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ヤマノホールディングス(7571)・リスク対処

集金保証型ショッピングクレジット導入に伴う売掛金回収長期化と営業CF悪化

FY2019に初出。12回の記載のうち7回が「対処」で、最初の「対処」はFY2021-Q2。直近の記載はFY2026-H1。

12記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2019 – FY2020対処FY2021-Q2悪化FY2022対処FY2023 – FY2026-H12019: 220192020: 320202021: 020212022: 120222023: 320232024: 120242025: 22025
同じテーマの他社
売上債権の増減による運転資本変動41社が書いているテーマ・逆風34社・追い風1社

ヤマノホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2019年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より2年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。32社中9社が悪化側に。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに14社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている41社のうち14社を表示しています。上の文は41社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1対処有価証券報告書

    「これは主に、税金等調整前中間純利益67百万円、売上債権が2億34百万円減少、棚卸資産が78百万円減少、前受金が3億96百万円減少、減価償却費40百万円、のれん償却額43百万円、法人税等の支払額1億13百万円によるものです。」

    売上債権が2億34百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは45百万円の収入を確保した。ショッピングクレジットに伴う回収長期化による売上債権増加の影響は縮小している。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「営業活動の結果得られた資金は、3億84百万円(前期は2億9百万円の収入)となりました。これは主に、売上債権が4億17百万円減少したことによるものです。」

    売上債権が4億17百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは前期の2億9百万円から3億84百万円へ増加した。ショッピングクレジットに伴う回収長期化の影響は縮小している。
  3. FY2025-H1対処有価証券報告書

    「営業活動の結果得られた資金は、1億29百万円(前年同期は1億99百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前中間純損失17百万円、売上債権が4億39百万円減少、仕入債務が1億93百万円減少、前受金が89百万円減少したことによるものです。」

    売掛債権は4億39百万円減少し、営業活動によるキャッシュ・フローは1億29百万円の収入を確保した。前年同期比では収入額は減少したが、回収長期化に伴う売上債権増加の影響は縮小した。
  4. FY2024-Q2対処有価証券報告書

    「営業活動の結果得られた資金は、1億99百万円(前年同四半期は1億20百万円の支出)となりました。これは主に、税金等調整前四半期純利益10百万円、仕入債務が3億52百万円増加、棚卸資産が53百万円増加、前受金が1億5百万円減少したことによるものです。」

    営業活動によるキャッシュ・フローは前年同期の1億20百万円の支出から1億99百万円の収入へ転じ、運転資金負担は前年同期より改善した。
  5. FY2024-Q1対処有価証券報告書

    「和装宝飾事業において導入している「集金保証型」ショッピング・クレジットの取扱拡大を推進することにより、売掛債権の回収が長期化することに備えるとともに、中長期的なキャッシュ・フローの安定化及び財政基盤の強化を図ることを目的としております。」

    売掛債権の回収長期化に備え、ショッピング・クレジットの取扱拡大に対応する資金枠を設定し、中長期的なキャッシュ・フローの安定化と財政基盤強化を図る措置を講じた。
  6. FY2023対処有価証券報告書

    「営業活動の結果支出した資金は、1億8百万円(前期は12億64百万円の支出)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益1億48百万円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い推進により売上債権が94百万円増加し、受注商品の引渡し促進により前受金が1億27百万円減少、また、仕入債務が1億19百万円減少、その他が16百万円減少したことなどによるものです。」

    売上債権の増加は続くものの、営業活動による資金支出は前期の12億64百万円から1億8百万円へ縮小した。
  7. FY2022悪化有価証券報告書

    「営業活動の結果支出した資金は、12億64百万円(前期は9億40百万円の収入)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益1億21百万円、仕入債務が76百万円減少、未払金が7億16百万円減少、その他が4億76百万円減少し、売上債権が1億50百万円増加したことなどによるものです。」

    売上債権が1億50百万円増加し、営業活動によるキャッシュ・フローは前期の9億40百万円の収入から12億64百万円の支出へ悪化した。
  8. FY2021-Q2対処有価証券報告書

    「営業活動の結果支出した資金は、45百万円(前年同四半期は6億49百万円の支出)となりました。」

    営業活動による資金支出は前年同四半期の6億49百万円から45百万円へ縮小し、売上債権の増減も22百万円の増加にとどまった。ショッピングクレジット導入に伴う回収長期化による営業CF負担は前期同四半期より縮小している。
  9. FY2020悪化有価証券報告書

    「営業活動の結果支出した資金は、8億75百万円(前期は1億53百万円の支出)となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益1億4百万円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進による売上債権の回収長期化の影響があり売上債権が5億50百万円増加、前連結会計年度末が休日であった影響があり仕入債務が2億20百万円減少、和装宝飾事業において受注商品の引渡し促進を図った影響があり前受金が2億9百万円減少したことによるものです。」

    売掛金回収の長期化により売上債権が550百万円増加し、営業活動によるキャッシュ・フロー支出は153百万円から875百万円へ拡大した。
  10. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「集金保証型ショッピングクレジットの取扱い増加に伴う影響として、現金及び預金が3億46百万円減少、受取手形及び売掛金が4億53百万円増加」

    ショッピングクレジットの取扱い増加に伴う売掛金の増加が4億53百万円となり、回収長期化による運転資金負担の拡大が示された。
  11. FY2020-Q2悪化有価証券報告書

    「営業活動の結果支出した資金は、6億49百万円(前年同四半期は1億50百万円の支出)となりました。これは主に、税金等調整前四半期純利益1億円、集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進による売掛金の回収長期化影響があり売上債権が1億81百万円増加、前連結会計年度末が休日であった影響があり仕入債務が2億51百万円減少、和装宝飾事業において受注商品の引渡し促進を図った影響があり前受金が2億92百万円減少したことによるものです。」

    集金保証型ショッピングクレジットの取扱い促進に伴う売掛金回収長期化が売上債権1億81百万円の増加として表れ、営業活動によるキャッシュ・フローの支出は前年同期の1億50百万円から6億49百万円へ拡大した。
  12. FY2019顕在化有価証券報告書

    「なお売上債権の増加は、「集金保証型ショッピングクレジット」の導入により売掛金の回収が長期化することによる影響であり、係る債権回収が一巡し平準化するまで当面の間は、売上債権の増加によって営業活動によるキャッシュ・フローはマイナスとなることが見込まれます。」

    ショッピングクレジット導入に伴う売掛金回収の長期化が売上債権増加と営業活動によるキャッシュ・フロー153百万円の支出として表れ、当面のマイナス継続見込みも示された。
一緒に動いた変遷

「M&Aによる教育事業の拡大・成長」は、この変遷が動いた12回のうち6回、同じ書類で同じ向きに動きました。

665555★123456
  1. ★この変遷
  2. 1M&Aによる教育事業の拡大・成長6回
  3. 2リユースビジネスの取り込みによる持続可能なビジネスモデル構築6回
  4. 3借入による運転資金・M&A資金の調達5回
  5. 4持続的成長・企業価値向上・成長サイクルの構築5回
  6. 5新規子会社のグループ管理体制統合に伴う一時的コスト5回
  7. 6投資有価証券の市場価格変動リスク5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ヤマノホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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