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グローバルダイニング(7625)・目標再掲

持続的な成長基盤の確立

FY2016に初出。19回の記載のうち15回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

19記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022-Q3前進FY2023 – FY20252017: 120172018: 120182019: 120192020: 220202021: 420212022: 320222023: 420232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
新規事業による収益源の多様化163社が書いているテーマ・逆風0社・追い風168社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに28社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている163社のうち14社を表示しています。上の文は163社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「また、昨年グランドオープンした栃木県那須塩原市の「那須パラダイスヴィレッジ」(宿泊設備付き複合施設)については、長期目線で事業の立ち上げと収益化を目指すなか、地域密着型による安定稼働実現に向けて、認知度向上とリピートを生み出すサービスやコンテンツ開発に注力しました。」

    那須パラダイスヴィレッジを通じた持続的成長・事業立ち上げと収益化の方針を継続し、認知度向上、リピート創出、サービス・コンテンツ開発に注力したと記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「栃木県那須塩原市の「那須パラダイスヴィレッジ」においては、当社が自らオペレーションをコントロールし、宿泊、飲食、物販、イベントを融合させた「新しい商業施設パッケージ」の確立を目指します。」

    持続的成長の具体策として、宿泊・飲食・物販・イベントを融合した新商業施設パッケージの確立を掲げている。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「あらゆる財政対策を講じてコロナ禍を乗り切り、当期で3期連続黒字化を達成して危機的な状態からは脱したものの」

    2021年度、2022年度に続き、当期も黒字化を達成して3期連続黒字化となったとの実績を記載している。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。」

    創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値向上につなげる方針を継続している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の更なる向上を図っております。」

    創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値のさらなる向上につなげる方針を継続している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、創業50周年を迎えるにあたり、「企業理念」を再定義することで、組織やスタッフ一人ひとりの士気を向上させ、持続的な成長と企業価値の向上を図っております。」

    創業50周年を契機とする企業理念の再定義を、組織・スタッフの士気向上、持続的成長、企業価値向上につなげる方針を継続している。
  7. FY2022前進有価証券報告書

    「あらゆる財政対策を講じてコロナ禍を乗り切り、2021年度、2022年度ともに黒字化を達成して危機的な状態からは脱したものの」

    2021年度と2022年度の2期連続黒字化を達成し、危機的な状態から脱したとの実績を記載している。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。また、グループ全体のマーケティング活動を強化するため新たに資源の投入を行い専属のチームを立ち上げました。」

    財務健全化を第一に置きつつ、教育・指導、サービス強化、マーケティング資源投入によって営業基盤を強化する方針を継続している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。」

    財務健全化を第一に置きつつ、メニュー、教育・指導、サービス強化によって営業基盤を強化する方針を継続している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、財務健全化を第一に捉えつつも、営業基盤の強化として、お手頃な価格帯のメニューの拡充、マネジメント層やサービススタッフの教育・指導を徹底しサービス面の強化に取り組みました。」

    財務健全化を優先しつつ、メニュー、教育・指導、サービスを通じて営業基盤を強化する方針を記載している。
  11. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、中東初となるフランチャイズ店「権八 ドバイ」をオープンし」

    厳しい環境下でも持続的成長を目指す上位目的を、フランチャイズ店の開業と結び付けて継続している。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、財務健全化を第一に捉え、中小企業向けの制度を活用し新たな融資を実行したほか、コストの見直しなどを行い収益性の改善に取り組みました。また、商品・サービス及び空間の品質向上を継続するとともに、厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、新規出店の準備や中東初となるフランチャイズ店「権八 ドバイ」をソフトオープンいたしました。」

    財務健全化と収益性改善を進めつつ、持続的成長に向けた新規出店準備と「権八 ドバイ」のソフトオープンを継続して記載している。
  13. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「厳しい状況下でも持続的な成長を可能とするために、新規出店の準備や中東初となるフランチャイズ店「権八 ドバイ」をソフトオープンいたしました。」

    厳しい環境下でも持続的成長を目指す上位目的を、出店準備やフランチャイズ店のソフトオープンと結び付けて記載している。
  14. FY2020再掲有価証券報告書

    「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」

    企業理念に基づく持続的成長発展を上位目標として再掲している。
  15. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、持続的な成長を実現するための商品・サービス及び空間の品質向上を実施いたしました。」

    持続的な成長の実現を上位目的として、商品・サービス・空間の品質向上を進めている。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」

    企業理念に基づく持続的な成長発展を上位方針として再掲している。
  17. FY2018再掲有価証券報告書

    「グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げ、お客様、株主や投資家の皆様、社員をはじめとする全てのステークホルダーにとって魅力ある企業グループをつくりあげることを目指しております。」

    企業理念に基づく持続的な成長発展を上位方針として再掲している。
  18. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは「私たちは、人生を楽しく、充実して生きるために、社会に健康と喜びを提供し、無限の可能性にチャレンジして自己価値向上に努めます。」を企業理念として掲げ、グループ一丸となり業務に励み、お客様の信頼を得て持続的な成長発展を成し遂げることを目指しております。」

    持続的な成長発展を目指す上位方針を企業理念・経営方針として再掲している。
  19. FY2016初出有価証券報告書

    「こうした中、当社グループは、持続的な成長基盤を確立するため」

    持続的な成長基盤の確立を、年度の経営施策を進める上位目的として初めて切り出している。
一緒に動いた変遷

「借入・支払猶予・報酬削減等による財務状況の安定化」は、この変遷が動いた19回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1借入・支払猶予・報酬削減等による財務状況の安定化3回
  3. 2人材の発掘・教育によるサービス向上2回
  4. 3世界に通用する企業を目指すグローバル事業展開2回
  5. 4資金調達に係る流動性リスク2回
  6. 5レストラン併設・隣接型宿泊施設等の新事業調査・研究2回
  7. 6安心安全な食材調達と顧客ニーズ対応メニューによる商品力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
グローバルダイニングの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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