平成30年度売上高330億円目標
FY2017に初出。7回の記載のうち2回が「後退」で、最初の「後退」はFY2018。直近の記載はFY2022。
魚力がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。
直近の記載が「後退」なのは、ほかに0社。
- FY2022後退有価証券報告書
「成長性が直接的に分かりやすく表現されることから、売上高、営業利益、期末店舗数などを経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標としております。」
前回記載されていた2023年度の売上高・営業利益・店舗数の具体的な数値目標は本 filing では示されず、目標達成を判断する指標の列挙にとどまっている。 - FY2021引き上げ有価証券報告書
「これに対し、実績は売上高320億71百万円、営業利益13億66百万円、店舗数は90店でありました。多くの退店を伴う店舗のスクラップ・アンド・ビルドへの取り組みにより売上高及び店舗数は計画未達となりましたが、不採算店の削減、特に新型コロナ下の当連結会計年度における店舗オペレーションの改善などにより営業利益は目標を大きく上回りました。」「2023年度において売上高380億円、営業利益17億50百万円、同年度末における期末店舗数105店舗などとしております。」
2018－2020年度計画は売上高・店舗数が未達、営業利益が上回ったと総括したうえで、2023年度の目標を売上高380億円、営業利益17億50百万円、店舗数105店へ設定している。 - FY2020計画2年目の実績評価有価証券報告書
「計画２年目である当連結会計年度の目標売上高311億円、営業利益９億円、同年度末における目標店舗数95店に対し、実績は売上高307億８百万円、営業利益11億42百万円、店舗数は86店でありました。筋肉体質の店舗網の構築に取り組み、不振店を退店、また、出店案件を慎重に検討していることから（３店舗出店、６店舗退店）、売上高や店舗数が目標を下回る一方、不振店退店の底上げ効果もあり営業利益は目標を上回りました。」
中期計画2年目は、売上高と店舗数が目標未達となる一方、営業利益は目標を上回った。3店舗出店・6店舗退店による店舗網再構成が記載されている。 - FY2019前進有価証券報告書
「計画初年度である当連結会計年度の目標売上高292億円、同年度末における目標店舗数90店に対し、実績は、筋肉体質の店舗網の構築に取り組みながら（８店舗出店、７店舗退店）、売上高291億83百万円、店舗数は89店でありました。」
2018年度の目標292億円・90店に対し、実績は291億83百万円・89店となった。また、2020年度目標を売上高330億円・100店として明示している。 - FY2019-Q1再定義有価証券報告書
「このような経営環境の中、当社グループにおきましては、新たに策定いたしました中期経営計画（2018－2020年度）の下、経営目標として「魚力の賑わい、繁盛の復活」を掲げ、営業・仕入、新規事業、人材、財務といった各事業分野における基本戦略に取り組んでまいりました。」
従来の売上高330億円・期末店舗数140店を掲げた計画から、2018－2020年度の新中期経営計画へ移行した。今回の filing では新計画の売上高・店舗数の数値目標は記載されていない。 - FY2018後退有価証券報告書
「経営戦略の達成状況を成長性の面から評価するため、平成28年度から平成30年度を対象期間とする中期経営計画において売上高及び期末店舗数を中期的な目標とし、平成30年度目標売上高330億円、同年度末における目標店舗数140店としておりました。なお、当連結会計年度目標売上高305億円、同年度末における目標店舗数104店に対し、実績は売上高275億17百万円、店舗数は88店舗でありました。このような中、厳しさを増す経営環境に対応するため、前計画の期間中でありましたが、新たに平成30年度から平成32年度を対象期間とする中期経営計画を策定、売上高を中期的な目標とし、平成30年度292億円、平成31年度311億円、平成32年度330億円といたしました。」
従来の平成30年度売上高330億円・店舗数140店の目標に対し、実績は売上高275億17百万円・店舗数88店となり、新計画では平成30年度売上高目標を292億円に引き下げ、店舗数目標の記載をなくしている。 - FY2017初出有価証券報告書
「経営戦略の達成状況を成長性の面から評価するため、売上高及び期末店舗数を中期的な目標とし、平成30年度目標売上高330億円、同年度末における目標店舗数140店としております。」
平成30年度の売上高330億円という中期目標を、期末店舗数140店の目標とともに初めて明示している。