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安楽亭(7562)・施策人的資本施策を採用・定着・幹部育成へ拡張

労働環境改善と業務効率化による店舗人員確保・サービス水準維持

FY2019に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
8年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019 – FY2020前進FY2024 – 2026-05-142019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
同じテーマの他社
従業員満足度・職場環境の向上111社が書いているテーマ・逆風0社・追い風115社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている111社のうち14社を表示しています。上の文は111社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026人的資本施策を採用・定着・幹部育成へ拡張有価証券報告書

    「当社グループでは、人材の採用・育成・定着の対策強化、幹部人材育成をはじめとして多様な人材がその能力を最大限に発揮できる環境の整備を進め、強固な人的基盤づくりを目指しております。」

    従来の労働環境改善・人員確保から、採用・定着、幹部人材育成、多様な人材の活躍環境を含む人的資本施策へ範囲を広げている。
  2. 2026-05-14引き上げ業績予想の修正

    「明確な目的感を持った組織構築と、それを支える多様な人材の確保と育成をさらに進める必要があり、今後も人的投資を計画的に進めてまいります。」

    人材の確保・育成を多様な人材と人的投資の計画的な推進へ広げ、組織構築と一体で進める方針を示している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループにおける人的資本への投資につきましては、必要とする専門的知見や能力を持った人材の積極的な中途採用と、実務に即した人事制度に基づく人材育成が中心になります。」

    従業員の労働環境改善・業務効率化のテーマが、専門人材の中途採用、人事制度に基づく育成、組織・制度刷新、IT支援導入へ拡張されている。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、働き方改革関連法案の施行に伴い、有給休暇取得の促進、長時間労働の是正等、従業員の労働環境の改善にも努めてまいりました。」

    有給休暇取得促進や長時間労働是正など、従業員の労働環境改善を継続して実施している。
  5. FY2019初出有価証券報告書

    「店舗人員を確保し、サービスレベルを維持向上させるため、従業員の長時間労働の是正や短時間労働者の待遇改善・社会保険の適用拡大等、働く環境の改善と業務の効率化にも努めてまいりました。」

    店舗人員の確保とサービス水準の維持向上に向け、長時間労働の是正、短時間労働者の待遇改善、社会保険適用拡大、業務効率化を具体的な施策として記載している。
一緒に動いた変遷

「成長戦略に向けた既存店舗の改装」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22222★12345
  1. ★この変遷
  2. 1成長戦略に向けた既存店舗の改装2回
  3. 2フェアを軸とした販売促進・商品開発2回
  4. 3スクラップ・アンド・ビルド等による財務体質改善2回
  5. 4業態隣接出店によるグループ内連携強化と店舗活性化2回
  6. 5DX・ITを活用した生産性向上2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
安楽亭の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-14の業績予想の修正で、「引き上げ」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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