、プロセス、エネルギー、食品・医療、産業機械、社会インフラへ重点分野を再整理・拡張した。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「以下の分野を重点拡販分野ととらえ、高付加価値化・差別化を基軸とした製品開発の促進により、新たな市場の創造を行ってまいります。・医薬品・化粧品・食品分野 ・水素エネルギー分野 ・産業機械分野」

    高付加価値化・差別化を軸に、3つの重点拡販分野を特定している。
一緒に動いた変遷

「対処すべき課題の継続性」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1対処すべき課題の継続性4回
  3. 2圧力計・圧力センサ事業の需要減少と減収3回
  4. 3連結売上高500億円・ROE8%以上の3年先ガイドライン3回
  5. 4計測制御機器事業における自動車・電子部品向け需要3回
  6. 5事業選択と集中を軸とする財務・グループ経営効率化3回
  7. 6圧力計測技術と製造技能を基盤とする企業価値向上経営3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長野計器の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-13の経営計画で、「再定義」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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