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長野計器(7715)・施策再定義

ESG・SDGsに連動した経営基盤強化

FY2020に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

4記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020 – FY2022前進FY20232020: 120202021: 020212022: 120222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
ESG戦略・マテリアリティに基づく経営推進115社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社

長野計器がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2025年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2017年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている115社のうち14社を表示しています。上の文は115社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026新中期経営計画の進化・挑戦へ再整理有価証券報告書

    「当社グループは、2026年5月13日に公表いたしました新中期経営計画2028の3ヵ年を、「伝統を力に、次の価値創造へ!」をスローガンに掲げ、「進化」と「挑戦」を両輪で推進します。」

    従来のESG・SDGsを経営基盤強化の施策とする方針を、新中期経営計画2028の進化・挑戦及び企業価値向上を支えるサステナビリティ・ESG経営として再整理した。
  2. FY2023サステナビリティ基本方針と主要施策を具体化有価証券報告書

    「第2次中期経営計画の根幹をなすサステナビリティ・ESG経営を実現するために、この基本的な考え方であるサステナビリティ基本方針を新たに策定し、2023年2月の取締役会で決議いたしました。」

    ESG・SDGsの取組方針を、取締役会決議によるサステナビリティ基本方針、重要課題及び主要施策として具体化した。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「SDGsと連動するESG課題(環境・社会・ガバナンス)への取組を推進し、最終的には企業の持続的成長を目指した統合報告書の充実により、あらゆるステークホルダーに向けて情報を開示し、企業価値向上に取り組む」

    ESG・SDGsを経営基盤強化の施策とし、統合報告書の充実及びステークホルダーへの情報開示を進める方針を継続している。
  4. FY2020初出有価証券報告書

    「ESG経営の取り組み推進」

    環境・社会・ガバナンスの課題をSDGsと連動させて取り組むESG経営を、新中期経営計画の経営基盤強化施策として初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「売上高・利益の減少」は、この変遷が動いた4回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1売上高・利益の減少2回
  3. 2圧力計・圧力センサ事業の需要減少と減収2回
  4. 3連結売上高500億円・ROE8%以上の3年先ガイドライン2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
長野計器の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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