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ジーイエット(7603)・事実再定義

大型SC店舗の伸長と路面店の低調

FY2018-Q2に初出。8回の記載のうち3回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載はFY2024。

8記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化その他FY2018-Q2 – FY2018悪化FY2019再定義FY2020 – FY2023-Q1前進FY2023-Q22017: 12018: 220182019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 020232024: 12024
同じテーマの他社
立地・収益性重視の出店と不採算店舗整理72社が書いているテーマ・逆風2社・追い風78社

ジーイエットがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2023年)より4年早い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている72社のうち14社を表示しています。上の文は72社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再定義有価証券報告書

    「また、利益貢献度の低い店舗の閉鎖及び、在庫効率の悪い大型店の縮小も行い収益改善を図ります。」

    大型店舗の伸長・新業態開発を進める従来の記載から、利益貢献度の低い店舗の閉鎖と在庫効率の悪い大型店の縮小を含む収益改善型の店舗政策へ重点が移った。
  2. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「店舗開発においては、当社初となる韓国のグルメ、メイク、ファッションの3つのテーマで厳選した商品を販売する「フフフハウス」をポップアップショップとしてオープンし、基幹業態となるマックハウスに加え、多様な商業施設環境・坪数に対応可能な業態開発を進めてまいりました。」

    大型店舗中心の業態開発から、多様な商業施設環境・坪数に対応する業態開発へ進み、韓国関連商品を扱うポップアップショップを開設した。
  3. FY2023-Q1再定義有価証券報告書

    「店舗開発においては、高いトレンド性とサステナブルをファッションのテーマに取り入れた新業態グッドクルー3店舗の新規出店を行い、基幹業態となるマックハウスに加え、多様な商業施設環境・坪数に対応可能な業態開発を進めました。」

    大型SC店舗中心の店舗開発から、基幹業態を維持しつつ、多様な商業施設環境・坪数に対応可能な業態開発へ重点を移している。
  4. FY2020再定義有価証券報告書

    「店舗開発の方向転換については、これまでの売場坪数が300坪を超える大型店舗の出店を見直し、売場坪数が100坪前後の新業態「NAVY®」を10月にスタートしました。」

    大型SC店舗の伸長を軸とした従来の店舗開発から、300坪超の出店を見直し、100坪前後の新業態へ軸足を移す方向が示された。
  5. FY2019悪化有価証券報告書

    「新規大型店につきましては、想定通りの売上となった店舗がある一方、一部の店舗では想定を大きく下回り不採算となりました。」

    大型SC・駅ビル店舗の伸長という従来の記載に対し、新規大型店の一部が想定を大きく下回り不採算となったことが追加された。
  6. FY2018大型店舗好調・老朽化路面店低調継続、構成比表現変更有価証券報告書

    「売上高におきましては、SC(ショッピングセンター)や駅ビルを中心に新たに出店または移転をした大型店舗が順調に売上を伸ばす一方で、店舗数で3割以上を占める老朽化した路面店が低調に推移しました。」

    大型SC・駅ビル店舗の伸長と老朽化した路面店の低調が続く一方、路面店の構成比は前回の約4割という表現から3割以上へ変わった。
  7. FY2018-Q3大型店舗伸長・老朽化路面店低調継続有価証券報告書

    「売上高におきましては、SC(ショッピングセンター)や駅ビルを中心に新たに出店または移転をした大型店舗が順調に売上を伸ばす一方で、店舗数で約4割を占める老朽化した路面店が低調に推移しました。」

    大型SC・駅ビル店舗の伸長と、店舗数の約4割を占める老朽化した路面店の低調が続いている。
  8. FY2018-Q2初出有価証券報告書

    「売上高におきましては、SC(ショッピングセンター)を中心に新たに出店または移転をした大型店舗が順調に売上を伸ばす一方で、店舗数で約4割を占める路面店が低調に推移しました。」

    新規出店・移転した大型SC店舗が伸長する一方、店舗数の約4割を占める路面店は低調に推移したという業態・立地別の業績差を初めて記載した。
一緒に動いた変遷

「新たなビジネスモデルの確立」は、この変遷が動いた8回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新たなビジネスモデルの確立3回
  3. 2低価格商品の販売強化と実需商品の充実3回
  4. 3既存店売上高の底上げ3回
  5. 4「マックハウス スーパー ストア フューチャー」の立ち上げ3回
  6. 5広告戦略の売上総利益率重視への転換3回
  7. 6中・低価格帯カジュアルウェア市場の競争・需要環境2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジーイエットの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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