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魚力(7596)・リスク再掲直近の株主総会(2026-06-08)では「前進」

店舗拡大に伴う人材確保難

FY2017-Q1に初出。26回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載は2026-06-08。

26記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018-Q3 – FY2018再掲FY2020-Q1 – FY2023-Q2前進FY2024-Q1 – FY2024-Q22016: 220162017: 320172018: 220182019: 320192020: 420202021: 320212022: 220222023: 420232024: 020242025: 120252026: 22026
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店舗販売員の確保・教育と外国人労働者の法令遵守55社が書いているテーマ・逆風53社・追い風2社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。28社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている55社のうち14社を表示しています。上の文は55社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「これらの施策を推進する人材の確保と育成は喫緊の課題であります。…店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保は昨今困難な状況となっており、従来の募集活動に加え社員紹介制度やホームページを活用した募集などにより人員の確保を図っております。」

    人材の確保・育成を喫緊の課題とし、パート・アルバイトの採用環境が厳しい中で社員紹介制度やホームページを活用した募集を継続している。
  2. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、2023年6月および8月に小売店2店舗を退店いたしましたところ、不振店を退店することが利益の底上げにつながっております。一方で将来性の高い物件に的を絞って新規出店を行い、引き続き筋肉体質の店舗網の構築に取り組んでまいります。」

    人手不足による出店制約を前提に、小売2店舗を退店し、不振店退店による利益底上げを確認している。一方、将来性の高い物件に絞った出店方針を継続している。
  3. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間において、2023年6月に小売店1店舗を退店いたしましたところ、不振店を退店することが利益の底上げにつながっております。一方で将来性の高い物件に的を絞って新規出店を行い、引き続き筋肉体質の店舗網の構築に取り組んでまいります。」

    人手不足による出店制約を前提に、不振店1店舗を退店し、将来性の高い物件に絞った出店方針を具体化している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「しかしながら、昨今、雇用環境が改善したことに加え、パート・アルバイトの時給が上昇しており採用環境は厳しい状況にあります。」

    雇用環境の改善とパート・アルバイト時給上昇による人材確保難を継続して記載している。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。当第3四半期連結累計期間において、2022年5月に小売店2店舗、9月に飲食店1店舗、10月に小売店1店舗を退店いたしましたところ、不振店を退店することが利益の底上げにつながっております。一方で将来性の高い物件に的を絞って新規出店を行い、引き続き筋肉体質の店舗網の構築に取り組んでまいります。」

    人手不足による出店制約を前提に、小売3店舗・飲食1店舗を退店し、不振店退店の利益底上げ効果を記載している。今後は将来性の高い物件に絞った出店を進める方針を具体化している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を継続している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を継続している。
  8. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。当第2四半期連結累計期間において退店はありませんでしたが、不振店を退店することが利益の底上げにつながっておりますところ、今後も戦略的に出店を継続する一方、必要に応じ退店を行ってまいります。」

    人手不足による出店制約を前提に、戦略的出店と必要に応じた退店を組み合わせた店舗ポートフォリオ最適化を継続している。
  9. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。当第1四半期連結累計期間において退店はありませんでしたが、不振店を退店することが利益の底上げにつながっておりますところ、今後も戦略的に出店を継続する一方、必要に応じ退店を行ってまいります。」

    人手不足による出店制約と店舗ポートフォリオ最適化を引き続き課題とし、不振店退店の利益底上げ効果を踏まえ、戦略的出店と必要に応じた退店を併用する方針を示している。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、出店先との交渉・退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を再確認している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を再確認している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「他方、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、出店先との交渉・退店を含む最適な店舗ポートフォリオ構築の必要性を再確認している。
  13. FY2020再掲有価証券報告書

    「これらの施策を推進する人材の確保と育成は喫緊の課題であります。当社の将来を担う経営幹部や店舗管理職の育成は不可欠であり、採用活動の強化及び社員教育の充実を図ってまいります。店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保は昨今困難な状況となっており、従来の募集活動に加え社員紹介制度やホームページを活用した募集などにより人員の確保を図っております。」

    人材の確保・育成を喫緊の課題とし、社員紹介制度やホームページを活用した募集を含む対応を継続している。
  14. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、出店先との交渉・退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を再確認している。
  15. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、出店先との交渉・退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を再確認している。
  16. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「また、パート・アルバイト社員はじめ人手不足の深刻化から際限なく出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築が重要であります。」

    人手不足による出店制約と、出店先との交渉・退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を再確認している。
  17. FY2019悪化有価証券報告書

    「しかしながら、昨今、雇用環境が改善したことに加え、パート・アルバイトの時給が上昇しており採用環境は厳しい状況にあります。」

    人材確保難について、雇用環境の改善に加え、パート・アルバイトの時給上昇を具体的要因として記載している。
  18. FY2018再掲有価証券報告書

    「他方、人手不足の深刻化が供給制約となり当社にとっても際限なく新規出店を行える環境ではないため、出店先との交渉、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオ(筋肉体質の店舗網)の構築に取り組んでまいります。」

    人手不足による出店制約と、退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を継続している。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「しかし、人手不足の深刻化が供給制約となり当社にとっても際限なく新規出店を行える環境ではないため、既存店舗からの退店を含め、限られた経営資源を効率的に活用できる最適な店舗ポートフォリオの構築をめざすことも重要であります。」

    人手不足の深刻化が出店の供給制約となる状況と、退店を含む店舗ポートフォリオ最適化の必要性を継続している。
  20. FY2018-Q2悪化有価証券報告書

    「一方、既存店の収益性を継続的に検証し、収益性が不十分な店舗については商品仕入面の取組みを含め、改善のために努力を尽くしてまいります。また、人手不足の深刻化が供給制約となり当社にとっても際限なく新規出店を行える環境ではないため必要に応じ、出店先とコミュニケーションを密に取りながら最適な店舗ポートフォリオの構築をめざすことも重要であります。」

    人手不足の深刻化が供給制約となり、際限なく新規出店できない環境であると記載している。
  21. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保は昨今困難な状況となっており、従来の募集活動に加え社員紹介制度やホームページを活用した募集などにより人員の確保を図っております。」

    パート・アルバイトの確保難と、社員紹介制度・ホームページを活用した募集による対応を再掲している。
  22. FY2017再掲有価証券報告書

    「店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保は昨今困難な状況となっており、従来の募集活動に加え社員紹介制度やホームページを活用した募集などにより人員の確保を図っております。」

    店舗拡大に伴う人材確保難と、社員紹介制度・ホームページを活用した募集による対応を再掲している。
  23. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「また、積極的な出店に合わせた人材の確保と育成が課題となっております。更に、店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保も昨今困難な状況となっており、従来の募集活動に加え社員紹介制度やホームページを活用した募集等により人員の確保を図っております。」

    出店に伴う人材確保・育成難と、社員紹介制度やホームページを用いた募集による対応を再掲している。
  24. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「また、積極的な出店に合わせた人材の確保と育成が課題となっております。更に、店舗の重要な戦力となるパート・アルバイトの確保も昨今困難な状況となっており」

    出店拡大に必要な人材、とくにパート・アルバイトの確保難を課題として記載している。
一緒に動いた変遷

「飲食事業の大幅な収益悪化」は、この変遷が動いた26回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1飲食事業の大幅な収益悪化4回
  3. 2店舗運営の収益構造改善3回
  4. 3小売事業の強化と店舗網の拡大・整備3回
  5. 4飲食事業の積極出店と事業規模拡大3回
  6. 5東南アジアでの日本食レストラン事業への参画3回
  7. 6飲食事業のオペレーション見直しと経験者採用強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
魚力の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-08の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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